【正文】 于是非判斷法判定范圍內(nèi)的環(huán)境因素，采取三因子評價(jià)不屬于是非判斷法判定范圍內(nèi)的環(huán)境因素，采取三因子評價(jià)法進(jìn)行評價(jià)；評價(jià)從排放頻率（法進(jìn)行評價(jià)；評價(jià)從排放頻率（ A）：排放數(shù)量（）：排放數(shù)量（ B）：相關(guān)方）：相關(guān)方關(guān)注程度（關(guān)注程度（ C）三方面考慮，）三方面考慮，評價(jià)參數(shù)為評價(jià)參數(shù)為 X=ABC。手柄都能歸位。清掃用品、搬運(yùn)工具或設(shè)施等必須有指定的存放處和存放架。工作服是否有油污或淋濕。注意作業(yè)場地油污、水等的清掃。的企業(yè)文化。建立績效目標(biāo)管理體系。、消除影響生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的各種因素。用手搬運(yùn)金屬物品時(shí)必須戴手套。工作服是否合身。內(nèi)。進(jìn)行物品的分區(qū)定置管理。對相關(guān)方可施加影響的。險(xiǎn)源。）曾發(fā)生過事故，目前仍無合理有效控制措施的。進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。安全教育不到位。體力、腦力、視覺、聽覺的疲勞和過度緊張?，F(xiàn)場因布置不當(dāng)，物品存放不當(dāng)而存在危險(xiǎn)因素。1. 事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；2. 再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。 26閥門維護(hù)保養(yǎng)改善閥門維護(hù)保養(yǎng)改善部部 門門 儲(chǔ)儲(chǔ) 運(yùn)運(yùn) 部部 作成：作成： 2023年年 6月月 5日日類類 別別 操作方法操作方法 培訓(xùn)對象：培訓(xùn)對象：1. 閥門保養(yǎng)維護(hù)要求閥門保養(yǎng)維護(hù)要求 1）閥門表面無積塵、無銹蝕）閥門表面無積塵、無銹蝕 2）閥門靜密封點(diǎn)完好、無泄漏）閥門靜密封點(diǎn)完好、無泄漏2. 改善作業(yè)流程改善作業(yè)流程3. 閥門按要求加油保養(yǎng)閥門按要求加油保養(yǎng) 1）清除閥門舊潤滑脂）清除閥門舊潤滑脂 2）閥門手輪銅套加注潤滑脂）閥門手輪銅套加注潤滑脂 3）閥桿加新潤滑脂）閥桿加新潤滑脂 4）沒有加注油孔的閥門手輪銅套，加注）沒有加注油孔的閥門手輪銅套，加注 46號(hào)液壓油號(hào)液壓油 5）對長期不開動(dòng)的閥門，套上竹筒保護(hù)）對長期不開動(dòng)的閥門，套上竹筒保護(hù)4. 閥門盤根保養(yǎng)維護(hù)閥門盤根保養(yǎng)維護(hù) 1）檢查閥門盤根是否需要更換）檢查閥門盤根是否需要更換 2）需要更換盤根的閥門，在更換前應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)）需要更換盤根的閥門，在更換前應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài) 3）準(zhǔn)備好盤根，按要求開好坡口）準(zhǔn)備好盤根，按要求開好坡口 4）擰下盤根壓蓋螺栓）擰下盤根壓蓋螺栓 5）卸出盤根壓蓋）卸出盤根壓蓋 6）加進(jìn)盤根，壓緊盤根）加進(jìn)盤根，壓緊盤根27發(fā)揮技術(shù)人員在 TPM中的帶頭作用1. 對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)；對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)；2. 質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的設(shè)備改進(jìn)；質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的設(shè)備改進(jìn)；3. 新工藝、新材料應(yīng)用中設(shè)備的適應(yīng)性研究；新工藝、新材料應(yīng)用中設(shè)備的適應(yīng)性研究；4. 設(shè)備項(xiàng)修以上的管理和驗(yàn)收；設(shè)備項(xiàng)修以上的管理和驗(yàn)收；5. 設(shè)備狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；設(shè)備狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；6. 設(shè)備疑難雜癥的會(huì)診、分析和確定解決方案；設(shè)備疑難雜癥的會(huì)診、分析和確定解決方案；7. 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施；計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施；8. 技術(shù)技能培訓(xùn)。l面積面積 160平方米平方米 設(shè)備：設(shè)備：l焊接機(jī)器人一臺(tái)焊接機(jī)器人一臺(tái)l安川機(jī)器人一臺(tái)安川機(jī)器人一臺(tái)l座式電焊機(jī)一臺(tái)座式電焊機(jī)一臺(tái)l螺柱焊機(jī)一臺(tái)螺柱焊機(jī)一臺(tái)lTIG焊機(jī)一臺(tái)焊機(jī)一臺(tái)l焊鉗兩把焊鉗兩把2技能訓(xùn)練場25OPLOPL（（ one point lesson，單頁要點(diǎn)教材）的意思是對點(diǎn)，單頁要點(diǎn)教材）的意思是對點(diǎn)檢的要點(diǎn)以圖文并茂的形式揭示出來，形成操作標(biāo)準(zhǔn)，使任檢的要點(diǎn)以圖文并茂的形式揭示出來，形成操作標(biāo)準(zhǔn)，使任何人何人 ““ 一看就明白一看就明白 ”” ，在操作中不會(huì)出錯(cuò)，起到事半功倍的，在操作中不會(huì)出錯(cuò)，起到事半功倍的效果。2專業(yè)保全教育的 做法231. 由人事部門牽頭，與設(shè)備管理部門聯(lián)合對操作人員由人事部門牽頭，與設(shè)備管理部門聯(lián)合對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)考核。①① 要求各工段的技術(shù)人員定期進(jìn)行保全培訓(xùn)。因此每次參加的人數(shù)不宜過多，且培訓(xùn)內(nèi)容要循序漸進(jìn)，不能期望參加一次培訓(xùn)就能解決多年積容要循序漸進(jìn)，不能期望參加一次培訓(xùn)就能解決多年積存的問題。2. 一點(diǎn)式培訓(xùn)：不限時(shí)間、不限地點(diǎn)、不限人數(shù)、不限一點(diǎn)式培訓(xùn)：不限時(shí)間、不限地點(diǎn)、不限人數(shù)、不限對象、不限形式，以解決某一具體問題為目的，體現(xiàn)對象、不限形式，以解決某一具體問題為目的，體現(xiàn)人人都是老師的培訓(xùn)方式。1. 特等獎(jiǎng)：特等獎(jiǎng)： 10,000元元2. 一等獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)： 5000元元3. 二等獎(jiǎng)：二等獎(jiǎng)： 2023元元4. 三等獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)： 1000元元5. 四等獎(jiǎng)：四等獎(jiǎng)： 500元元6. 五等獎(jiǎng)：五等獎(jiǎng)： 300元元7. 參與獎(jiǎng)：參與獎(jiǎng)： 30元元8. 創(chuàng)意獎(jiǎng)：創(chuàng)意獎(jiǎng)： 15元元9. 鼓勵(lì)獎(jiǎng)：鼓勵(lì)獎(jiǎng)： 2元元131 如何去尋找提案課題l 從生產(chǎn)、管理過程中出現(xiàn)的問題中去找。，會(huì)影響本職工作。：通過活動(dòng)，改善員工和設(shè)備的工作和作業(yè)條環(huán)境：通過活動(dòng)，改善員工和設(shè)備的工作和作業(yè)條件。8員工提案活動(dòng)的展開員工提案活動(dòng)是公司通過制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引員工提案活動(dòng)是公司通過制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施有利于改善公司導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施有利于改善公司經(jīng)營活動(dòng)的革新建議、改進(jìn)意見和發(fā)明創(chuàng)造等。②② 不斷提高操作者的操作技能水平。⑤⑤ 收集不良數(shù)據(jù)，進(jìn)行量化并目視。品質(zhì)保全與 TPM的關(guān)系6推進(jìn)品質(zhì)保全的六個(gè)步驟1. 把握現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀①① 從加工開始到結(jié)束的每個(gè)階段，按預(yù)定的質(zhì)量特性值，將從加工開始到結(jié)束的每個(gè)階段，按預(yù)定的質(zhì)量特性值，將各層各類的不良現(xiàn)象明確化。德信誠德信誠 TPM培訓(xùn)培訓(xùn)品質(zhì)保全與展開品質(zhì)保全與展開 課堂要求 歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓(xùn)中心課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。結(jié)果型支柱。對制造過程、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析。不斷完善現(xiàn)有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)保證體系。能力。搞群眾運(yùn)動(dòng)沒效益，是撿了芝麻丟了西瓜。有些員工字都寫不來，怎么全員參與。為了公平，由委員會(huì)對所有提案進(jìn)行評級。的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。集中培訓(xùn)：普及性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)。因此每次參加的人數(shù)不宜過多，且培訓(xùn)內(nèi)會(huì)才是目的。對維修人員進(jìn)行技術(shù)理論培訓(xùn)。作實(shí)踐中提升保全人員的技能。維修及原理、機(jī)電一體化實(shí)際操作等方面的培訓(xùn)。使作業(yè)簡單化。? 海恩法則：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有 29次輕微事故和 300起未遂先兆以及 1000起事故隱患。④④ 現(xiàn)場因布置不當(dāng)，物品