打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神((存儲版)
【正文】 。 3:40:14 下午 3:40 下午 15:40:14三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 213:40 下午 三月 2115:40March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2115:40:1415:40:14March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 213:40 下午 三月 2115:40March 21, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/21 15:40:1415:40:1421 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。完成后，將每一列的內(nèi)容相加以確定你的團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢及提高機(jī)會同意不同意不知道企業(yè) 團(tuán)隊(duì)評估打造團(tuán)隊(duì)精神 37員工素質(zhì)提升訓(xùn)練開放的溝通對目標(biāo)的關(guān)注有效的工作流程 相互信任和尊重尊重差異化持續(xù)的學(xué)習(xí) 共享的管理靈活和適應(yīng)高效團(tuán)隊(duì)的特征企業(yè) 團(tuán)隊(duì)評估打造團(tuán)隊(duì)精神 38員工素質(zhì)提升訓(xùn)練靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則 2 怎樣的上司才理想？ 3 哪些因素可以激發(fā)人的工作積極性？打造團(tuán)隊(duì)精神 20員工素質(zhì)提升訓(xùn)練與上司的相處之道1. 理解上司的立場2. 有事情要先向上司報告3. 工作到一個段落，需向上司報告4. 向直接領(lǐng)導(dǎo)的上司提出自己的意見5. 向直接領(lǐng)導(dǎo)的上司提供情報6. 依上司的指示行事7. 不要在背地說上層主管的閑語打造團(tuán)隊(duì)精神 21員工素質(zhì)提升訓(xùn)練與上司的相處之道1. 力求在工作中能說能做2. 不可成為去處不明的人3. 提出問題要選擇時機(jī)4. 學(xué)會勤于報告5. 當(dāng)說則說，不當(dāng)說絕對不可說6. 實(shí)績加上表現(xiàn)能力7. 學(xué)會把握上司的期望8. 設(shè)法消除與上司的心理距離9. 嘗試以自己的表現(xiàn)彌補(bǔ)上司的不足避開讓上司感到困擾的行為打造團(tuán)隊(duì)精神 22員工素質(zhì)提升訓(xùn)練與上司的相處之道q 理由正當(dāng)未必行得通q 切忌突然提出意見或建議q 讓上司也表示意見q 至少要準(zhǔn)備三個方案q 重復(fù)上司說的話q 使第三者作證獲得認(rèn)可的具體方法打造團(tuán)隊(duì)精神 23員工素質(zhì)提升訓(xùn)練1. 敬而遠(yuǎn)之型2. 我行我素型3. 自我推銷型4. 持批評態(tài)度型5. 鋒芒畢露型與上司的相處之道難為上司容納的五種類型的下屬打造團(tuán)隊(duì)精神 24員工素質(zhì)提升訓(xùn)練建立良好人際關(guān)系用心，而不是用腦。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會互相扶持，不論是在困難的時刻或在順利的時刻。然后他們自己組成隊(duì)伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。雁群一字排成 V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留
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