【摘要】LOGO配件庫(kù)存管理目錄配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)1庫(kù)存控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)2庫(kù)存結(jié)構(gòu)3ABC分類管理4安全庫(kù)存5配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)滿足率TEXT配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)配件業(yè)務(wù)是特約售后服務(wù)中心日常運(yùn)作非常重要的環(huán)節(jié)之一。原廠純正配件的保證、充足的配件供應(yīng)以及先進(jìn)的配件運(yùn)作管理體系是支撐ASC成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的售后服務(wù)
2025-03-08 04:24
【摘要】培訓(xùn)室—會(huì)議要求一、請(qǐng)大家保持安靜;二、請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或者調(diào)至振動(dòng);三、積極參與踴躍發(fā)言回答問(wèn)題;四、培訓(xùn)期間,未經(jīng)培訓(xùn)老師的許可不可以私自離開(kāi);2/9/20231態(tài)度2/9/20232公司質(zhì)量方針:精益求精、客戶滿意公司質(zhì)量方針質(zhì)量方針表達(dá)了公司“永不滿足、持續(xù)
2025-01-18 15:09
【摘要】庫(kù)存管理培訓(xùn)教材目錄1、MM物料管理模塊2、物料的基本概念3、采購(gòu)的基本概念4、庫(kù)房管理的基本概念5、庫(kù)房管理流程的簡(jiǎn)介一、MM物料管理模塊物料管理組織結(jié)構(gòu)是對(duì)采購(gòu)管理和庫(kù)存管理業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)的表示;有以下五
2025-04-08 22:54
【摘要】第七章庫(kù)存控制與管理本章你將學(xué)到什么?庫(kù)存的概念與作用庫(kù)存的分類了解庫(kù)存管理的趨勢(shì)庫(kù)存控制模型(ABC、EOQ、隨機(jī)型庫(kù)存訂貨決策)第一節(jié)庫(kù)存控制與管理概述一、庫(kù)存的概念什么是庫(kù)存??狹義的庫(kù)存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物料儲(chǔ)備。
2025-03-09 12:17
【摘要】模塊一庫(kù)存管理與控制項(xiàng)目一庫(kù)存的基礎(chǔ)知識(shí)一、庫(kù)存的概念原材料供應(yīng)商原材料工序1工序n制造企業(yè)在制品成品成品配送中心零售商庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的分布二、為為何何要要庫(kù)庫(kù)存存1)改善顧客服務(wù);2)節(jié)省訂貨費(fèi)
2025-03-01 12:26
【摘要】第二章庫(kù)存管理與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)馬中華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主要內(nèi)容單階段庫(kù)存控制預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理單階段庫(kù)存控制庫(kù)存的基本概念經(jīng)濟(jì)訂貨批量ABC分類泳裝生產(chǎn)的例子庫(kù)存控制策略4庫(kù)存的基本概念?一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成
2025-02-28 16:45
【摘要】管理學(xué)院1采購(gòu)與庫(kù)存管理管理學(xué)院2MRPII軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)管理學(xué)院3采購(gòu)的范圍1、有形的物品、有形的物品
2025-02-19 11:51
【摘要】庫(kù)存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-03-02 18:49
【摘要】1內(nèi)容v庫(kù)存管理基本概念v系統(tǒng)庫(kù)存維護(hù)v庫(kù)存的管理與控制v訂貨系統(tǒng)維護(hù)與修正v訂貨流程2培訓(xùn)后你將會(huì)v正確地認(rèn)識(shí)庫(kù)存v有效地控制庫(kù)存v減輕員工的負(fù)擔(dān)v降低缺貨率v降低退貨率…..3內(nèi)容
2025-02-28 21:40
【摘要】【1】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒Lesson8:庫(kù)存管理與MRP【3】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)
2025-01-20 17:03
【摘要】第五專題品牌管理一、何謂品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)是這樣一種資產(chǎn),它能夠?yàn)槠髽I(yè)和顧客提供超越產(chǎn)品或服務(wù)本身利益之外的價(jià)值。品牌資產(chǎn)指品牌賦予產(chǎn)品和服務(wù)的附加價(jià)值。品牌名稱品牌標(biāo)識(shí)物知名度品質(zhì)認(rèn)知品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)美譽(yù)度品牌忠誠(chéng)屬性
2025-02-18 13:27
【摘要】品牌管理第七組組長(zhǎng):賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國(guó)籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國(guó)女商人Sung-jooKim收購(gòu)了MCM品牌)
2025-02-18 13:24
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計(jì)算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-12 09:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個(gè)基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“大號(hào)版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【摘要】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合并的問(wèn)題,在討論過(guò)程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。?突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開(kāi)旅行包,拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上;另一位老板迷
2025-02-20 11:38