企業(yè)的競爭戰(zhàn)略_6(下)simple(存儲版)
【正文】 開啟多個市場大門的鑰匙 —— 業(yè)務拓展 是難以模仿的能力 —— 獨家具有 4/7/2023 四、建立在資源保障基礎上的企業(yè)戰(zhàn)略 以資源為基礎的戰(zhàn)略分析 , 圖 資源和能力的分析 4/7/2023 一、競爭優(yōu)勢的形成 ? 適應外界環(huán)境的變化形成的競爭優(yōu)勢 對外界環(huán)境變化的預測能力 靈活地應用自身資源和能力去適應形勢的變化 競爭優(yōu)勢分析 4/7/2023 一、競爭優(yōu)勢的形成 ? 內(nèi)部系統(tǒng)的創(chuàng)新形成的競爭優(yōu)勢 技術創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營思想和方法的創(chuàng)新 ， 特別是戰(zhàn)略競 爭方法的創(chuàng)新 。 ? 企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 如果實行成本領先戰(zhàn)略，就應把戰(zhàn)略環(huán)節(jié)確立在影響產(chǎn)品成本的關鍵環(huán)節(jié)。 4/7/2023 二、企業(yè)的資源和能力 ? 企業(yè)資源的分類 有形資源 財務資源 實體資源 無形資源 聲譽 技術資源 (特別是專有技術 ) 人力資源 知識結(jié)構(gòu) 技能 決策能力 資源和能力的分析 4/7/2023 二、企業(yè)的資源和能力 企業(yè)資源的可持續(xù)性 專利品牌 強烈的保護屏障 大規(guī)模標準化生產(chǎn) 達到有效生產(chǎn)的過程 容易被模仿的技術 一定的市場知名度 強 弱 資源和能力的分析 4/7/2023 二、企業(yè)的資源和能力 ? 企業(yè)基本能力的分析 功能分類法 （ , 表 ） “ 價值鏈 ” 分析法 （ , 圖 ） 。 ? 價值鏈： 企業(yè)為創(chuàng)造價值而開展的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動按一定的順序聯(lián)結(jié)在一起，彼此相互支持，所形成的一個鏈條。 分析領先企業(yè)為什么會做得如此出色 。 競爭優(yōu)勢分析 4/7/2023 二、競爭優(yōu)勢的種類 3. 設置進入障礙 （ ， 表 ） 經(jīng)濟規(guī)模 產(chǎn)品差異化 投資量 轉(zhuǎn)移成本 銷售渠道 4. 實力優(yōu)勢 （ 即資金優(yōu)勢 ） 5. 保持創(chuàng)業(yè)者精神 競爭優(yōu)勢分析 4/7/2023 三、競爭優(yōu)勢的保持 6. 防止模仿 避免過早地被注意或過快地被跟蹤： 適當隱蔽由于競爭優(yōu)勢所帶來的超凡表現(xiàn) 。 競爭優(yōu)勢： 規(guī)模 、 技術 、 質(zhì)量優(yōu)勢而非 價格優(yōu)勢 。 ? 非價格競爭 市場定位 產(chǎn)品開發(fā) 質(zhì)量 品牌 銷售服務 促銷 競爭與戰(zhàn)略的相互關系 4/7/2023 定位 （ positioning） 在目標顧客心目中形成 區(qū)別于并優(yōu)越于競爭者的 獨特形象。 ? 有形性 (Tangibility)： 通過有形元素如服務場景、設施、工具、人員、印刷品等向顧客展示服務的質(zhì)量。 4/7/2023 二、實現(xiàn)快速反應的途徑 快速反應戰(zhàn)略 ? 加速創(chuàng)新 ， 縮短產(chǎn)品生命周期 ? 加快制造過程 ? 加快后勤系統(tǒng)的再供應速度 ? 加快零售
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1