【正文】 合的形成或防止活塞頂部與氣門相接而加工出來(lái)的，安裝時(shí)應(yīng)使其頂部凹坑朝向噴油器方向，即使頂部沒(méi)有凹坑在其頂上也打有安裝方向的記號(hào)，裝配時(shí)一定要注意。 本人愿依照公司之規(guī)定，自 年 月 日工作期間，負(fù)責(zé)公司車輛的使用并做到以下幾點(diǎn)：223。223。 本人簽字： 公司代表：223。 非公用車須經(jīng)主管批準(zhǔn)，未經(jīng)同意私自駕車外出者，每次罰款 1000元。每天清掃擦洗車輛，保持干凈整潔。 ● 檢查轉(zhuǎn)向是否靈活，球頭是否松動(dòng)；223。 ● 檢查手剎閘及裝置是否松動(dòng)磨損并緊固；223。 ● 檢查前，后橋連接件，騎馬螺栓等是否松動(dòng)；223。 ● 檢查制動(dòng)間隙并調(diào)整；223。 注意 ：新車使用一周后應(yīng)對(duì)全車外表緊固件重新緊固。 后橋223。223。223。223。 定期檢查電機(jī)、蓄電池及控制器功率單元之間的連接是否良好。223。 物品出庫(kù)流程223。 店面電話報(bào)單流程223。 成品庫(kù)管工作流程223。 105運(yùn)行記錄單223。 車輛手續(xù)使用登記表223。 加工品發(fā)貨明細(xì)表223。 粉條包裝箱回收表223。物流是一個(gè)不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個(gè)不斷增值的部門。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比今年取得更好的效益。223。 店面加單記錄表223。 周轉(zhuǎn)箱流轉(zhuǎn)表223。 車輛清潔記錄表223。 物品進(jìn)出異常表223。 夜班司機(jī)工作流程223。 貨車到店下貨流程223。物流相關(guān)流程223。四 .物流相關(guān)聯(lián)的部門品控部生產(chǎn)部店面營(yíng)運(yùn)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部物流部物流中的各個(gè)環(huán)節(jié)流程圖集貨流通加工儲(chǔ)存 配送揀選與分揀信息處理物流部在企業(yè)中的作用223。 應(yīng)定期檢查接觸器觸點(diǎn)之間接觸是否良好。223。 牽引電機(jī)223。如更換潤(rùn)滑油，先在后橋下方放一盛油器具，擰下放油螺絲，同時(shí)擰開注油塞，等油放完后，擰緊放油螺絲，加注雙曲線齒輪油 1。 在柔軟的草地，應(yīng)用較低氣壓；且四輪氣壓應(yīng)一致。 ● 檢查電機(jī)絕緣電阻及電機(jī)電刷磨損情況，酌情更換電刷。223。 C．每三個(gè)月223。 B．每月223。 ● 檢查剎車油杯，據(jù)需要添加制動(dòng)液；223。223。 提貨、采購(gòu)回來(lái)的貨物，要及時(shí)通知有關(guān)人員卸貨，并將貨物來(lái)源、數(shù)量等事項(xiàng)交代清楚，不得將貨物留在車上過(guò)夜。 自愿承擔(dān)因違章或證件不全的罰款，造成的后果由個(gè)人承擔(dān)。223。 陜西東東包餐飲食品有限公司車輛使用責(zé)任書223。維修注意事項(xiàng)? 一、維修保養(yǎng)前，要把場(chǎng)地清理干凈，準(zhǔn)備好放零件的紙板、木板和油盒，防止零件臟污，遺失。 三、一般情況下，在冬季換季時(shí)要對(duì)冷卻系統(tǒng)清洗保養(yǎng)一次。 俗話說(shuō)： “ 七分養(yǎng)，三分修 ” ，車不是壞了才修，而是需要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，以車輛進(jìn)行合理的維修保養(yǎng)非常重要。? 生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)加工品的生產(chǎn)工作。 第三款 車輛在行駛途中，店長(zhǎng)及駕駛員共同負(fù)責(zé)車輛安全，若在使用中發(fā)生事故，由店長(zhǎng)全力配合駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)事故處理。223。 223。 為了加強(qiáng)公司車輛管理，統(tǒng)一、合理、規(guī)范使用車輛，明確各級(jí)責(zé)任，確保公司各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定本辦法：223。? 第三條 車輛發(fā)生交通事故，駕駛員和乘車人應(yīng)積極搶救傷者，減少損失，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向交通交警部門報(bào)案并通知上級(jí)主管及公司行政人事部，行政人事部經(jīng)理及上級(jí)主管應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采集證據(jù)資料，協(xié)助交警部門處理事故。 第十八條 駕駛員未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛交由他人駕駛。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，駕駛員應(yīng)有禮貌的制止。 第十一條 嚴(yán)禁酒后駕車。 第八條 駕駛員出車在外停放車輛，一定要注意選取停放適當(dāng)?shù)奈恢?，不能在不?zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。223。 第二條 駕駛員遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司車輛管理規(guī)定。? 庫(kù)管員在工作調(diào)動(dòng)，辭職，被開除，或是休請(qǐng)長(zhǎng)假時(shí)一定要辦理交接手續(xù)，交接手續(xù)中的未了事宜及有關(guān)憑證要列出清單雙方確認(rèn)后簽字。 庫(kù)管員要隨時(shí)保持庫(kù)房地面，墻面，貨加，門窗玻璃的干凈。 對(duì)違反發(fā)放物品原則造成物品失效，霉變，大材小用，優(yōu)材劣用以及其他差錯(cuò)等損失庫(kù)管員要負(fù)完全經(jīng)濟(jì)責(zé)任并要受到行政處罰。? 在供貨商擺放采購(gòu)回的物品時(shí)要做好底數(shù)盤點(diǎn)，人不離開庫(kù)房半步。? 未經(jīng)主管公司直屬領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出任何物品，特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)主管處審批，同意后方可發(fā)貨。對(duì)碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉(cāng)容的原則。倉(cāng)庫(kù)不能存放危險(xiǎn)品、毒品和放射性商品。? 在物品入庫(kù)時(shí)出現(xiàn)的任何問(wèn)題及時(shí)與主管聯(lián)系。物資的驗(yàn)收入庫(kù) ? 在物品到貨后，供應(yīng)商將物品放到待驗(yàn)區(qū)，通知質(zhì)檢員對(duì)物品進(jìn)行品質(zhì)鑒定，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品，放置待退區(qū)，及時(shí)通知采購(gòu)做退貨處理，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)。 ? 倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。 ? 倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。倉(cāng)管員崗位職責(zé) ? 在物流部主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)物流部主管負(fù)責(zé)。送完貨，及時(shí)卸下周轉(zhuǎn)箱，整齊地?cái)[放在清洗間。? 熟悉基本的車輛維修、保養(yǎng)技術(shù)。 安置，組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，充分執(zhí)行每天的工作任務(wù)，定期開會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力！223。 督導(dǎo)庫(kù)管的工作，定期巡查，培訓(xùn)，分析，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的三大原則及三防工作，達(dá)到物品安全有保障之目的，帳帳相符，帳實(shí)相符的落實(shí)到位！223。 第二章　組織結(jié)構(gòu)與崗位描述一、物流部組織結(jié)構(gòu)物流主管司機(jī) 理貨二、物流部崗位職責(zé)描述223。物流部管理手冊(cè)李思進(jìn)第一章　組織定位與職能一、組織定位223。 協(xié)同各部門做好要貨計(jì)劃管理工作，提高要貨計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性和準(zhǔn)確性。223。 評(píng)價(jià)及選擇最佳的送貨路線及方式，確保貨物準(zhǔn)確，安全，快捷的到達(dá)店面！達(dá)到降低物流費(fèi)用之目的！223。? 儀容儀表符合加工中心標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。? 注意貨品輕拿輕放。? 積極服從管理組安排的各項(xiàng)工作。 ? 車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。 ? 倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章