【正文】 ，索賠 5天 ； ? 事件 3： 900/4500 10＝ 2天 ? 事件 4： ～ ，索賠 3天 ? 事件 5： ，索賠 1天。 ? 事件 3：在工作 E施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加 2天，多用工 14個工日，其他費用增加 。因為不能按時提供場地屬于甲方的責(zé)任，且 A位于關(guān)鍵線路上。工期罰款 1萬元（ 2 5000）。 ? ，現(xiàn)邀請合格的投標(biāo)單位進(jìn)行密封投標(biāo)，以得到必要的勞動力、材料、設(shè)備和服務(wù)，建設(shè)和完成 _________工程。 08:22:0008:22:0008:223/13/2023 8:22:00 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 8時 22分 0秒 上午 8時 22分 08:22: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時 22分 :22March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :22:0008:22:00March 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時 22分 :22March 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 8時 22分 0秒 08:22:0013 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? 投標(biāo)地點及時間： ? 現(xiàn)場勘察時間： ? 招標(biāo)會時間： ? 投標(biāo)截止時間： 年 月 日 時； ? 開標(biāo)時間： 年 月 日 時； ? 開標(biāo)地點： ? 招標(biāo)單位：（蓋章） ? 法定代表人：（簽字、蓋章） ? 地址： 郵政編碼： ? 聯(lián)系人： 電話： ? 日期： 年 月 日 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 質(zhì)量 要求達(dá)到國家施工驗收規(guī)范（優(yōu)良、合格） 標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 實際工作時間為 42天。 ? 問題： ? 在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和費用補償要求？為什么？ ? 該工程實際施工天數(shù)為多少天？可得到工期補償多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？ ? 假設(shè)工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為 30元 /工日，窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為 18元 /工日，管理費和利潤不予補償。 1 2 3 4 5 7 6 8 A 11 B 8 D 5 E 13 C 7 F 10 G 12 H 13 I 4 ? 實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件： ? 事件 1：因拆遷工作拖延，甲方于 3月 17日才提供出全部場地，影響了工作 A、 B，使該兩項作業(yè)時間均延長了 2天，并使這兩項工作分別窩工 8個工日，工作 C為此受到影響。 ? 問題： ？ ? ？ ? 23元 /工日，因增加用工所需的管理費為增加的人工費的 30％，則合理的索賠總額是多少？ ? 答： 2～ 5向業(yè)主索賠。 730 40＝ ? 總部管理費為 8％＝ 。 ? 該項合計： 48500元。 ? 該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件： ? 事件 （非關(guān)鍵工作）需進(jìn)行設(shè)計變更，由此造成施工單位的機械窩工 12天，機械臺班單價和窩工時間如下表所示； ? 事件 ，原有排水設(shè)施不能滿足要求，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。在火災(zāi)結(jié)束后 24小時內(nèi)施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失 150萬元；總價值 100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢；施工單位人員所需醫(yī)療費預(yù)計 15萬元，租賃的施工機械損壞賠償 10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值 25萬元的汽車被燒毀。 ? 問題： ? ，承包商應(yīng)該怎么辦？ ? ，基坑開挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。不可行。 ? 技術(shù)標(biāo)合計得分不滿 28分者，不再評其商務(wù)標(biāo)。 報價與標(biāo)底 偏差程度 － 5％～ － ％ － ％～ 0％ ％～ ％ ％～ 5％ 得 分 50 70 60 40 A B C D E 報價（萬元） 4120 4080 3980 3900 4200 工期（天） 510 530 520 540 510 各項得分 單位 A B C D E 投標(biāo)報價 （ 100分） 報價 70 合理性 30 20 28 25 20 25 施工組織與管理能力（ 100分） 工期 40 施工組織方案 30 25 28 26 20 25 質(zhì)量保證體系 20 18 18 16 15 15 安全管理 10 8 7 7 8 8 業(yè)績與信譽（ 100分） 企業(yè)信譽 40 35 35 36 38 34 施工經(jīng)歷 40 35 32 37 35 37 質(zhì)量回訪 20 17 18 19 15 18 ? 答：不正確的是：④、⑧。 ? 開標(biāo)會在招標(biāo)辦的工作人員組織下召開，市公證處公證員到會，各投標(biāo)單位代表到場。 ? 問題： A單位是否有資格參加投標(biāo)？為什么？ ? 評標(biāo)委員會的組成是否不妥？ BDFH四家單位的標(biāo)書是否為有效標(biāo)？ ? 【案例分析】： ? A單位有資格參與投標(biāo)。于是 A和 C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功，與建設(shè)單位了合同， A與 C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。 ? 【例 4】某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書館，建筑面積 5000m2，預(yù)算投資 400萬元，工期為 10個月。 ? 要求進(jìn)行審查。 ? 問題 5：招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)，但不應(yīng)給投標(biāo)單位賠償。 A、 B、 C等 3家單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。 ? ：招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，編制了標(biāo)底（ 800萬元）和招標(biāo)文件。 ? 通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有 A、 B、 C、 D、 E等 5家施工單位。 ? ： A單位為不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好收益，在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進(jìn)行了調(diào)整，提出了正式報價，增加了所得工程款的現(xiàn)值； ? D單位在對招標(biāo)文件進(jìn)行估算后，認(rèn)為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標(biāo)文件要求報價之外，另建議業(yè)主將付款條件改為預(yù)付款降到 5％，工程款按月支付； ? E單位首先對原招標(biāo)文件進(jìn)行了報價，又在認(rèn)真分析原招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進(jìn)行了相應(yīng)報價。 ? 【例 2】某大型工業(yè)項目進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)人編制了完整詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文件的內(nèi)容如下：（ 1）招標(biāo)公告；（ 2）投標(biāo)須知； (3)通用條款；（ 4）專用條款；（ 5）合同