施工管理第一章(小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)-yg(存儲(chǔ)版)
【正文】 止成功！。 2023/3/24 0:53:2023:53:2024 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 24 三月 202312:53:20 上午 00:53:20三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 24 三月 202312:53:20 上午 00:53:20三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:53 上午 三月 2100:53March 24, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。P14n 1建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有哪幾種情況 （ ）。 P8n 在施工項(xiàng)目管理中，將技術(shù)復(fù)雜而且本單位沒有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，這一分包措施屬于（ ）。 A. 決策階段 B. 實(shí)施階段 C. 使用階段 D. 保修階段 E. 竣工驗(yàn)收階段（ ）。 A. 施工安全管理 B. 施工成本控制 C. 工程合同管理 D. 項(xiàng)目的行政管理 E. 工程組織協(xié)調(diào)，行使以下管理權(quán)力 ( ). A. 組織項(xiàng)目管理班子 B. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 C. 簽署施工承包合同 D. 選擇施工隊(duì)伍 E. 調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目上的人、財(cái)、物A B C EA B D E三、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任n 掌握要點(diǎn)：，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān) 施工 安全 和 質(zhì)量 的責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān) 全面管理的責(zé)任，或由于工作失誤，有可能承擔(dān) 法律責(zé)任 和 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 －－政府和企業(yè)追究。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能項(xiàng)目管理的任務(wù)項(xiàng)目管理的任務(wù) 三控制三管理安全管理組織協(xié)調(diào)費(fèi)用控制（投資、成本、造價(jià)）進(jìn)度控制第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)質(zhì)量控制一協(xié)調(diào)合同管理信息管理施工方項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理與建造師的區(qū)別施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第三節(jié) 施工方項(xiàng)目經(jīng)理n重點(diǎn)：n施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)n施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第三節(jié) 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 一、項(xiàng)目經(jīng)理與建造師n 掌握要點(diǎn)： 2月 27日國發(fā) [2023]5號(hào)文件關(guān)于注冊建造師的規(guī)定。u使 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。n 題型有兩種： 單項(xiàng)選擇題 和 多項(xiàng)選擇題n 試題分布：n 單項(xiàng)選擇題有 30個(gè)小題，每小題 2分，共 60分；n 多項(xiàng)選擇題有 20個(gè)小題，每小題 2分，共 40分。n 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵n 1）時(shí)間－項(xiàng)目的實(shí)施期n 2）管理內(nèi)容－策劃、控制n 3）目標(biāo)－費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度n
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