【摘要】流程再造BusinessProcessRe-engineering學(xué)習(xí)內(nèi)容流程再造的相關(guān)定義流程再造的前提和條件繪制流程圖現(xiàn)有流程的診斷流程再造與推動(dòng)在變革的世界中與時(shí)俱進(jìn)。——安達(dá)信公司宣言第一講流程再造的相關(guān)定義
2025-01-07 11:13
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程培訓(xùn)部:范立華請(qǐng)您思考:在您的店面?1、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做了嗎??2、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做好了嗎??3、做了和做好了的結(jié)果會(huì)有不同嗎?標(biāo)準(zhǔn)的重要性!
2025-01-08 05:12
【摘要】玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)Thisisabusiness一種新的商業(yè)模式一種新的數(shù)據(jù)模型傳統(tǒng)企業(yè)商品客戶針對(duì)傳統(tǒng)線下市場(chǎng),通過塑造(代理)品牌,開發(fā)(銷售)滿足目標(biāo)客戶需求的產(chǎn)品,建立銷售渠道,積極市場(chǎng)營銷,并占有一定市場(chǎng)份額的企業(yè)。商業(yè)環(huán)境的變革-Thisisatimeof
2025-01-10 01:55
【摘要】改善活動(dòng)之主題!2客戶聲音1確認(rèn)本圈的客戶是誰(內(nèi)部客戶,外部客戶)2請(qǐng)儘量詳細(xì)列出客戶最原始的反應(yīng),抱怨,要求改善的問題是什麼?3歸納抱怨或要求事項(xiàng)成為客戶需求.圈名3客戶聲音確認(rèn)本圈的客戶是誰(內(nèi)部客戶,外部客戶)外部客戶設(shè)計(jì)製造供
2025-01-13 23:30
【摘要】2023開門紅組織策劃分工部署會(huì)前會(huì)會(huì)后追蹤推動(dòng)邀約宣導(dǎo)會(huì)中操作會(huì)前籌備平臺(tái)會(huì)丌論其形式如何,最基本的組織流程必須具備,一場(chǎng)完整的平臺(tái)會(huì)組織,包含以下幾方面要素。六字真言:會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后任何一場(chǎng)成功的酒會(huì)丌是取決亍講師當(dāng)時(shí)講的有多好而是取決亍前期運(yùn)
2025-01-18 00:46
【摘要】精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù)主講:陳鵬精益生產(chǎn)的稱呼課程概述?本課程的具體內(nèi)容:心、技、體?“心”——即表示思想觀念的改變,精益的思想與傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念有很大的不同,必須先從思想意識(shí)改革入手;?“技”——即表示技法的意思,精益生產(chǎn)的技法包括五個(gè)招式,精益的實(shí)
2025-03-13 17:51
【摘要】把動(dòng)力傳遞到每一處…TS-PDS流程培訓(xùn)2023年7月把動(dòng)力傳遞到每一處…?引言1、看烏龜2、回顧設(shè)計(jì)過程把動(dòng)力傳遞到每一處…使用什么?(材料、設(shè)備)球場(chǎng),足球紅黃牌,口哨球衣,球鞋輸入:賽事安排;夢(mèng)之隊(duì)作戰(zhàn)計(jì)劃;隊(duì)員
2025-02-17 13:34
【摘要】流程設(shè)計(jì)與再造管理的三次革命:?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理;?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理,即TQC;?第三次革命是流程再造,即BPR。流程再造(BPR)產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認(rèn)為,流程再造適用于三類企業(yè):?第一類是問題叢生,已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè);
2025-01-22 00:57
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來的流程
2025-01-20 15:30
【摘要】版式設(shè)計(jì)版式的視覺流程曲線視覺流程2重心視覺流程3單向視覺流程1反復(fù)視覺流程4導(dǎo)向視覺流程5散點(diǎn)視覺流程6LAYOUTDESIGN版式設(shè)計(jì)版式的視覺流程一、單向視覺流程示例下一張LAYOUTDESIGN版式設(shè)計(jì)版式的視覺流程二、曲線
2025-03-03 11:20
【摘要】河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司汽車銷售流程管理主講:況勛時(shí)間:2023年2月1日河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司神秘顧客調(diào)查目標(biāo)值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標(biāo)神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司
2025-03-09 21:08
【摘要】渠道開發(fā)的流程KINDER課程綱要?流程一:渠道商調(diào)查?流程二:鎖定目標(biāo)渠道商?流程三:考察目標(biāo)渠道?流程四:渠道商開發(fā)操作要點(diǎn)與技巧?流程五:開發(fā)當(dāng)中如何與客戶進(jìn)行溝通??流程六:渠道開發(fā)談判策略?流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個(gè)問題?我們?yōu)槭裁葱枰郎蹋?/span>
2025-01-07 21:46
【摘要】JIT與精益生產(chǎn)和大規(guī)模定制精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、精益生產(chǎn)的構(gòu)造體系3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)案例豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?JIT生產(chǎn)方式-市場(chǎng)多樣化環(huán)境下如何制造產(chǎn)品??精益生產(chǎn)方式-如何贏得全球競(jìng)爭(zhēng)?如何更好滿足顧客需
2025-03-13 16:49
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程;
2025-01-16 05:44
【摘要】?一、學(xué)術(shù)會(huì)議流程?二、學(xué)術(shù)會(huì)議方案?三、如何會(huì)后跟進(jìn)?四、如何進(jìn)行一對(duì)一拜訪目錄?1、地辦經(jīng)理申請(qǐng):地辦經(jīng)理根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,填寫會(huì)議物料需求單及此次開會(huì)醫(yī)院的基本情況,通過OA或傳真提前一周給銷售部?jī)?nèi)勤組。一、學(xué)術(shù)會(huì)議流程?2、公司批準(zhǔn)審核:?內(nèi)勤在接到申請(qǐng)單的第一時(shí)
2025-01-18 08:18