采購基礎(chǔ)知識(shí)-庫存管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 011月 1日 100 140日期 單位進(jìn)貨 價(jià)格 庫存數(shù)量度量庫存價(jià)值度量庫存價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)成本法 ： 便于核算成本，提高企業(yè)計(jì)劃和控制A，原材料標(biāo)準(zhǔn)成本可取采購價(jià)格趨勢(shì)的預(yù)計(jì)值B，成品標(biāo)準(zhǔn)成本 =直接材料 +人工 +間接費(fèi)用 直接人工和間接費(fèi)用按預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)核算標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異：l 原材料采購 : PPV （ Purchasing Price Variance)l 成品加工： MV (Manufacturing Variance)庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)的算式=銷售額平均庫存額=銷售成本平均庫存額=銷售數(shù)量平均庫存數(shù)量按銷售價(jià)格方法按銷售成本方法按銷售數(shù)量方法AB1 2 31月 2月 3月月平均庫存的算法庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) : 庫存周轉(zhuǎn)一次所需要的時(shí)間l 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) = 360/ 年庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)l Inventory Day= 360/ Inventory Turn庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)與庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)案例Inventory Turn= ?Inventory Day = ?案例超市里面的大白菜 :Inventory Turn= ?Inventory Day = ?庫存周轉(zhuǎn)率的評(píng)估1. 和 同行業(yè)公司 的比較2. 參考 過去的實(shí)績3. 期間比較 評(píng)估法庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)與銷售額的關(guān)系毛利 毛利銷售額庫存額 = X銷售額庫存額= （毛利率） X （庫存周轉(zhuǎn)率）27庫存績效指標(biāo)分析及控制? 1. 庫存絕對(duì)值分析 ? 2. 庫存周轉(zhuǎn)率與庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) ? 3. 庫存結(jié)構(gòu)分析 ? 4. Nonactive 和 Excess 分析? 5. 目標(biāo)管理庫存控制庫存控制的傳統(tǒng)思想庫存產(chǎn)生是 由于職能運(yùn)作 的問題；庫存控制只 關(guān)注企業(yè)內(nèi)部 。l l 商譽(yù)及付款延遲損失。庫存控制的新思想? 庫存是企業(yè)之間或部門工作流之間沒有實(shí)現(xiàn)無縫連接的結(jié)果，可以說并不是簡單的資源儲(chǔ)備或閑置的問題，而是一種 組織行組織行為問題為問題 。 二月 2106:03:3906:03Feb2101Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/1 6:03:3906:03:3901 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 01 二月 20236:03:39 上午 06:03:39二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/1 6:03:3906:03:3901 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monda
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