【正文】 的功能。 29 數(shù) 據(jù) 類 功 能 計(jì) 劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn) 品 零 件 規(guī) 格 材 料 表 材 料 庫存 成品庫存 工作令 機(jī)器 負(fù)荷 材料供應(yīng) 工藝 流 程 客 戶 銷售區(qū)域 訂 貨 成 本 職 工 經(jīng)營計(jì)劃 C U U U 財(cái)務(wù)規(guī)劃 U C U U 經(jīng)營計(jì)劃 資產(chǎn)規(guī)模 U 產(chǎn)品預(yù)測 U U U 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) U C C C U 技術(shù)準(zhǔn)備 產(chǎn)品工藝 U U U U 庫存控制 C C U U 調(diào) 度 U U C U U 生產(chǎn)能力計(jì)劃 C U U 材料需求 U U U C 生產(chǎn)制造 操作順序 U U U C 銷售管理 U U U C U U 市場分析 U U U C U 訂貨服務(wù) U U U U C 銷 售 發(fā) 運(yùn) U U U U U 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U U 財(cái) 會(huì) 成本會(huì)計(jì) U U U U C 人員計(jì)劃 C 人 事 人員招聘／考評(píng) U 子 系 統(tǒng) 劃 分 30 數(shù) 據(jù) 類 功 能計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品零件規(guī)格材料表材料庫存成品庫存工作令機(jī)器負(fù)荷材料供應(yīng)工藝流程客戶銷售區(qū)域訂貨成本職工經(jīng)營計(jì)劃 U U財(cái)務(wù)規(guī)劃 U U經(jīng)營計(jì)劃資產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營計(jì)劃子系統(tǒng)產(chǎn)品預(yù)測 U U產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) U U技術(shù)準(zhǔn)備產(chǎn)品工藝產(chǎn)品工藝子系統(tǒng)U庫存控制調(diào) 度 U生產(chǎn)能力計(jì)劃材料需求 U U生產(chǎn)制造操作順序生產(chǎn)制造計(jì)劃子系統(tǒng)銷售管理 U U U市場分析 U U訂貨服務(wù) U U銷 售發(fā) 運(yùn) U U U銷售子系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U U財(cái) 會(huì)成本會(huì)計(jì) U U U U1人員計(jì)劃人 事人員招聘／考評(píng)2 注： 1 ――財(cái)會(huì)子系統(tǒng) 2 ――人事檔案子系統(tǒng)數(shù) 據(jù) 聯(lián) 系 31 數(shù)據(jù)項(xiàng)特征分析 數(shù)據(jù)的類型以及精度和字長： （這是建庫和分析處理 所必須要求確定的） 合理取值范圍： （這是輸入、校對(duì)和審核所必須的） 數(shù)據(jù)量： 即單位時(shí)間內(nèi)（如天、月、年）的業(yè)務(wù)量、 使用頻率、存儲(chǔ)和保留的時(shí)間周期等等。 24 功能 /數(shù)據(jù)分析 工作步驟： ? U/C矩陣的建立 ? U/C矩陣的正確性檢驗(yàn) （ 完備性檢驗(yàn) ， 一致性檢驗(yàn) ， 無冗余性檢驗(yàn) ） ? 求解 U/C矩陣 ? 系統(tǒng)邏輯功能劃分和確定數(shù)據(jù)資源的分布 ? 通過對(duì) U/C矩陣的求解過程 ， 最終得到子系統(tǒng)的劃分 25 功能 /數(shù)據(jù)分析 2)正確性檢驗(yàn) （ 1）完備性（ pleteness）檢驗(yàn)：指對(duì)具體的數(shù)據(jù) 項(xiàng)必須有一個(gè)產(chǎn)生者（ C）和至少一個(gè)使用者（ U），功 能則必須有產(chǎn)生或使用（ U或 C）發(fā)生。然后再對(duì)每一類數(shù)據(jù)進(jìn)行如下三項(xiàng)分析： （ 1）匯總并檢查數(shù)據(jù)有無遺漏 （ 2）檢查數(shù)據(jù)的匹配情況 （ 3）建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典 19 （ 1）、數(shù)據(jù)匯總 A、將系統(tǒng)調(diào)查中所收集到的數(shù)據(jù)資料， 按業(yè)務(wù)過程進(jìn)行分類編碼，按處理 過程的順序排放在一起 B、按業(yè)務(wù)過程自頂向下地對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行 整理。庫工收到已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單后，首先查閱庫存帳，若有貨，則通知車間前來領(lǐng)取所需物料，并登記用料流水帳；否則將缺貨通知采購人員。各子系統(tǒng)功能的完成，又依賴于下面更具體的工作的完成。 ? 費(fèi)用開支不合理。 系統(tǒng)分析員與用戶在一起充分理解用戶的要求，進(jìn)行物流管理信息系統(tǒng)建模， 3 物流管理信息系統(tǒng)的需求分析 系統(tǒng)需求分析以詳細(xì)調(diào)查為基礎(chǔ)，對(duì)用戶的需求進(jìn)行分析，包括分析現(xiàn)行系統(tǒng)的信息需求、功能需求、輔助決策需求等，提出對(duì)新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求，確定對(duì)系統(tǒng)的綜合要求、系統(tǒng)功能要求、系統(tǒng)性能要求、運(yùn)行要求和將來可能提出的要求。 商品銷售：通過正確的銷售分析和銷售量預(yù)測，制定合理的銷售策略。其目的在于描述組織內(nèi)部各部分的業(yè)務(wù)和功能。采購人員受到提貨通知單后，就辦理入庫手續(xù)。 20 （ 2）數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)匯總只是從某項(xiàng)業(yè)務(wù)的角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了 分類整理，還不能確定收集數(shù)據(jù)的具體形式以及整 體數(shù)據(jù)的完備程度、一致程度和無冗余的程度。 26 功能 /數(shù)據(jù)分析 3) U／ C 矩陣的求解 ： （ 1） U／ C 矩陣的求解過程就是對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分的優(yōu)化過程 。 （業(yè)務(wù)過程） 32 數(shù)據(jù)流程分析 數(shù)據(jù)流程分析 是把數(shù)據(jù)在組織（或原系統(tǒng)）內(nèi)部 的流動(dòng)情況抽象地獨(dú)立出來，舍去了具體組織機(jī)構(gòu)、 信息載體、處理工作、物資、材料等，單從數(shù)據(jù)流動(dòng) 過程來考查實(shí)際業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理模式。要注明數(shù)據(jù)源點(diǎn)或匯點(diǎn)的名字。 38 實(shí)體 A 最高級(jí) 過程 實(shí)體 B 實(shí)體 A 實(shí)體 B 1 2 3 實(shí)體 B 分層 DFD 示意圖 第 0層 第一層 第二層 第三層 39 客戶 訂單 處理 管理者 銷售報(bào)告 訂單 接受訂單 訂單拒絕 訂單處理系統(tǒng)的背景圖（第 0層） 客戶數(shù)據(jù)文件 例 訂單處理系統(tǒng) 40 客戶 檢查 訂單 銷售報(bào)告 訂單 接受訂單 拒絕訂單 1 輸入 訂單 2 更新數(shù)據(jù)文件 3 客戶數(shù)據(jù)文件 執(zhí)行銷售分析 4 選擇的數(shù)據(jù) 管理者 訂單處理系統(tǒng)的第一級(jí) 41 某訂貨系統(tǒng)功能說明如下： 假設(shè)某一企業(yè)采購部門每天需要一張訂貨報(bào)表， 報(bào)表按材料編號(hào)排序 ， 報(bào)表中列出所有需要再次訂貨的材料 。 問題給出 “ 采購部需要報(bào)表 ” ， 因此必須有一個(gè)用于產(chǎn)生報(bào)表的處理 。 因此 ， 需要有一個(gè)保存清單的數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 。 ②系統(tǒng)根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃單檢驗(yàn)該領(lǐng)料單是否有效。 ④若驗(yàn)收合格，則系統(tǒng)