【摘要】國(guó)際企業(yè)管理韓震管理學(xué)博士Email:大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院2023年7月2023年7月制作,基于韓震主編《國(guó)際企業(yè)管理》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年版1?《國(guó)際企業(yè)管理》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,韓震,2023第1章:國(guó)際企業(yè)概述第2章:國(guó)際企業(yè)的基本理論第3章:國(guó)際企業(yè)的全球
2025-01-07 07:20
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-18 11:29
【摘要】企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰3、班子的議事方法與決策程序4、班子決策的推進(jìn)5、如何防止宗派的產(chǎn)生定戰(zhàn)
2025-01-18 10:07
【摘要】BankofTalent成功領(lǐng)導(dǎo)快樂(lè)管理華南理工大學(xué)工商學(xué)院劉善仕教授BankofTalent一領(lǐng)導(dǎo)的基本要義二當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的重要議題三成功領(lǐng)導(dǎo)四快樂(lè)管理課程大綱Ba
2025-01-15 09:45
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 01:44
【摘要】第七章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理2企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?2、生產(chǎn)過(guò)程組織?
2025-03-10 02:42
【摘要】管理標(biāo)準(zhǔn)化目錄管理標(biāo)準(zhǔn)化WHAT管理標(biāo)準(zhǔn)化HOW管理標(biāo)準(zhǔn)化WHY目錄管理標(biāo)準(zhǔn)化WHAT管理標(biāo)準(zhǔn)化HOW管理標(biāo)準(zhǔn)化WHY達(dá)成公司年度目標(biāo)構(gòu)建中信金通營(yíng)銷新模式搭建營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)管理平臺(tái)管理標(biāo)準(zhǔn)化公司需要的是什么理財(cái)經(jīng)理工作指標(biāo)與重點(diǎn)內(nèi)容理財(cái)督導(dǎo)重點(diǎn)
2025-03-15 18:07
【摘要】崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2目錄?管理系列高級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?管理系列中、初級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?業(yè)務(wù)系列高、中級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?業(yè)務(wù)系列初級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3關(guān)鍵因素子因素權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)406080100職位貢獻(xiàn)對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度一般局部影響重大局部影響一般全局影響重大全局影響管理系列高級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-18 11:00
【摘要】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsReceivable2PwC175cAccountReceivable-BestPracticeObjectivesAccountsReceivableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControl
2025-02-21 01:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【摘要】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國(guó)商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對(duì)組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個(gè)動(dòng)態(tài)活動(dòng)過(guò)程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【摘要】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【摘要】2023/3/221第1章企業(yè)與企業(yè)管理北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院崔健雙2023/3/222企業(yè)管理者應(yīng)具備的知識(shí)?系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)幫助建立大局觀?經(jīng)驗(yàn)固然重要,但系統(tǒng)的知識(shí)則助力大局觀?組織建設(shè)與管理?人力資源管理?提升領(lǐng)導(dǎo)力—-把握方向的能力、高效溝通能力?營(yíng)銷知識(shí)?
2025-03-04 21:10
【摘要】文檔編號(hào):版本號(hào):密級(jí):保密XXXXX集團(tuán)EAS標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程供應(yīng)鏈管理金蝶軟件(中國(guó))有限公司2008年09月文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考2008年9月
2025-04-07 23:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理心理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?抓住員工心理特點(diǎn),進(jìn)行有效管理?做好員工思想工作,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)I.了解員工的心理結(jié)構(gòu)?一般的心理活動(dòng)過(guò)程?個(gè)性心理?個(gè)性心理特征?氣質(zhì)?性格?能力?個(gè)性心理傾向?情感?態(tài)度?價(jià)值觀感覺(jué)知覺(jué)
2025-01-18 10:34