【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-02-05 16:05
【摘要】中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:講座題綱創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以傳授的一種訓(xùn)練!管理大師彼得.杜拉克「智慧是命運(yùn)的征服者?!箏莎
2025-01-22 07:24
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告征求意見稿××企業(yè)2021年11月報(bào)告說明本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報(bào)告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和
2025-01-05 15:12
2025-02-08 20:07
【摘要】CONFIDENTIALDevelopingaWinningStrategyfortheMicrowaveOvenBusinessinChinaLGElectronicsTianjinAppliancesCo.,LtdFinalprogressreviewApril9,2023Thisreportissolelyf
2025-02-08 17:51
2025-02-13 16:46
【摘要】1目錄第一節(jié)機(jī)械密封原理和基本結(jié)構(gòu)型式一密封原理和特點(diǎn)二結(jié)構(gòu)類型三常用機(jī)械密封標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)簡介第二節(jié)冷卻沖洗與安裝、使用一密封環(huán)端面發(fā)熱二冷卻、沖洗方法及系統(tǒng)設(shè)計(jì)三機(jī)械密封的安裝第三節(jié)特殊工況下機(jī)械密封的設(shè)計(jì)要點(diǎn)一高溫條件
2025-02-08 09:59
2025-02-08 20:09
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃二零零八年十一月八日CBHandsun深圳華盈恒信管理顧問有限公司星河集團(tuán)機(jī)密XHJT-ZL04發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告之二房地產(chǎn)企業(yè)分析發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告之三企業(yè)內(nèi)部分析發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告之一外部環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告之四發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃p本報(bào)告僅供星河內(nèi)部使用,禁止其它機(jī)構(gòu)傳閱、引用或復(fù)制。p本報(bào)告涉及重大經(jīng)營管
2025-02-05 16:04
【摘要】長春國信投資(集團(tuán))有限公司長春國信投資(集團(tuán))有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢2023年年12月月長春長春研研??究究??報(bào)報(bào)??告告*****機(jī)密報(bào)?告?總?說?明??????
2025-01-27 05:15
【摘要】北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目報(bào)告1.內(nèi)容頁碼A.萬方數(shù)據(jù)現(xiàn)狀評價3.基本狀況3.財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況
2025-01-27 04:56
【摘要】北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目內(nèi)部評估報(bào)告目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財(cái)務(wù)能力評估5.獲利模式評估1企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)總體評估看來,萬通員工對公司的經(jīng)營策略和企業(yè)文化的認(rèn)同度較高,但
2025-01-08 05:46
【摘要】麥肯錫意識麥肯錫解決問題的模型直覺數(shù)據(jù)問題方案商業(yè)需求?競爭的?組織的?財(cái)務(wù)的?操作的管理?團(tuán)隊(duì)?客戶?自我分析?構(gòu)架?設(shè)計(jì)?整合?解釋陳述?結(jié)構(gòu)?買進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層?眼光?激勵
2025-08-08 11:47
【摘要】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 16:57
【摘要】CM//000819/SH-PR(97GB)2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目1目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容
2025-03-04 11:30