【摘要】25/25績(jī)效管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要第一講績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)理、公司帶來(lái)的好處第二講困擾現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)種種問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)方法“煩”第三講績(jī)效考核流程第四講績(jī)效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績(jī)效考評(píng)方法(一)1.常用的績(jī)效考評(píng)方法——
2025-04-16 08:49
【摘要】復(fù)式記賬第一節(jié)復(fù)式記賬概述一、復(fù)式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象,揭示會(huì)計(jì)對(duì)象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容劃分為六大會(huì)計(jì)要素,通過(guò)設(shè)置會(huì)計(jì)科目對(duì)會(huì)計(jì)要素作進(jìn)一步分類(lèi),并在此基礎(chǔ)上開(kāi)立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其結(jié)果。同時(shí),還應(yīng)解決這樣一個(gè)問(wèn)題,如何把會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)記錄在賬
2025-01-26 01:43
【摘要】績(jī)效溝通及面談實(shí)務(wù),績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績(jī)效溝通在績(jī)效管理中的作用,績(jī)效溝通貫穿于績(jī)效管理的全過(guò)程???jī)效管理說(shuō)到底就是上下級(jí)間就績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。對(duì)...
2025-04-13 23:00
【摘要】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計(jì)算機(jī)?介紹于1972年,美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)用來(lái)作統(tǒng)計(jì)分析、教育用而開(kāi)發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會(huì)學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-11 18:39
【摘要】13/13現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理概論u作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì):1、政治素質(zhì):A:正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;B:現(xiàn)代的管理思想;C:強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、正直的品德及民主的作風(fēng);D:實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務(wù)素質(zhì):A:基本經(jīng)濟(jì)理論;B:管理基本知識(shí);C:其它知識(shí);3、業(yè)
2025-04-18 00:03
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實(shí)務(wù)目錄總經(jīng)理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………
2025-04-13 02:40
【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-10 17:53
【摘要】一、工作準(zhǔn)備 細(xì)節(jié)問(wèn)題:字跡(數(shù)字、漢字) 圖示一 圖示二 ?。汗P袋(包括紅色簽字筆、鉛筆、橡皮、黑色簽字筆或藍(lán)黑色鋼筆、圓珠筆、人名章)
2024-08-08 00:21
【摘要】政府采購(gòu)政府采購(gòu)實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)2培訓(xùn)師:閣策目錄政府采購(gòu)概述政采法律體系招標(biāo)投標(biāo)法財(cái)政部74號(hào)令過(guò)渡頁(yè)政府采購(gòu)概述政采法律體系招標(biāo)投標(biāo)法財(cái)政部74號(hào)令(一)政府采購(gòu)定義(二)政府采購(gòu)對(duì)象(三)政府采購(gòu)原則(四)政府采購(gòu)形式(五)政府采購(gòu)當(dāng)事人(六)政府采購(gòu)方式(七)政府采購(gòu)優(yōu)劣(八)供應(yīng)商的條件政府采購(gòu)定義1
2025-02-28 20:15
【摘要】操作實(shí)務(wù)Date1sunny培訓(xùn)廣播體操Date2sunny提綱n“企業(yè)文化”是什么?n什么企業(yè)需要建設(shè)企業(yè)文化?n企業(yè)在什么時(shí)候需要建設(shè)企業(yè)文化?n企業(yè)文化體系有那幾種?n怎樣選擇企業(yè)文化基本結(jié)構(gòu)?n怎樣提煉“核心價(jià)值觀”?Date3sunny7.推動(dòng)企業(yè)文化是從上到下,還是從下到上?8.怎樣建立企業(yè)文化
2025-06-26 23:27
【摘要】國(guó)際貨運(yùn)代理第2章國(guó)際海運(yùn)代理實(shí)務(wù)目錄2.1國(guó)際海運(yùn)代理操作流程2.2國(guó)際海運(yùn)代理運(yùn)費(fèi)計(jì)收2.3國(guó)際海運(yùn)代理單證繕制2.1國(guó)際海運(yùn)代理操作流程?一、海運(yùn)代理概述?(一)國(guó)際海上貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)?優(yōu)點(diǎn):運(yùn)量大、通過(guò)能力強(qiáng)、運(yùn)費(fèi)低?缺點(diǎn):速度慢、風(fēng)險(xiǎn)大(二
2025-05-01 07:03
【摘要】第五章公務(wù)卡結(jié)算網(wǎng)上操作實(shí)務(wù)?登陸財(cái)政綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),進(jìn)入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)單位端,選擇公務(wù)卡菜單:?通過(guò)此模塊首先由單位公務(wù)卡報(bào)賬錄入員根據(jù)消費(fèi)POS單查詢消費(fèi)信息,并根據(jù)實(shí)際報(bào)銷(xiāo)情況錄入相應(yīng)還款信息,審核后通過(guò)財(cái)政授權(quán)支付或非國(guó)庫(kù)集中支付還款方式進(jìn)行還款。一、公務(wù)卡消
2025-05-07 23:02
【摘要】全國(guó)總辦管理體系操作實(shí)務(wù)主講:總裁辦公室主任梁弋日期:2023年5月19/17/20231:06:45(1)目錄全國(guó)總辦管理體系操作實(shí)務(wù)一、全國(guó)總辦管理體系架構(gòu)1.全國(guó)總辦管理體系架構(gòu)略圖2.總裁辦公室組織架構(gòu)(總部)3.總經(jīng)理辦公室組織架構(gòu)(分部/三
2025-02-15 20:21
【摘要】中小企業(yè)上市操作實(shí)務(wù)二○一○年六月2目錄內(nèi)容頁(yè)碼第一章資本市場(chǎng)市場(chǎng)分析3宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)4A股市場(chǎng)綜述及未來(lái)變化趨勢(shì)6第二章企業(yè)上市條件與上市選擇9我國(guó)資本市場(chǎng)體系10上市板塊選擇11第三章企業(yè)上市操作流程17企業(yè)上市
2024-10-12 13:02
【摘要】出口退稅管理與操作實(shí)務(wù)龍圖信息2020目錄第一部分出口貨物退(免)稅操作流程第二部分進(jìn)出口貿(mào)易的主要方式第三部分出口退稅重要關(guān)聯(lián)——報(bào)關(guān)第四部分出口退稅重要關(guān)聯(lián)——出口收匯核銷(xiāo)第五部分生產(chǎn)企業(yè)“免、抵、退”稅
2024-10-12 11:19