如何進(jìn)行談判-資料下載頁(yè)

【摘要】如何進(jìn)行談判談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案，他們藉談判找出雙贏，并取得自己所要的?！盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活

2025-02-23 22:41

如何進(jìn)行活動(dòng)創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【摘要】如何迚行活勱創(chuàng)新？區(qū)域：廣二分部報(bào)告人：江曉珊日期：2014.7.29如何迚行活勱創(chuàng)新？什么是創(chuàng)新？雞蛋從外破是蛋碎，從內(nèi)往外就是誕生新生，這就是創(chuàng)新。如何迚行活勱創(chuàng)新？小測(cè)試沙爾文是一名毒品販子，他將毒品藏在一個(gè)嶄新的足球里

2025-01-07 19:13

如何進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】?2023PERAGlobal精益研發(fā)之質(zhì)量設(shè)計(jì)平臺(tái)邢軍質(zhì)量產(chǎn)品業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理?2023PERAGlobal?質(zhì)量現(xiàn)狀及問(wèn)題?質(zhì)量設(shè)計(jì)方法論?如何進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)?質(zhì)量設(shè)計(jì)產(chǎn)品的價(jià)值與特點(diǎn)摘要?2023PERAGlobal我國(guó)產(chǎn)品

2025-01-15 15:20

如何進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)-資料下載頁(yè)

【摘要】如何進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)主講：劉濤主要內(nèi)容一、精品工程概念二、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)條件三、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃四、創(chuàng)優(yōu)工程檢查要點(diǎn)五、優(yōu)質(zhì)工程檢查中的常見問(wèn)題六、部分創(chuàng)優(yōu)資料介紹精品工程的范圍省市級(jí)：由各省市組織，如金昌市的“鎳都杯”、甘肅省的“飛天獎(jiǎng)”，上

2025-03-04 13:54

ipqc如何進(jìn)行巡檢-資料下載頁(yè)

【摘要】什么是巡檢？巡檢就是指在產(chǎn)品制造過(guò)程中，使用巡回的方式不定時(shí)檢查和確認(rèn)過(guò)程參數(shù)、作業(yè)變更內(nèi)容、使用的標(biāo)準(zhǔn)等是否符合要求，并記錄檢測(cè)狀態(tài)，加以必要的控制和督促。巡檢的目的1.預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生，監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作各環(huán)節(jié)，按照規(guī)定程序進(jìn)行，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。2.巡檢生產(chǎn)過(guò)程，有效檢查及控制個(gè)工序生產(chǎn)狀況能完全符合產(chǎn)品的質(zhì)

2025-01-09 23:56

如何進(jìn)行深度訪談-資料下載頁(yè)

【摘要】深度訪談2討論的主題?前言?何謂深度訪談?如何開始一個(gè)訪談?如何建立關(guān)係?問(wèn)什麼問(wèn)題：訪談內(nèi)容?如何控制訪談歷程?如何結(jié)束一個(gè)訪談3前言?訪談的定義–訪談是一種目標(biāo)取向，二元的人群互動(dòng)，主要包含口語(yǔ)和聽覺的溝通行為?訪談的形式–結(jié)構(gòu)(標(biāo)準(zhǔn))化訪談?用以蒐集量化資料

2025-02-23 22:38

如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷-資料下載頁(yè)

【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷廣州派康企業(yè)咨詢有限公司目錄?現(xiàn)場(chǎng)管理?組織結(jié)構(gòu)?人力資源?工作流程?信息傳遞?人氣?交貨能力?質(zhì)量控制?成本控制廣州派康企業(yè)咨詢有限公司GuangzhouPakongEnterpriseConsultin

2025-02-23 21:00

如何進(jìn)行fmea分析-資料下載頁(yè)

【摘要】潛在的失效模式與影響分析PotentialFailureModeEffectsAnalysisFMEA未雨綢繆趨吉避兇思考的本能潛在問(wèn)題分析基本思考程序目的:確保計(jì)劃或行動(dòng)執(zhí)行成功常見的現(xiàn)象:

2025-02-05 06:33

企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃-資料下載頁(yè)

【摘要】?企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？?第一講納稅籌劃基本知識(shí)1．引言2．納稅籌劃的概念3．納稅籌劃的基本特點(diǎn)4．納稅籌劃與其他少繳稅款行為的區(qū)別?第二講納稅籌劃的條件與主要方法1．納稅籌劃的條件2．納稅籌劃的主要方法?第三講企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃1．采購(gòu)

2025-05-27 23:40

如何進(jìn)行產(chǎn)品定位-資料下載頁(yè)

【摘要】偉業(yè)顧問(wèn)?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位——項(xiàng)目策劃方法論偉業(yè)研究院偉業(yè)顧問(wèn)?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位你理解中的產(chǎn)品定位？引言偉業(yè)顧問(wèn)?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位引言—對(duì)產(chǎn)品定位的理解頃目基本情況

2025-03-04 13:48

如何進(jìn)行高效談判-資料下載頁(yè)

【摘要】進(jìn)行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競(jìng)爭(zhēng)式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價(jià)還價(jià)——單項(xiàng)式與整體式?單項(xiàng)式談判?整體式談判?談判小竅門

2025-03-05 12:04

企業(yè)如何進(jìn)行工作改善-資料下載頁(yè)

【摘要】怎樣進(jìn)行工作改善以倍增效益（之二）～從、及談企業(yè)體質(zhì)改善壹、工作與各項(xiàng)改善的目標(biāo)：?（一）更舒適：?（1）標(biāo)準(zhǔn)要適切??①要減少需要熟練的工作。?②要調(diào)節(jié)工作的忙閑。?來(lái)自....中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載（2）要有適當(dāng)?shù)沫h(huán)境①必要的資料、機(jī)械、器具要完備。②桌椅

2025-02-22 14:48

珠寶行業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行績(jī)效“控制”-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效“控制”——難在哪里？講座題目引發(fā)的思考?績(jī)效評(píng)估？?績(jī)效考核？?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估？?績(jī)效“控制”？我們到底關(guān)心什么？?工作人員不努力嗎？?任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證？?是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制？?我們?cè)撊绾慰刂?？今天我們討論什么？一、?jī)效考核的一般原理1、概

2025-02-08 10:00

服裝企業(yè)如何進(jìn)行流程績(jī)效的評(píng)估-資料下載頁(yè)

【摘要】管理者的實(shí)用工具：如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心（AMT）王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)（Benchmarking）的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn)，是可以借此了解我們處在的位置，以及我們要從這個(gè)位置往哪里去?！泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種：

2025-01-04 02:24

如何進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】Projectmangenment項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?現(xiàn)在乃至將來(lái)，項(xiàng)目的職業(yè)經(jīng)理人將是我們所創(chuàng)建的組織中的核心人員，一切工作將成為項(xiàng)目，我們也將按此方式來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于已完成的工作負(fù)有最終責(zé)任。制約項(xiàng)目成功的因素工作范圍成本進(jìn)度計(jì)劃客戶滿意度項(xiàng)目成功的要素項(xiàng)目經(jīng)理的10條規(guī)則：

2025-02-23 21:02

煙草企業(yè)如何進(jìn)行店務(wù)管理(參考版)

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