【摘要】49/49一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.
2025-04-08 03:32
【摘要】——致力于業(yè)績的持續(xù)改進INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL目錄INDEX■員工評價制度圖示……………………………………………………………..….....1
2025-03-13 19:34
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-01-27 05:31
【摘要】第二篇決策第六章決策第七章計劃與計劃工作第八章計劃的實施第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)ü決策的定義ü決策的原則ü決策的依據(jù)
2025-01-18 04:37
【摘要】2023年11月23日4/7/2023一、企業(yè)的概念:一、企業(yè)的概念:企業(yè)是指適應(yīng)市場需要,以獲取盈利,實行自主企業(yè)是指適應(yīng)市場需要,以獲取盈利,實行自主經(jīng)營、自負盈虧,依法獨立享有民事權(quán)利并承擔民事經(jīng)營、自負盈虧,依法獨立享有民事權(quán)利并承擔民事責任的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營單位。責任的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營單位。這個概念有三個要點:這個概念有三個要點: ?。ㄒ唬┢髽I(yè)是以市場為導(dǎo)
2025-01-18 11:06
【摘要】D???í?×ê′′òμ????êé--?÷ê?DY?D?ì2íDD
2025-07-26 01:57
【摘要】西式快餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書,居各大城市之最。XX又是一個中西方文化交融的地方,西餐業(yè)發(fā)展的先行者,比如,第一家中國人自己的西餐館就開在XX。XX外語外貿(mào)大學(xué)(以下簡稱廣外)作為外向型院校,其師生理論上應(yīng)該比其他社會群體更加容易接受西方餐飲文化。據(jù)廣外校園網(wǎng)、XX財經(jīng)稅收學(xué)校網(wǎng)站和亞加達外語專修學(xué)院網(wǎng)站所提供的數(shù)據(jù)表明,廣外和周邊學(xué)??偸袌龀^了15000人,西式快餐店有很大的
2025-08-04 05:59
【摘要】西式快餐行業(yè)特許合同范本 西式快餐行業(yè)特許合同范本 1、以下合同由甲乙雙方簽訂甲方:北京有限公司登記注冊地:北京(營業(yè)執(zhí)照注冊號:) 法定代表人:職務(wù):經(jīng)濟性質(zhì):地址:郵政編碼: 乙方:登...
2024-12-17 00:04
【摘要】有效制定年度絆營計劃年度絆營計劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機會制定市場計劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實踐檢驗,是理論不實踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-02-22 12:04
【摘要】特許經(jīng)營是如何運作的它在中國面臨的機遇、挑戰(zhàn)Franchising特許經(jīng)營的歷史?特許經(jīng)營不是從快餐開始的?中世紀英國:國王授予稅收、市政服務(wù)和防務(wù)方面的特許經(jīng)營權(quán)?19世紀英國:釀酒廠?眾多產(chǎn)業(yè)都有特許經(jīng)營(一)?制造—1850年代?美發(fā)—1891?汽車—
2025-01-16 06:29
【摘要】如何經(jīng)營自己的人生走好成功之路LOGO第一章認清自己并管理好自己?最謙卑的時候才是最接近偉大的時候有一種美麗需要發(fā)現(xiàn)和經(jīng)營不要因為外因而改變自己的想法最好的鏡子是你自己要永遠看清自己的模樣小心!金錢會迷惑人去踐踏生命己所不欲,勿施于人人最難抑制的情感是驕
2025-02-18 01:05
【摘要】物業(yè)經(jīng)營管理主講人:衛(wèi)玉成第五章寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理一、物業(yè)經(jīng)營管理概述物業(yè)經(jīng)營管理二、投資分析技術(shù)與房地產(chǎn)評估三、市場調(diào)查與市場分析四、物業(yè)租賃管理五、寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理六、零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理七、居住類物業(yè)經(jīng)營管理八、居其他業(yè)態(tài)物業(yè)的經(jīng)營管理九、財務(wù)管
2025-02-24 13:48
【摘要】課程大綱一、業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色二、業(yè)務(wù)主任的工作職責三、成功主管的個性特點四、成功主管應(yīng)具備的條件12業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營業(yè)部業(yè)務(wù)推動的執(zhí)行者?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)員工作的指導(dǎo)人?業(yè)務(wù)主任是人員管理、績效分析的負責人?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)發(fā)展和組織發(fā)展的帶頭人341、展業(yè)2、增員和
2025-02-15 15:37
【摘要】如何作一個好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2/8/2023現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有相
2025-02-15 15:04
【摘要】如何作一個好主管——管理者的角色認知與管理技巧主講:熊彬課程收益:1、管理的功能2、管理者的責任3、管理者的管理對象4、管理者的權(quán)力5、管理人員應(yīng)掌握的技術(shù)6、管理技巧一、管理的功能計劃組織人事領(lǐng)導(dǎo)控制1、計劃預(yù)先思考,從而制訂周詳?shù)挠媱?、?/span>
2025-02-15 15:05