百倍力商業(yè)計(jì)劃書(打印版)(存儲(chǔ)版)
【正文】 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 1時(shí) 22分 15秒 下午 1時(shí) 22分 13:22: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 22分 15秒 13:22:1515 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 15日星期三 下午 1時(shí) 22分 15秒 13:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 15日星期三 下午 1時(shí) 22分 15秒 13:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時(shí) 22分 :22March 15, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 DOUBLY/百倍力 ? 公司結(jié)構(gòu)簡介： ? 注冊地區(qū)：深圳市南山區(qū)工商分局 ? 注冊資本： 30萬元 ? 股東及股份比例：程波 69%，黃耀輝 17%、辜吉 5%、文震3%、程厚達(dá) 6%（工商登記股東為程波 70%、程厚達(dá) 30%） ? 主營業(yè)務(wù)：生物技術(shù)開發(fā)，定型包裝食品批發(fā) ? 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，非家族性企業(yè)。 ? 伺機(jī)開拓國際市場。 ? 2023年實(shí)現(xiàn) 3000萬元銷售規(guī)模。 ? 融資方案：暫略 DOUBLY/百倍力 11年 12年 13年 14年 15年 16年 17年 18年 核心團(tuán)隊(duì) 市場拓展 渠道 研發(fā) /產(chǎn)品 8SKU 10SKU 12sku 品牌 生產(chǎn) 自產(chǎn) 投資額 1000 500 第三輪投資 市場投入 1200 2400 3500 4500 營收 3000 6000 9000 2億 4億 7億 10億 DOUBLY/百倍力 2023年： ? 市場拓展：進(jìn)入東莞、杭州、南京、福州、廈門、天津、大連、青島、武漢、長沙、成都、重慶、昆明、南寧等二級市場。 ? 新產(chǎn)品研發(fā)：完成 美肌香體飲、排毒暢體飲二 款新產(chǎn)品的研發(fā)10萬元。 ? 直接消費(fèi)渠道拓展： ? 健康產(chǎn)品：酒店、休閑娛樂、運(yùn)動(dòng)場所。 ? 第二階段目標(biāo)：在創(chuàng)始人創(chuàng)建的基礎(chǔ)上將公司提升到 1000萬元銷量基礎(chǔ)、達(dá)成有效成本控制和規(guī)范系統(tǒng)的運(yùn)營管理，并實(shí)現(xiàn)成熟的盈利模式，為下一階段大規(guī)模融資作良好鋪墊。 ? 品牌形象渠道 ①領(lǐng)袖型商超渠道 ? 銷售渠道 ②城市便利店渠道 ③ OTC渠道 ? 高回報(bào)渠道 ④消費(fèi)終端（休閑娛樂場所、運(yùn)動(dòng)場館等） ? 新渠道 ⑤網(wǎng)上銷售渠道 DOUBLY/百倍力 ? 百倍力的核心競爭力： ? 我們有深厚行業(yè)閱歷和堅(jiān)定執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 DOUBLY/百倍力 ? 百倍力現(xiàn)有銷售渠道： ? 沃爾瑪（深圳、北京、上海區(qū)門店）；自 2023年 12月 18日搶機(jī)在深圳區(qū)上架銷售。 ? 現(xiàn)代社會(huì) 對健康問題的日益關(guān)注和真實(shí)的健康需求 。 ? 成立時(shí)間 :2023年 7月 26日 DOUBLY/百倍力 ? 我們的核心目標(biāo)： ? 中國乃至全球最大的植物保健飲料制造商。 DOUBLY/百倍力 ? 市場規(guī)模與前景 : ? 目前我國保健食品行業(yè)年產(chǎn)值達(dá) 500多億元，總銷售收入達(dá)420億元。 ? 方便購買（大眾性銷售渠道，擴(kuò)大即時(shí)性購買）。 ? 后續(xù)新產(chǎn)品開發(fā)可突破市場定價(jià)限制，利潤率可達(dá)60%以上。 ? “力保健”在日本本土銷量規(guī)模約 ￥ 20億元 /年，在中國作為暫時(shí)領(lǐng)先的品牌，局部市場經(jīng)營達(dá)十余年，已建立一定的類別性市場影響力；由于多年來須承擔(dān)市場培育之重，產(chǎn)品覆蓋率、銷售規(guī)模、品牌知名度等指標(biāo)均顯薄弱，其 2023年市場銷售規(guī)模約 4～ 5千萬元。 ? 銷售團(tuán)隊(duì)：總部銷售管理（ 3人）；深圳市場 3人；廣州市場 3人；北京市場 3人；上海市場 3人 ? 物流管理及配送： 2人 ? 品牌管理與支持： 2人 ? 財(cái)務(wù)管理： 2人 ? 網(wǎng)上銷售： 1人 ? 目標(biāo)構(gòu)建健康事業(yè)部和美麗事業(yè)部二大業(yè)務(wù)模式。 DOUBLY/百倍力 ? 推廣策略： ? 集中線下投入，即時(shí)產(chǎn)出并積累品牌價(jià)值： ? 實(shí)施計(jì)劃： ? 中石化加油站系統(tǒng)大規(guī)模、大力度、高頻次巡回推廣活動(dòng)，力求在 2個(gè)月內(nèi)使我們的主要消費(fèi)群迅速建立產(chǎn)品認(rèn)知和品牌印象。 資金預(yù)算： KA100店 *500元 /SKU*8SKU=40萬元。 ?
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