【摘要】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設(shè)計輸出1產(chǎn)品信息性能技術(shù)特點、產(chǎn)品市場信息、競爭環(huán)境2、生產(chǎn)戰(zhàn)略信息3、生產(chǎn)系統(tǒng)信息1、生產(chǎn)系統(tǒng)定位2、縱向集成度3、生產(chǎn)技術(shù)選擇4、生產(chǎn)流程1、生產(chǎn)過程流程設(shè)計2、設(shè)備選定
2025-02-18 01:25
【摘要】運營管理第二章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型運營管理第一節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)過程第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織第四節(jié)生產(chǎn)運營的類型第二章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型運營管理第一節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)過程運營管理一、生產(chǎn)與生產(chǎn)過程概述?“生產(chǎn)”是通過勞動,把資源轉(zhuǎn)換為能滿足人們某些需求
2025-02-27 15:20
【摘要】管理學(xué)授課人:劉鳳霞第十五章控制過程第一節(jié)控制概述第二節(jié)控制的類型第三節(jié)控制的基本過程第四節(jié)控制的主要原則?控制系統(tǒng)?控制的必要性?控制與管理的其他職能第一節(jié)控制概述4控制概述?控制的定義:對工作情況進行監(jiān)
2025-02-09 17:14
【摘要】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運
2025-02-27 15:21
【摘要】企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范主講人:胡貽民西寧特殊鋼股份有限公司2023年4月序言企業(yè)如何依法履行環(huán)境安全主體責(zé)任。當(dāng)前我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段,客觀上存在經(jīng)濟增長方式比較粗放和工業(yè)布局丌夠合理的問題,加之自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故瀕發(fā),
2025-02-18 15:09
【摘要】心態(tài)決定成敗心態(tài)是什么?心態(tài)對銷售員的影響?良好的心態(tài)影響個人、客戶、團隊、組織,甚至影響社會。?好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己。心態(tài)具有多大力量呢??教授說:你們幾個人聽我的指揮,走過這個曲曲彎彎的小橋,千萬別掉下去,不過掉下去也沒關(guān)系,底下就是一點水?!樌^橋?走過去后,
2025-03-04 10:38
【摘要】時間規(guī)劃與管理第2章回顧與作業(yè)點評團隊的含義團隊合作的含義團隊合作的原則團隊合作的表現(xiàn)2/43情感目標(biāo)能夠調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài),做好學(xué)習(xí)計劃本章目標(biāo)知識目標(biāo)1、了解時間管理的重要性2、掌握時間管理技巧能力目標(biāo)能夠制定學(xué)習(xí)計劃3/43時間規(guī)劃與管理職
2025-01-18 12:09
【摘要】第五章運輸生產(chǎn)過程的組織與管理一、整車貨物運輸組織鐵路整車貨物運輸定義公路整車貨物運輸定義1、整車貨物運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定重量?最大載重量計算?額定載重量計算裝卸?裝卸人按合同約定?承運人過程?從貨物受理托運開始?交付收貨人為止2、整車貨物運輸作業(yè)流程托運受理承運
2025-01-18 10:01
【摘要】1生產(chǎn)管理Production&OperationManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章導(dǎo)論生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程組織的基本要求生產(chǎn)/運作管理的歷史發(fā)展天馬行空官方博客:;QQ:13182411
2024-10-16 15:00
【摘要】如何提高生產(chǎn)力降低生產(chǎn)成本有效的現(xiàn)場改善方法主要內(nèi)容一、當(dāng)今生產(chǎn)時代的特征二、何謂浪費三、提高生產(chǎn)力的要點和技法四、排除浪費的七大手法五、現(xiàn)場設(shè)備自主保全活動一、當(dāng)今生產(chǎn)時代的特征1/2?制造業(yè)更注重于追求“零庫存、短交期、生產(chǎn)設(shè)備處于較高的稼動率和開機率”。即:制造業(yè)唯有設(shè)法提
2025-01-06 17:38
【摘要】2023/3/26目標(biāo)計劃行動?2023/3/26?2我們有哪些危機?最大的危機是——?2023/3/26?3我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)呢??第一、不了解目標(biāo)的重要性。從小沒有人教導(dǎo)我們什么是目標(biāo),更不知道為什么要設(shè)定目標(biāo)。?第二、不知道如何設(shè)定目標(biāo)。在我們的學(xué)校教育當(dāng)中從來沒有教導(dǎo)我們?nèi)绾卧O(shè)定目標(biāo),如何去達
2025-03-08 01:07
【摘要】團隊建設(shè)與協(xié)作TeamBuilding,,個人介紹,,課程要點,1、什么是真正的團隊2、第一階段–形成階段3、第二階段–沖突階段4、第三階段–規(guī)范階段5、第四階段–成熟階段6、成為高效團隊的一員,小組討論(15分鐘):,,1)一分鐘自我介紹:-自己的姓名-來自哪里-有什么特點2)選組長、起組名、設(shè)計口號、造型3)你對團隊的理解(3個特點)白紙:組
2025-03-01 20:20
【摘要】第1頁醫(yī)院經(jīng)營管理第2頁01醫(yī)院經(jīng)營概述02經(jīng)營管理概述03如何做好經(jīng)營目錄頁第2頁第3頁過渡頁第3頁01醫(yī)院經(jīng)營概述02經(jīng)營管理概述03如何做好經(jīng)營第4頁第一章醫(yī)院經(jīng)營概述古代紡細(xì),豎著癿絲(縱絲)叫
2025-02-11 17:26
【摘要】業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)流程圖受理委托取貨、分揀配載、發(fā)貨網(wǎng)絡(luò)派送客戶簽收合作網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò)航空承運商航空承運商陸運承運商陸運承運商業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員郵件受理
2025-02-06 21:12
【摘要】第2章項目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局1第二章項目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面設(shè)計第2章項目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局2項目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面設(shè)計工廠布局即是將工廠內(nèi)的所有設(shè)備、工具、原料、工作臺、附屬設(shè)施(如工具室、更衣室、廁所、升降機等)和各種作業(yè)(如倉儲、品檢、搬運等),依生產(chǎn)流程,作一番適當(dāng)
2025-01-19 13:51