【正文】 7000 ? 基本生產(chǎn)成本 —— B產(chǎn)品（直接人工） 5000 ? 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 工資 12023 2023/3/10 29 南國(guó)商學(xué)院 仍以該機(jī)修車(chē)間為例，對(duì)于當(dāng)月發(fā)生的 10000元就需要合理的分配給受益對(duì)象。國(guó)際工商管理系 ? 例 []某企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，主要為本企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間和企業(yè)管理部門(mén)等服務(wù)，根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用 31300元，供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用 12023元，各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量詳見(jiàn)表 。國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 參考答案 水單位成本（分配率） =4130/(8260020230)=（元 /立方米） 電單位成本（分配率） =9480/(460006000) = （元 /度） 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 制造費(fèi)用 6498 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 605 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車(chē)間 4130 — 供電車(chē)間 9480 2023/3/10 41 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 ? 例 []某企業(yè)有兩個(gè)輔助車(chē)間，為生產(chǎn)車(chē)間、行政管理部門(mén)和設(shè)備自建工程提供產(chǎn)品和勞務(wù)。各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見(jiàn)表。兩車(chē)間 本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車(chē)間：耗用材料 2023元，職工薪酬 5000元， 用電 500度 。 2023/3/10 54 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 代數(shù)分配法 參考答案 假設(shè) x是每立方米水的成本， y是每度電的成本， 列聯(lián)立方程式如下： 4130 ＋ 6000y ＝ 82600x 解得 y ＝ 9480 ＋ 20230x ＝ 46000y x ＝ 2023/3/10 60 南國(guó)商學(xué)院 兩車(chē)間 本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車(chē)間：耗用材料 2023元，職工薪酬 5000元， 用電 500度 。國(guó)際工商管理系 四 、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 計(jì)劃成本分配法 ： 輔 — 機(jī)修車(chē)間 實(shí)際 8100元 超支 100元 計(jì)劃 8000元 借：管理費(fèi)用 100 貸：輔 — 供電車(chē)間 100 供電車(chē)間借方： 7000+1100=8100元 供電車(chē)間貸方： 8000元 差額： 100元 2023/3/10 67 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 計(jì)劃成本分配法 2023/3/10 71 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 第 4節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 在企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，尤其是基本生產(chǎn)車(chē)間中，為 了嚴(yán)格核算，需要設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶(hù)以輔助核算， 該賬戶(hù)的使命及使用方法就是本節(jié)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。國(guó)際工商管理系 制造費(fèi)用的歸集 根據(jù)各種費(fèi)用分配表及付款憑證登記基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用明細(xì)帳，如表所示。國(guó)際工商管理系 二 .機(jī)器工時(shí)比例法 ? 按照各種產(chǎn)品所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用。國(guó)際工商管理系 三 、制造費(fèi)用的分配 — 年度計(jì)劃分配率比例法 【 概念 】 按照年度開(kāi)始前確定的全年適用的計(jì)劃分配率 分配費(fèi)用的方法，各月制造費(fèi)用按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃 分配率分配，無(wú)論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少。國(guó)際工商管理系 年末制造費(fèi)用的差異 =157 000160 000=— 3000（元） 差異分配：甲產(chǎn)品 =（ — 3000/160 000） 100 000= —1875（元） 乙產(chǎn)品 =（ — 3000/160 000） 60 000= — 1125（元） 據(jù)此編制分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 1 875 ? —— 乙產(chǎn)品 1 125 ? 貸：制造費(fèi)用 3 000 2023/3/10 89 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 思考 針對(duì)年度計(jì)劃分配率比例法的計(jì)算特征，考慮哪些類(lèi)型的企業(yè)適合使用該方法？ 2023/3/10 93 南國(guó)商學(xué)院 【 廢品損失概念 】 由于生產(chǎn)原因而造成的廢品所形成的 損失稱(chēng)為廢品損失。 廢品損失 凈損失 殘料收入 不可修復(fù)廢品 的生產(chǎn)成本 賠款收入 生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本 2023/3/10 98 南國(guó)商學(xué)院 原材料是生產(chǎn)開(kāi)始一次投入。耗用材料費(fèi) 210元，直接人工費(fèi) 100元，應(yīng)分配制造費(fèi)用 128元，應(yīng)向過(guò)失人索賠 75元。國(guó)際工商管理系 演講完畢，謝謝觀看！ 。 廢品損失 凈損失 殘料收入 可修復(fù)廢品 的返修費(fèi)用 賠款收入 基本生產(chǎn)成本 原材料等 2023/3/10 104 南國(guó)商學(xué)院 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料 17056元直接人工 12792元，制造費(fèi)用 13530元，合計(jì) 43378元。國(guó)際工商管理系 （一） 不可修復(fù)廢品的核算 【 分析 】 不可修復(fù)廢品即是在發(fā)現(xiàn)廢品時(shí)，產(chǎn)品已無(wú) 利用價(jià)值，應(yīng)將已經(jīng)消耗的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)為廢品損失， 若有殘料和賠款收入，則成為損失的抵減項(xiàng)。國(guó)際工商管理系 一 、 廢品損失的 核算 【 分析 】 不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失指不可修復(fù)廢品生 產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值和賠款后的凈損失。國(guó)際工商管理系 三 、制造費(fèi)用的分配 — 年度計(jì)劃分配率比例法 參考答案 (4) 產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝ 1200 20＝ 24000（元） 本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝ 400 20=8000（元） 該車(chē)間按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為 : 24000+8000=32023(元 ) “ 制造費(fèi)用”的期末余額為借方 2023元。則制造費(fèi)用分配的計(jì)算如下： 2023/3/10 87 南國(guó)商學(xué)院 ? 表 3— 9 生產(chǎn)工人生產(chǎn)工資和機(jī)器工時(shí) 2023/3/10 84 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 一 、制造費(fèi)用的分配 — 生產(chǎn)工人工資比例法 【 概念 】 是以各種（批、類(lèi)）產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工人 工資的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。該 賬戶(hù)應(yīng)按車(chē)間（基本生產(chǎn)車(chē)間、輔助生產(chǎn)車(chē)間）設(shè)置明 細(xì)賬，賬內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄或?qū)Ｐ?，分別反映各車(chē) 間各項(xiàng)制造費(fèi)用的支出情況。國(guó)際工商管理系 【 本節(jié)小結(jié) 】 本節(jié)介紹了輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸 集和分配，重點(diǎn)在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的四種分配 方法，注意各種方法的計(jì)算特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)， 以理解不同方法的適用范圍。各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見(jiàn)表。國(guó)際工商管理系 四 、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 計(jì)劃成本分配法 ： 機(jī)修車(chē)間計(jì)劃單價(jià)： 11元 /小時(shí) 供電車(chē)間計(jì)劃單價(jià)： /度 輔 — 供電車(chē)間 材料 4000 薪酬 3000 機(jī)修 100小時(shí) 16000度電 借： 輔 — 機(jī)修車(chē)間 250 制造費(fèi)用 6250 管理費(fèi)用 1500 貸：輔 — 供電車(chē)間 8000 2023/3/10 65 南國(guó)商學(xué)院 2023/3/10 62 南國(guó)商學(xué)院 2023/3/10 58 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 代數(shù)分配法 【 分析 】 當(dāng)企業(yè)存在兩個(gè)輔助車(chē)間且它們之 間存在業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)兩車(chē)間借方費(fèi) 用無(wú)法完全歸集，進(jìn)而無(wú)法順利進(jìn)行貸方分 配的局面，整個(gè)分配過(guò)程陷入死循環(huán)狀態(tài)。 它的 優(yōu)點(diǎn) 在于較之 直接分配法的計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確 它的 缺點(diǎn) 表現(xiàn)在計(jì)算煩瑣，較之代數(shù)分配法結(jié)果仍不夠準(zhǔn)確 2023/3/10 51 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 2023/3/10 47 南國(guó)商學(xué)院 由 于進(jìn)行兩次分配，所以計(jì)算量較直接分 配法大，但結(jié)果也較之準(zhǔn)確。 2023/3/10 39 南國(guó)商學(xué)院 2023/3/10 34 南國(guó)商學(xué)院 輔助生產(chǎn)成本 歸集 分配 2023/3/10 31 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 ? [例 ]某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為：甲產(chǎn)品1960元，乙產(chǎn)品 1640元；甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 8400元。 要求：按定額費(fèi)用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品材料 費(fèi)用。國(guó)際工商管理系 定額費(fèi)用比例分配法 2. 計(jì)算原材料費(fèi)用分配率 原材料費(fèi)用分配率 各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和 原材料費(fèi)用總和 3. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用 某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用 該產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額 分配率 2023/3/10 23 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 一、自制原始憑證 材料費(fèi)用分配表 年 月 日 2023/3/10 18 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 第一節(jié) 材料費(fèi)用的核算 4. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用 某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用 材料單價(jià) 分配率該產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量 2023/3/10 13 南國(guó)商學(xué)院 下面就介紹最常見(jiàn)的三種分配方法。常見(jiàn)的分配標(biāo)準(zhǔn)有： – 成果類(lèi)，如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量等； – 消耗類(lèi)，如生產(chǎn)工時(shí)、原材料消耗量等； – 定額類(lèi)，如定額消耗量、定額費(fèi)用等。 2023/3/10 3 南國(guó)商學(xué)院 了解生產(chǎn)性損失的歸集和核算過(guò)程； ［技能目標(biāo)］能從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素進(jìn)行科學(xué)合理的分類(lèi)，能用本章所學(xué)知識(shí)，有針對(duì)