標書編制培訓(xùn)手冊(存儲版)
【正文】 時間或明確不回復(fù)要及時向上層反映。 四、 內(nèi)容編制 項目組織機構(gòu)設(shè)置 項目組織機構(gòu)按以下原則設(shè)置： 部門設(shè)置要滿足招標文件要求 項目管理組織結(jié)構(gòu)類型要滿足現(xiàn)場施工的需要 項目主要管理和技術(shù)人員配置 項目部和主要管理人員崗位職責(zé)分明 項目主要人員詳細描述（一般放在商務(wù)文件中） 參考同類型工程項目投標文件 四、 內(nèi)容編制 工程總體施工方案 (1) 施工總體規(guī)劃 施工總體規(guī)劃涉及的內(nèi)容較多，也易與其他部分重復(fù)，可就以下幾個方面做表態(tài)性表述： 確定最合理的施工部署和程序，根據(jù)合同的工期要求將工程建成投產(chǎn)， 選用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的施工方案和技術(shù)組織措施， 選擇最有效、最經(jīng)濟的施工機具和勞動組織， 周密地計算和考慮人力、物力，保證均衡施工， 制訂正確的工程進度計劃并通過關(guān)鍵線路加以控制， 對施工現(xiàn)場平面，在空間上及時間上進行合理布置，做到現(xiàn)場文明施工 四、 內(nèi)容編制 工程總體施工方案 (2) 總體施工目標 一般根據(jù)招標文件的要求填寫，簡單明了，在后續(xù)章節(jié)中詳細闡述，主要包括： 工期目標 質(zhì)量管理目標 安全生產(chǎn)目標 環(huán)境保護和水土保持目標 文明施工和文物保護目標 四、 內(nèi)容編制 工程總體施工方案 (3) 施工總體安排 施工準備階段 施工階段 竣工驗收 任務(wù)劃分 綜合考慮本標段主要工程量，結(jié)合建設(shè)單位對工程專業(yè)化、安全、質(zhì)量、工期的要求和我方施工技術(shù)力量，在作業(yè)層面上進行分工，即分成若干個施工隊、材料加工車間（廠）、試驗室，施工任務(wù)范圍等。 第五項目部臨時駐地或料庫平面圖房間場地布置要合理，用水用電要依實際經(jīng)驗計算。 有關(guān)部門的技術(shù)標準、驗收標準與施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。 四、 內(nèi)容編制 安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保、文明施工、文物保護、職業(yè)健康安全保證體系及措施 各目標要與招標文件保持一致，也不能與公司本部目標相沖突。 臨管方案包括組織機構(gòu)、人員配置、實施方案等。 四、 內(nèi)容編制 承諾書 注意承諾對象，承諾內(nèi)容，承諾時間，是否要簽字蓋章 四、 內(nèi)容編制 技術(shù)文件應(yīng)答和技術(shù)要求偏離表 無要求回答明白，有要求的條目回答滿足，必要時進行說明 偏離表按要求填寫，一般填“無偏離”，必要時進行說明 四、 內(nèi)容編制 其他應(yīng)說明的事項 廉政措施； 施工中有關(guān)協(xié)調(diào)配合措施； 確保民工工資發(fā)放措施； 交通配合措施； 消防、治安措施； 信守合同，尊重甲方對工程提出的建議和指導(dǎo)； 文件資料管理措施； 計劃、統(tǒng)計和信息管理； 公共安全突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案的措施。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 3時 22分 14秒 上午 3時 22分 03:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 11日星期六 3時 22分 14秒 03:22:1411 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 11日星期六 上午 3時 22分 14秒 03:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 11日星期六 上午 3時 22分 14秒 03:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時 22分 :22March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 十、數(shù)據(jù)庫的建立 企業(yè)人員資格證書統(tǒng)計 應(yīng)列表分類統(tǒng)計好企業(yè)人員的各種資格證書，收集好證書的掃描件，包括身份證、學(xué)歷證書、國家注冊認證資格證書、特種作業(yè)資格證書等。 安全目標：輕傷率、重傷和死亡率控制目標。一般與總平面布置圖一起描述 施工用電計劃 為業(yè)主提供臨時用電提供參考，包括施工用電和生活用電。 調(diào)試人員及時間安排 四、 內(nèi)容編制 工程界面及接口管理 (1) 工程界面 主要根據(jù)招標文件編寫。 四、 內(nèi)容編制 主要工程項目施工方案、方法及工藝 根據(jù)以下幾個方面編制： 根據(jù)招標文件和業(yè)主提供的設(shè)計資料、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，從業(yè)主咨詢到的有關(guān)情況提供的具體內(nèi)容和要求，參照編制。 第三充分利用現(xiàn)場已有建筑物、各種管道等，以減少臨設(shè)工程的費用。 技術(shù)部分包括但不限于 編制依據(jù) 主要編制依據(jù)包括但不限于以下內(nèi)容： 招標文件、設(shè)計資料、答疑等招標人提供的相關(guān)資料； 政府發(fā)布的相關(guān)工程現(xiàn)行設(shè)計、施工、驗收所采用的規(guī)范、規(guī)則、標準，工程建設(shè)標準強制性條文和本工程相關(guān)的其他行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)則等； 國家和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、細則，當?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)、條例及行業(yè)和部門規(guī)章制度； 業(yè)主所屬部門制定的有關(guān)管理文件； 我方擁有的施工指南、科技成果、施工工法、工藝標準、工作細則
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