危重病人的護理風險管理(存儲版)
【正文】 呆 ”系統(tǒng)的建立 兩人核對、三查七對、微量泵管理、點眼藥（散瞳）、檢驗管與化驗單的顏色、建立危急值上報系統(tǒng)和監(jiān)護系統(tǒng)。 ”v改變流程和習慣 降低護理風險的重要方法 常態(tài)管理軌道?。?！v識別護理風險所在v制定風險管理計劃v健全風險管理機制v實施風險管理措施v評價風險管理效果v持續(xù)質量改進護理人員如何應對？v護理人員需要解決和思考的問題要我安全 我要安全 我會安全v安全辨識 謹記三不政策 v六訣方法 組織管理v多方位、多途徑、多視角的護理風險管理組織，成立護理風險管理委員會v從管理者對差錯的處置行為改變?yōu)閷︼L險的控制行為v將危險管理提高到安全的角度，注重質量管理，使各種潛在的風險得到控制，防微杜漸。（是指在醫(yī)院內，在護理中有可能發(fā)生的不安全事件。LOGO危重病人的護理風險管理 ICU沒有危機感是最大的危機－斯坦福大學教授理查德 護理風險 ： 是指在護理過程中不確定的因素直接或間接導致病人、醫(yī)院工作人員、探視者死亡、傷殘損害或被投訴的后果的可能性。而平時我就把牙磨好，到那時就可以保護自己了。v標識：藥物過敏、特殊藥v毒麻藥（保險柜）護理質量的持續(xù)改進v不良事件的上報v質量反饋與改進vThe truth isv醫(yī)療不良事件或醫(yī)療疏失是由一連串的失誤所造成 （乳酪理論）v大部分的醫(yī)療不良事件并v非因為個人疏忽或缺乏訓練v75%的醫(yī)療問題來自系統(tǒng) 的失誤乳酪理論v提高系統(tǒng)的安全性和有效性 根據現代管理思想，安全管理也應該貫徹預防為
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