團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通(存儲(chǔ)版)
【正文】 新雨后，天氣晚來秋。 00:03:5500:03:5500:035/13/2023勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2023n 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。consecteturnullauttemporblandit,sit0:03:5500:03:5513202312:03:5513,13,0:03:5500:03:5513上午 00:03:55五月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。13,13,0:03:5500:03:5513上午 00:03:55五月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。13,13,16： 30 17： 30n 這種制度稱為 “ 四小時(shí)復(fù)命制 ” 。 372） 時(shí) 限n 下命令的時(shí)候不要忘了時(shí)限，說時(shí)間點(diǎn)而不是長(zhǎng)度。33常和別人保持合作并從中獲得樂趣34 “豎 ”不得干涉 “橫 ”n 在橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)作時(shí)，垂直指揮系統(tǒng)不得進(jìn)行干涉。29n 信任是好的 ,但控制是必要的30n 用人部門在用人申請(qǐng)、推薦、專業(yè)考核和崗位確定上，對(duì)人力資源部門有制約作用。23 平行部門：如財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部之間也不存在指揮與被指揮的關(guān)系。 大家用心去發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍中的 “千里馬 ”，任人唯賢，這樣你才能取得成績(jī)。 這里引用古人的一句話： 同時(shí)上級(jí)對(duì)他發(fā)布的每一個(gè)命令也是要負(fù)最終責(zé)任的。 機(jī)構(gòu)圖上的每一個(gè)部門只有一個(gè)最高負(fù)責(zé)崗位； 圖上的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位只有一個(gè)最高負(fù)責(zé)人 ； 該崗位職務(wù)所規(guī)定的權(quán)力也只能賦予一個(gè)人，其責(zé)任也必須由同一個(gè)人承擔(dān)，這個(gè)人就是本崗位的正職。16誰(shuí)是你的直接上級(jí)？n 課堂上n 工作中n 家庭里n 一個(gè)上級(jí)的原則是指在同一類事務(wù)中17回 顧一、 對(duì)上級(jí)的服從1 、 如何服從 2 、 一個(gè)上級(jí) 返18游戲 :齊眉棍n 規(guī)則 :分兩組 ,面對(duì)面站立；每組人員并排站成一排 ,每個(gè)人都要將雙手舉到齊眉處，將食指放在竹竿下方，用食指抬起一根竹竿 ,竹竿不能落地 ,兩端平行地面。n 部門總監(jiān)比一個(gè)門衛(wèi)級(jí)別大的多，但毫無意義25 如果讓級(jí)別有意義，級(jí)別低的就不敢管級(jí)別高的，就 會(huì) 產(chǎn)生不合理的特權(quán)。n 沒有人力資源部門的審查考核，用人部門和上級(jí)部門不能任命。開了先例，破壞了制度，別的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)這樣干。38“三天 ”至少有如下五個(gè)概念393）命令的內(nèi)容 讓人干什么 — 包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行動(dòng)、對(duì)象。 常
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