互聯(lián)網(wǎng)思維九大法(存儲(chǔ)版)
【正文】 2023 300億 估值達(dá) 100億美元 小米 — 屌絲的逆襲 雷軍說小米銷售的是參與感，參與感是小米成功的最大秘密 。從另一個(gè)角度去理解， “屌絲群體 ”即人民群眾， “屌絲 ”喜歡的就是 “人民群眾喜聞樂見 ”的。線下一家門店出來再進(jìn)入下一家，線上只需要點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)，轉(zhuǎn)移成本幾乎為零。 ? 什么叫極致？極致就是把命都搭上。 “可能你覺得是一個(gè)不起眼的點(diǎn)，但是用戶可能覺得很重要 ”。 流量思維 法則 11 ? 堅(jiān)持到質(zhì)變的 “臨界點(diǎn) ” ? 流量怎樣產(chǎn)生價(jià)值？ ? 注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，先把流量做上去，才有機(jī)會(huì)思考后面的問題，否則連生存的機(jī)會(huì)都沒有。 ? 銀泰百貨 法門八： 平臺(tái)思維 ? 互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開放、共享、共贏的思維。 ? 內(nèi)部平臺(tái)化，對(duì)組織要求就是要變成自組織而不是他組織。 ? 你不敢跨界，就有人跨過來打劫；你不跨界，就有人讓你 “出軌 ”！ 互聯(lián)網(wǎng)九個(gè)典型思維 ? 互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)正在加速融合，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最大的機(jī)會(huì)在于發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等，去提升、改造線下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改變?cè)械漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏、建立起新的游戲規(guī)則。 未來將不會(huì)再有互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)樗衅髽I(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)公司。 ? 一個(gè)真正牛逼的人一定是一個(gè)跨界的人，能夠同時(shí)在科技和人文的交匯點(diǎn)上找到自己的坐標(biāo)。 ? 馬云說： “假設(shè)我今天是 90后重新創(chuàng)業(yè)，前面有個(gè)阿里巴巴，有個(gè)騰訊，我怎么辦？第一點(diǎn)，我如何利用好騰訊和阿里巴巴，我想都不會(huì)去想我會(huì)跟它去挑戰(zhàn)，因?yàn)槲医裉煳业哪芰Σ痪邆?，心不能太大? 大數(shù)據(jù)思維 法則 15 ? 你的用戶不是一類人，而是每個(gè)人 ? 在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，客戶所產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)量使?fàn)I銷人員能夠深入了解 “每一個(gè)人 ”，而不是 “目標(biāo)人群 ”。 ? BAT燒錢大戰(zhàn)，打車， 流量思維 法則 10 ? 免費(fèi)是為了更好地收費(fèi) ? 免費(fèi)模式主要有兩種；第一，基礎(chǔ)免費(fèi)，增值收費(fèi)；第二，短期免費(fèi)，長期收費(fèi)。 ? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能夠做到迭代主要有兩個(gè)原因： 1）產(chǎn)品供應(yīng)到消費(fèi)的環(huán)節(jié)非常短； 2）消費(fèi)者意見反饋成本非常低。 法門三：極致思維 ? 極致思維 ? 極致思維，就是把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，把用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期。 法門二：簡約思維 ? 簡約思維，是指在產(chǎn)品規(guī)劃和品牌定位上，力求專注、簡單；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，力求簡潔、簡約。 互聯(lián)網(wǎng)消除了信息不對(duì)稱，使得消費(fèi)者掌握了更多的產(chǎn)品、價(jià)格、品牌方面的信息，互聯(lián)網(wǎng)的存在使得市場競爭更為充分，市場由廠商主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)，消費(fèi)者“用腳投票”的作用更為明顯，消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代真正到來。 互聯(lián)網(wǎng)化的四個(gè)階段 法門一：用戶思維 ? 用戶思維，是指在價(jià)值鏈
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