準(zhǔn)時制和精細(xì)生產(chǎn)(存儲版)
【正文】 ystem Integration 建立小型的專業(yè)工廠 不是大型的垂直整合生產(chǎn)設(shè)施 13 穩(wěn)定的生產(chǎn)負(fù)荷 Not uniform Jan. Units Feb. Units Mar. Units Total 1,200 3,500 4,300 9,000 Uniform Jan. Units Feb. Units Mar. Units Total 3,000 3,000 3,000 9,000 or 14 JustInTime Production ? 管理哲學(xué) ? 整廠的拉式系統(tǒng) WHAT IT IS ? 員工參與 ? 工業(yè)工程 /基本 ? 持續(xù)改善 ? 全面品質(zhì)控制 ? 小批量 WHAT IT REQUIRES ? 打擊浪費 (時間 ,存貨 ,廢料 ) ? 暴露問題及瓶頸 ? 達(dá)到流線生產(chǎn) WHAT IT DOES ? 穩(wěn)定的環(huán)境 WHAT IT ASSUMES 15 ? 及時生產(chǎn)的理念下，批量大小是一 ? 典型批量：一天生產(chǎn)量的十分之一 ? 供應(yīng)商一天送貨數(shù)次 ? 效益 ? 存貨投資縮小 ? 前置時間縮短、 ? 公司對需求變動可以更快反應(yīng) ? 品質(zhì)問題亦可浮現(xiàn) 16 Kanban Production Control Systems Storage Part A Storage Part A Machine Center Assembly Line Material Flow Card (signal) Flow Withdrawal kanban Production kanban 17 其他形式的看板 ? 物料箱 ? 地上或桌上劃上置物方塊 ? 彩色的高爾夫球置于通往供應(yīng)廠的導(dǎo)管內(nèi)，通知另一作業(yè)員該生產(chǎn)什么零件 18 ? 看板的功能 ?生產(chǎn)以及運送的工作指令 ?防止過量生產(chǎn)和過量運送 ?進(jìn)行“目視管理”的工具 ?改善的工具 19 確定看板數(shù)量 CSdLk)(1c on t a i n e r t h eof S i z es t o c kS a f e t y t i m el e a d d u r i n g d e m a n d E x p e c t e d????k = Number of kanban card sets (a set is a card) d = Average number of units demanded over some time period L = lead time to replenish an order (same units of time as demand) S = Safety stock expressed as a percentage of demand during lead time C = Container size 20 3o r ,45( 2 ) ( 1. 1))(1co ntai n e r t h eof S i zes to ckS af e t y t im ele ad du r i n g de m an d E x pe cte d??????CSdLk向上圓整 ! 21 ? 看板的主要功能 ?無論是生產(chǎn)看板還是傳送看板，使用時都必須附在裝有零件的容器上 ?必須由需方工序憑傳送看板道供方工廠提取零件，或由需方向供方發(fā)出信號，供方憑傳送看板轉(zhuǎn)運零件 ?要使用標(biāo)準(zhǔn)容器 ?當(dāng)按生產(chǎn)看板加工零件時，只生產(chǎn)一個標(biāo)準(zhǔn)容器所容納數(shù)量的零件，當(dāng)容器裝滿時，一定要將看板附在標(biāo)準(zhǔn)容器上 ?不合格的零件絕對不允許掛看板，沒有掛看板的容器絕對不允許運走
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