系統(tǒng)選址物流案例分析課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的“第三利潤(rùn)源泉”，是企業(yè)整體利潤(rùn)的最大源泉。與此同時(shí)，從采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送到售后服務(wù)，零售企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都要有高效的物流系統(tǒng)來保障。 廣州市國(guó)美電器物流配的現(xiàn)狀 Company LOGO ? 家電由廠家直接拉進(jìn)配送中心，再由配送中心分送至與它對(duì)應(yīng)的中轉(zhuǎn)站，各地連鎖店根據(jù)其銷售情況和業(yè)務(wù)指標(biāo)決定每天從本區(qū)配送中轉(zhuǎn)站調(diào)貨的數(shù)量與型號(hào)，門店再配備自己的送貨隊(duì)伍，將商品直接拉送達(dá)每位消費(fèi)者的家中，各門店也可以把殘次品或銷售不佳的商品退回配送中心。在倉(cāng)庫(kù)，配送單經(jīng)過倉(cāng)管員的仔細(xì)核對(duì)后，家電產(chǎn)品由庫(kù)房搬運(yùn)、裝卸至車輛上，由于全程機(jī)械化，裝運(yùn)的效率非常高，裝滿一輛車只需十幾分鐘 Company LOGO 蘇寧物貸運(yùn)輸從至表 ?（本從至表制作只是為了簡(jiǎn)單地說明問題，對(duì)于很多專業(yè)問題請(qǐng)莫深究） Company LOGO ? 假設(shè)貨物從一運(yùn)輸點(diǎn)到另一運(yùn)輸點(diǎn)所發(fā)生的次數(shù)均為 1，顧客退貨直接退回市配送中心，最后流向區(qū)域配送中心 ? 由蘇寧貨物從至表可知，其運(yùn)入量為 2，運(yùn)出量也為 2，其物流量比國(guó)美的減少了三分之一。 Company LOGO 美蘇爭(zhēng)霸之結(jié)果 ? 在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)采取多方位措施應(yīng)對(duì)，對(duì)于家電零售業(yè)，降低管理和運(yùn)輸成本是其關(guān)鍵，雖說兩個(gè)企業(yè)間的比較應(yīng)考慮多方面問題，國(guó)美與蘇寧一直難辯雄雌，但就目前來看，蘇寧的物流規(guī)劃確是比國(guó)美略勝一籌，倘若國(guó)美不采取改進(jìn)措施，那么蘇寧遲早會(huì)取勝國(guó)美。 只有合理地規(guī)劃線路才是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 。 :02:0816:02:08March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :02:0816:02Mar239Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 4時(shí) 2分 8秒 16:02:089 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :02:0816:02Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :02:0816:02:08March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。裝滿貨物的車輛趕著送貨，公車上擠滿了上班族，還有開著汽車準(zhǔn)備去談生意的經(jīng)理，所有的都在廣州的公路上塞著；貨車因?yàn)椴荒芗皶r(shí)把原料等送往工廠而延誤了生產(chǎn)，上班族因?yàn)椴荒軠?zhǔn)時(shí)上崗使公司業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行，更重要的是，經(jīng)理因?yàn)殄e(cuò)過了簽合約的時(shí)間而損失了一筆生意。 Company LOGO 2蘇寧運(yùn)輸路線決策 Company LOGO ? 由于蘇寧采用集貨配送方式，在市配送中心，有專門的系統(tǒng)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行定位并細(xì)分，然后確定最優(yōu)路線，并把任務(wù)分配給送貨司機(jī)。 Company LOGO ? 也即是說， POS機(jī)的收款信息能立刻傳到配送中心，由配送中心作出反應(yīng)，產(chǎn)生配送指令?，F(xiàn)已擁有 130多家門店，成為羊城家電的領(lǐng)頭羊。 Company LOGO Company LOGO 國(guó)美與蘇寧之間的比較 Company LOGO ? 國(guó)美和蘇寧分別從北京和南京的一家小店，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，到現(xiàn)在已經(jīng)成為擁有數(shù)百家連鎖門店的中國(guó)家電連鎖的領(lǐng)袖企業(yè)，他們也都經(jīng)歷了一個(gè)從小到大的曲折過程，現(xiàn)在可謂是不分上下，有國(guó)美的地方就會(huì)有蘇寧，若真要分個(gè)高下，到底國(guó)美和蘇寧，誰(shuí)更勝一籌？ Company LOGO ? 美蘇之比本應(yīng)從多方面、全方位進(jìn)行，本案例僅以其物流配送系統(tǒng)進(jìn)行分析。通過本案例知，企業(yè)想要發(fā)展壯大，選址是第一步，科學(xué)、正確的選址成為企業(yè)成功的重要因素。
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