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某企業(yè)管理技術(shù)有限公司項目管理培訓(xùn)教材(存儲版)

2025-03-21 11:41上一頁面

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【正文】 ProjectWorkFamilyObjectivesPurposeBenefit環(huán)境 環(huán)境收益項目產(chǎn)品目標項目工作收尾執(zhí)行設(shè)計 可行性研究小組 /個人目標項目 /工作區(qū)域目標公司 /項目群目標源: Rodney? 并回答三個問題:— 在項目完成時,項目團隊將要交付什么東西?— 當項目團隊交付成果時,如何評價項目是否成功?— 誰對以上兩個問題有發(fā)言權(quán)?32什么是項目管理? 項目管理就發(fā)生在我們身邊:— 解決一個問題;— 組織一個活動;— 創(chuàng)造一個新的的事物;— 當我們感到需要整合資源才能夠?qū)崿F(xiàn)目標的時候?!?項目干系人管理。中 , 練習(xí)43項目生命期示例? 定義階段的意義— 有利于進行計劃和對項目進行控制— 定義了對項目的檢查點和項目不同時段的主要焦點? 階段點評審:— 確保前一階段的正確性和完整性;— 為開展下一階段的工作做好準備,準備資源;階段點需求分析階段點 階段點模塊測試 系統(tǒng)測試階段點 階段點運行維護詳細設(shè)計初步設(shè)計產(chǎn)品線管理 開發(fā)組 系統(tǒng)測試部 客戶服務(wù)部編碼44項目管理生命期與項目生命期? 項目管理生命期:以管理過程為主線;? 項目生命期:以項目產(chǎn)品為主線。明確轉(zhuǎn)階段可交付成果。橫向溝通與協(xié)同 項目 CIPT IPT132 IPT市場 組 Excellence)— 制定并推廣項目管理流程 /標準和方法( IBM的 WWPMM, HP的 FocuPM)— 最佳實踐經(jīng)驗的總結(jié)。 ***雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ****沒有失敗,只有暫時停止成功!。 ***1空山新雨后,天氣晚來秋。 ****1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 ****1楚塞三湘接,荊門九派通。 *****1行動出成果,工作出財富。適于單個大項目,提供項目支持資源優(yōu)化整合提供項目支持統(tǒng)籌公司發(fā)展戰(zhàn)略60項目管理辦公室的主要作用? 為項目經(jīng)理提供技術(shù)支持,包括:— 計劃、監(jiān)測、控制、文檔制定、變更控制、成本控制、風險管理? 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),知識管理— 建立卓越中心( Center陣 2 層IPT IPT IPT122IPT1m項目 B54組織結(jié)構(gòu)類型-矩陣型55集成產(chǎn)品開發(fā)采用矩陣式結(jié)構(gòu)成功的概率隨著時間的推移越來越大每個 階段的結(jié)束以預(yù)先定義的可交付成果為標志風險最大影響時段項目生命期的特性 (I)成本51項目生命期的特性 (II)? 項目初期投入直接影響整個項目的成敗— 需求、計劃管理的重要性。 中 ,Knowledge項目管理知識體系應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域知識與實踐知識與實踐一般管理一般管理知識與實踐知識與實踐被普遍接受的被普遍接受的項目管理項目管理知識與實踐知識與實踐PMBOK35項目管理所需的技能? 硬技巧(方法、過程、技能)— 計劃、跟蹤、控制— 報告軟技巧(人員管理)領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)、沖突解決激勵、訓(xùn)練協(xié)商、溝通、傾聽36項目管理的功能+工具與技術(shù)37項目干系人( Stakeholder)? 參與項目或受項目影響的個人或組織? 主要的項目干系人— 項目經(jīng)理 — 客戶— 項目執(zhí)行組織— 項目團隊及相關(guān)人— 項目贊助者、發(fā)起人— 項目競爭對手— 公眾、社團、政府等等。: 源: 《 項目管理手冊 》 .27組織目標-項目-個人28戰(zhàn)略計劃編制 會員( 125個國家 )?PMP(項目管理專業(yè)人士 ): 50000人( 120個國家)?項目管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者?發(fā)行了 PMBOK?項目管理知識與技能已經(jīng)成為個人發(fā)展的必備素質(zhì)。制造業(yè):? 摩托羅拉;? 柯達;? 福特汽車。( Better? 分組 中國首批 PMP174。7職能型組織公司公司職能部門職能部門 職能部門職能部門職能部門職能部門穩(wěn)定的穩(wěn)定的過程過程穩(wěn)定的穩(wěn)定的過程過程穩(wěn)定的穩(wěn)定的過程過程穩(wěn)定的產(chǎn)品穩(wěn)定的產(chǎn)品穩(wěn)定的中間產(chǎn)物穩(wěn)定的中間產(chǎn)物穩(wěn)定的穩(wěn)定的輸入輸入
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