【摘要】零售業(yè)營(yíng)銷寶典——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)消費(fèi)者要什么?--消費(fèi)者動(dòng)機(jī)的“5F”準(zhǔn)則弗洛伊德很難回答這個(gè)問(wèn)題,“女人要什么?”而很多企業(yè)主對(duì)于另一個(gè)問(wèn)題感到頭痛,“消費(fèi)者要什么?” 如果你無(wú)法理解消費(fèi)者要什么,那你無(wú)法有效的出售你的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你這么做了,那你就直奔做生意的主題了,就象我住在舊金山時(shí)老去的一家越南餐館,我不知道他叫什么名字,但是只要一看到店前的大標(biāo)語(yǔ)就行了:“新鮮
2025-07-30 00:13
【摘要】?jī)?nèi)部審核體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.審核的核心原則?客觀性?獨(dú)立性?系統(tǒng)性審核的種類■第一方(供方)-內(nèi)部審核由公司內(nèi)部進(jìn)行的審核■第二方(買(mǎi)方)-
2025-01-18 10:36
【摘要】促銷導(dǎo)購(gòu)代表手冊(cè)——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)注:文章案例中所涉及的產(chǎn)品是一種三面護(hù)理牙刷第一章、導(dǎo)購(gòu)代表的涵義導(dǎo)購(gòu)代表是指在零售終端通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員。他們是:一、形象代言人導(dǎo)購(gòu)代表面對(duì)面地直接與顧客溝通,我們的一舉一動(dòng)、一言一行在顧客的眼中就代表著企業(yè)(品牌)的形象。二、溝通的橋梁導(dǎo)購(gòu)代表是企業(yè)
2024-11-07 09:51
【摘要】中化公司營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊(duì)伍的效能?
2025-02-27 17:00
【摘要】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧——超級(jí)銷售ProfessionalSellingSkills競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟,公司/個(gè)人生存的關(guān)鍵適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任不能掌握新知識(shí)的人將成為“文盲”每個(gè)人都很忙每個(gè)人都被要求獨(dú)立每個(gè)人都對(duì)公司的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)?范圍更廣的專業(yè)技能要求
2025-02-26 23:42
【摘要】國(guó)家宏觀質(zhì)量水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠(chéng)信度質(zhì)量貢獻(xiàn)率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-02-22 00:09
【摘要】ISO/TS16949:2023系列培訓(xùn)教材之十二內(nèi)部過(guò)程審核目錄?1.體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系?2.過(guò)程審核的規(guī)定?3.審核流程?4.審核準(zhǔn)備?5.實(shí)施審核?6.評(píng)分與定級(jí)?7.末次會(huì)議?8.糾正措施及其有效性驗(yàn)證?9.審核報(bào)告及存
2025-02-22 13:43
【摘要】商場(chǎng)促銷員商場(chǎng)促銷員培訓(xùn)培訓(xùn)2023/1/211目錄目錄?第一章第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求優(yōu)秀促銷員的基本要求?第二章第二章促銷員服務(wù)規(guī)范促銷員服務(wù)規(guī)范?第三章第三章促銷員與顧客交往的技能促銷員與顧客交往的技能?第四章第四章???促銷促銷員成交技能員成交技能?第五章第五章處理
2025-02-26 23:46
【摘要】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開(kāi)發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-08 09:30
【摘要】動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天邁捷信息提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三天課程的主要內(nèi)容?成功銷售人員應(yīng)具備的知識(shí)?成功的自我介紹以及產(chǎn)品呈現(xiàn)方法?電話約訪的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?陌生拜訪的設(shè)計(jì)?拜訪前準(zhǔn)備及拜訪目標(biāo)與策略?有效銷售方案?客戶拒絕分析與拒絕處理技巧?客戶跟蹤技巧?業(yè)務(wù)促成技巧與
2025-02-08 12:45
【摘要】國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作?國(guó)企改制的政策與環(huán)境?國(guó)企改制的模式?國(guó)企改制的程序?改制方案的設(shè)計(jì)?水務(wù)公司的改制方案國(guó)企改制的政策與環(huán)境?改制的含義–國(guó)有企業(yè)改制,是將國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變?cè)衅髽I(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程。企業(yè)的公司制改造是目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重要手段
2025-01-14 03:20
【摘要】顧問(wèn)式銷售Agenda?序言?最有價(jià)值的客戶/個(gè)人成功之處?客戶對(duì)分銷商的期望值是多少?顧問(wèn)式銷售方法?建立信任?發(fā)掘需求?鞏固信心?自我評(píng)估?總結(jié)序言?課程目的提供銷售方面的新知識(shí),提升大家有關(guān)的技巧,
2025-03-10 20:30
【摘要】北京中合聯(lián)拓信息技術(shù)有限公司ZTUI如何成為談判高手北京中合聯(lián)拓信息技術(shù)有限公司ZTUI當(dāng)你開(kāi)車和別人在小巷里狹路相逢,你不退,對(duì)方也不退,請(qǐng)問(wèn)你該怎么做才能讓對(duì)方倒車而你不倒車?北京中合聯(lián)拓信息技術(shù)有限公司ZTUI一種往復(fù)的溝通以達(dá)成協(xié)議的過(guò)程。談判是?北京中合聯(lián)拓信息技術(shù)有限公司ZTUI中國(guó)式商務(wù)談判的盲點(diǎn)§不重視
2025-02-18 00:59
【摘要】第第1頁(yè)頁(yè)談判高手第第2頁(yè)頁(yè)培訓(xùn)目的:培訓(xùn)目的:培養(yǎng)談判高手培養(yǎng)談判高手如果您認(rèn)為教育是昂貴的,請(qǐng)?jiān)囅霟o(wú)知的代價(jià)!第第3頁(yè)頁(yè)培訓(xùn)原則:培訓(xùn)原則:互動(dòng)學(xué)習(xí)互動(dòng)學(xué)習(xí)告訴我,我會(huì)忘記忘記!指我看,我會(huì)明白明白!我參與,我會(huì)理解理解!第第4頁(yè)頁(yè)如何成為如何成為“談判高手談判高手”??第第5頁(yè)頁(yè)
2025-02-18 00:56