xx公司銷售部年度工作總結(jié)及規(guī)劃(存儲版)
【正文】 段，給他以壓力，爭取他的精力和資金。? 區(qū)域經(jīng)銷商下轄分銷網(wǎng)點每月銷售數(shù)據(jù)的提報：真實分析經(jīng)銷商的銷售狀況。? 自律：保證工作時間。? 周報：區(qū)域經(jīng)理交給所在的大區(qū)經(jīng)理，月底大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一交到公司，沒有周報或周報敷衍的不予報銷出差費用。? 新品推廣：要作為新的增長點，同時作為要求經(jīng)銷商擴(kuò)大店面和進(jìn)行庫存儲備的重要一環(huán)，新品要占到 20%以上的銷售。 ⅳ 、幫經(jīng)銷商根據(jù)產(chǎn)品的銷售變化每個季度變換一次庫存結(jié)構(gòu)。? 2023年 6月份前，根據(jù)市場情況，確定上海市場的攻堅方案并實施。具體明細(xì)如下：二 、經(jīng)銷商銷售政策? 2023年銷售政策是在 2023年政策的基礎(chǔ)上，做了一定的修改，明確了工程政策。? 24月份， 9個大區(qū)分區(qū)域召開經(jīng)銷商會議（同新品上市、培訓(xùn)結(jié)合起來）。五、業(yè)務(wù)人員的重點工作? 繼續(xù)執(zhí)行千店工程，完成空白區(qū)域的覆蓋： ⅰ 、推進(jìn)大店建設(shè)，杜絕小店
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