某品牌手機(jī)經(jīng)銷商管理手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 主管意見(jiàn) 主管： 總監(jiān)意見(jiàn) 總監(jiān)： 填表人： 日期： 附表三 經(jīng)銷商信息資料表 企業(yè)名稱 產(chǎn)權(quán)人 地 址 電 話 中國(guó)最大的管理資源中心 聯(lián) 系 人 職 務(wù) 電 話 月銷售額 年銷售 額 資金狀況 賣場(chǎng)數(shù)量 經(jīng)營(yíng)面積 員工數(shù)量 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)家具品牌 我公司產(chǎn)品進(jìn)貨情況 我公司產(chǎn)品銷售情況 我公司產(chǎn)品庫(kù)存情況 合作訂貨意向 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 需要支持事項(xiàng) 結(jié)算方式 價(jià)格 運(yùn)輸 其他信息 業(yè)務(wù)員： 日期： 附表四 經(jīng)銷商訂貨單 供方（甲方） 需方（乙方） 公司名稱： 客戶名稱： 經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 中國(guó)最大的管理資源中心 地址： 地址： 郵編： 郵編： 電話： 電話： 開戶銀行： 開戶銀行： 帳號(hào)： 帳號(hào)： 稅號(hào)： 成品名稱 型號(hào) 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 折讓率 折讓金額 實(shí)際金額 合計(jì) 運(yùn)輸方式 聯(lián)系人 交貨地點(diǎn) 電話 運(yùn)費(fèi) 發(fā)貨期 限 總計(jì)金額 付款期限 備注 本訂單一式四份 中國(guó)最大的管理資源中心 附表五 經(jīng)銷商管理部業(yè)務(wù)人員工作日?qǐng)?bào) 姓名： 本月已回款金額： 工作日期： 年 月 日 客戶名稱 接洽人 電話 地址 所談內(nèi)容 存在問(wèn)題 上 午 下 午 本 月 止 有望客戶 本月已訂貨 預(yù)計(jì)再訂貨 庫(kù)存情況 次 日 安 排 上午： 下午： 。 中國(guó)最大的管理資源中心 第十五章 辦公室工作管理 第二十九條 辦公室管理制度 １． 對(duì)來(lái)訪的客戶熱情友好，問(wèn)清來(lái)訪目的，介紹相關(guān)人員接待。 第二十七條 出差的管理 １． 出差人員不準(zhǔn)做出違法亂紀(jì)和有損于公司形象的事情。 ２． 大區(qū)：每周一由各大區(qū)經(jīng)銷商主管主持所屬人員會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置下周任務(wù)，解決交流問(wèn)題。 中國(guó)最大的管理資源中心 第十一章 定期匯報(bào)制度 第二十三條 匯報(bào)制度 １． 大區(qū)經(jīng)銷商主管和 業(yè)務(wù)員，于每天下班前填寫當(dāng)天《業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)》，交大區(qū)經(jīng)理。 ４． 經(jīng)銷商巡訪工作完成后要填寫《經(jīng)銷商信息資料表》，統(tǒng)一交經(jīng)銷主管保存。 ７． 提供相關(guān)的備件和易損件，支持售后服務(wù)質(zhì)量。 ３
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