企業(yè)物流管理概述(存儲版)
【正文】 月 16日星期四 3時 40分 56秒 15:40:5616 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 掏箱的工作流程 檢查集裝箱箱門的保險 檢查集裝箱外部、內(nèi)部 掏箱、驗(yàn)貨 拆（開）捆作業(yè)注意事項(xiàng) ?安全問題 ?現(xiàn)場管理 ?包裝工藝 ?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)企業(yè)常見物流活動 ?倉儲保管 包括 動態(tài)倉儲 和 靜態(tài)倉儲 物料保管原則： （ 1）保質(zhì)、保量確保物料沒有損失； （ 2）物料分類、區(qū)分保管，確保物料不出現(xiàn)混亂； （ 3）保證先進(jìn)先出； （ 4）不同物料采用不同的保管方法； （ 5）定時、定期盤點(diǎn)； （ 6）科學(xué)合理設(shè)置物料最大、最小庫存量。 回收物流 是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實(shí)體流動。 思考 :企業(yè)物流是指在從原材料采購開始，到零部件的加工，最后把產(chǎn)成品銷售，并送達(dá)用戶的整個過程 ？ 回收物流 采 購物流 生 產(chǎn)物流 銷 售物流 工廠 經(jīng)銷商 顧客 供應(yīng)商 銷 售物流 廢棄物流 物流企業(yè)現(xiàn)狀分析 ?、庫存量大、物流業(yè)務(wù)全而不精； ?2. 企業(yè)管理無序，管理費(fèi)用高； ?3. 物流質(zhì)量、效率效益差； ?4. 第三方物流占有市場份額比例過?。? ?5. 物流人才匱乏。 ?海爾物流改革依托基礎(chǔ)資源，邀請專業(yè)物流公司協(xié)助確定企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，成立專家物流委員會，借力發(fā)展。各事業(yè)部也成立了相關(guān)的接口部門，由制造部長牽頭，具體實(shí)施推進(jìn)本部部署的工作。 主要內(nèi)容： 一、物流企業(yè)現(xiàn)狀分析 二、學(xué)習(xí)生產(chǎn)企業(yè)物流的意義 三、生產(chǎn)企業(yè)物流的目標(biāo) 四、生產(chǎn)企業(yè)物流 五、物流的合理化及科學(xué)化途徑 導(dǎo)入案例：海爾物流的變遷 ?過去，海爾集團(tuán)的物流同國內(nèi)的其他企業(yè)一樣僅做純粹功能基礎(chǔ)上的倉儲和運(yùn)輸工作。 Logistics Management（后勤管理） 二戰(zhàn)期間提出，戰(zhàn)后其理論、方法為企業(yè)界和理論界認(rèn)同，并廣泛應(yīng)用，稱為 商業(yè)物流或銷售物流（ Business Logistics） ,以力求合理有效組織商品的供應(yīng)、保管、運(yùn)輸和配送。 廣義的物流（ Logistics） 為了符合顧客的需求，將原材料、半成品、產(chǎn)成品和相關(guān)的信息從發(fā)生地向消費(fèi)地流動的過程，以及為使保管能有效、低成本地進(jìn)行而從事的計(jì)劃、實(shí)施和控制的行為。 ?集團(tuán)空調(diào)產(chǎn)品本部從 1998年開始，實(shí)施物流重組，科學(xué)地推進(jìn)企業(yè)物流管理的建設(shè)，以市場鏈為依托，制訂詳細(xì)的中長期實(shí)施計(jì)劃。 ?采購是物流活動中重要的一環(huán)，海爾為推進(jìn)物流重組，將集團(tuán)的采購活動全部集中，規(guī)?；?jīng)營，全球化采購。雖然當(dāng)時 Drucker提出的物流（ Distribution）僅僅是針對產(chǎn)成品來討論的，但很快就引起了企業(yè)界的巨大關(guān)注，真正的企業(yè)物流（ Logistics）理念迅速波及到原材料領(lǐng)域，進(jìn)而形成為綜合物流（ Integrated Logistics），發(fā)展到上世紀(jì) 90年代，正式提出了供應(yīng)鏈管理（ SCMSupply Chain Management）理念。 ?企業(yè)內(nèi)部物流 ：企業(yè)組織生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品或在制品生產(chǎn)加工時產(chǎn)生的驗(yàn)收、入庫、搬運(yùn)、倉儲、保管、分揀、組配、配送等實(shí)體流動過程。 生產(chǎn)企業(yè)常見物流活動 ?裝卸搬運(yùn) ? 企業(yè)采購活動后的第一項(xiàng)物流具體活動。 ?適合品種多、交 貨期短、準(zhǔn)確率高、 業(yè)務(wù)量大的情況 播種式分揀 ?操作者將大宗貨物集中一次用叉車、運(yùn)輸機(jī)械、料箱等從貨位中取出，然后根據(jù)各揀選單據(jù)的需求，將貨物分別放在不同的周轉(zhuǎn)箱中，以滿足生產(chǎn)需求。 15:40:5615:40:5615:40Thursday, March 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:40:5615:40:5615:403/16/2023 3:40:56 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 3時 40分 56秒 下午 3時 40分 15:40: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時 40分 :40March 16, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:40:5615:4
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