xxxx運營部工作總結(jié)(111231最終版本)(存儲版)
【正文】 23年 9月 27日： SGS對 ATLF0581款第一次翻單尾期查驗，第二次走貨因把男款長袖洗水嘜車于此款上面導(dǎo)至超出 AQL檢驗標(biāo)準(zhǔn)，判定為不合格。此款返工費用合計經(jīng)濟損失 12232元。1 2023年 9月 1日 11Q4季， AWDF960款，全單共 12869件。 重點問題分析 車縫問題東莞市東林制衣有限公司 運營部1 11Q2季 K0122WK02款 K242色拼接處，前后幅及袖子有色差現(xiàn)象， L碼、 XL碼有長短袖現(xiàn)象， 242色 863件全部返廠返修。導(dǎo)致在倉庫進行核對細(xì)碼數(shù)進行回廠換貨。 第三次： 2023827 腰圍尺寸偏大，大 3cm有 3件，大 4件。東莞市東林制衣有限公司 運營部 2023至 2023年工作計劃與目標(biāo) 2023規(guī)劃與實際情況說明 按 20232023產(chǎn)能規(guī)劃， 2023年規(guī)劃生產(chǎn)需求為針織成衣約 202萬件，梭織成衣約 218萬件，全年成衣生產(chǎn)需求合計約為 420萬件。東莞市東林制衣有限公司 運營部 2023至 2023年工作計劃與目標(biāo) 2023年湖北東林工人數(shù)量逐月增加 根據(jù)東林 20232023產(chǎn)能規(guī)劃， 2023年將是湖北東林發(fā)展至關(guān)重要的一年，工人數(shù)量將從年初 2月份的 700多人，逐月增加，至年底達到約 2023名工人。同時，需要注意李寧訂單不斷向湖北動能集中，這對于我司來說是一個危險信號， “不能把所有的雞蛋放在一個籃子里 ”，公司應(yīng)積極開拓新客戶，尋求新的成衣訂單。人力資源管理現(xiàn)狀是：人員流動頻繁，雖然也用了一些豐厚的條件來吸引員工，卻不能在較長時間里留住員工。東莞市東林制衣有限公司 運營部 2023年規(guī)劃目標(biāo)和運營指標(biāo)達成情況1. 2023年規(guī)劃目標(biāo)：2. 2023年訂單總數(shù)量在 2023年基礎(chǔ)上增加 80%；3. 2023年營業(yè)總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 90%；4. 2023年利潤總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 50%2. 2023年運營指標(biāo)：3. 2023年訂單總數(shù)量在 2023年基礎(chǔ)上增加 25%； 2023年營業(yè)總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 20%； 2023年利潤總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 10%3. 2023年運營指標(biāo)實際達成情況4. 2023年訂單總數(shù)量在 2023年基礎(chǔ)上 減少 %；5. 2023年營業(yè)總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 36%；6. 2023年利潤總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 21%； 綜合以上數(shù)據(jù)可以看出， 2023年在成衣訂單數(shù)量減少的情況下，營業(yè)總額及利潤總額仍實現(xiàn)了超過 20%的增長，超額完成了運營指標(biāo)，但與規(guī)劃目標(biāo)要求有差距。東莞市東林制衣有限公司 運營部 2023至 2023年工作計劃與目標(biāo) 人力資源 企業(yè)的競爭在于人才的競爭，擁有人才的優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。東林應(yīng)堅定跟隨并支持李寧客戶發(fā)展，爭取到客戶更多訂單。全年實際接單低于預(yù)期，主因為我司第一大客戶李寧，在 11Q3/11Q4兩季處于轉(zhuǎn)型期，業(yè)務(wù)波動大，成衣訂單大幅減少。 第二次：復(fù)檢合格。東莞市東林制衣有限公司 運營部 重點問題分析 繡印花問題 李寧 11Q2季 AQCF014款 13524件前胸李寧標(biāo)脫落，導(dǎo)致市場回購，至今已合計回購 821件，合計造成經(jīng)濟損失 KAPPA 11Q3季 K0162AV50款后幅印花歪斜，后由車間規(guī)避車縫 OK后出貨。共反查出 140件袋布钑邊散口貸物帶回公司進行返執(zhí)。后車間為規(guī)避爆口風(fēng)險而采取多車止口重而導(dǎo)至成衣袖子板形變形。還是發(fā)現(xiàn)色差問題。經(jīng)查， 11Q2貨期緊張，工人壓燙時未按壓燙標(biāo)準(zhǔn)壓燙，導(dǎo)致部分貨品壓燙不牢固。（破洞，脫絲，針洞，線頭，斷紗）。后期考慮到貨期緊張，由副總擔(dān)保出貨。房租費用支出占比 %。東莞市東林制衣有限公司 運營部 全年大貨輔料補料統(tǒng)計輔料補料總金額為：￥ 輔料補料總數(shù)量為： 53958（米 /個 /條 /張 /套）從上圖看，客戶受控物料補料較頻繁，約占總補料數(shù)量的 9%仍需加強控制 !東莞市東林制衣有限公司 運營部 全年大貨輔料供應(yīng)商采購額及合作情況分析 除少部份特殊輔料（如拉鏈 /電渡類五金 /特殊織帶）的生產(chǎn)周期 2030天，一般生產(chǎn)周期勻在 715天左右，并且我司大貨輔料交期要隨著面料交期相應(yīng)變動，交期必需靈活安排處理，以成衣款需求來配套，滿足生產(chǎn)排產(chǎn)上線為指導(dǎo)思想，因此全年輔料交期的達成控制很好，并且沒有出現(xiàn)重大的品質(zhì)問題。（ 2023年面料協(xié)商交期平均達成率為 60%.）東莞市東林制衣有限公司 運營部 面料品質(zhì)達成率 2023年各客戶面料品質(zhì)達成率如上圖所示。 2. 全年面料采購總金額約 6243萬元，如上對比圖，李寧 2023面料采購額與 2023年相比出現(xiàn)大幅上升； KAPPA采購額與去年相比大幅下降，僅為去年的 60%需關(guān)注； LOTTO采購額與去年相若沒有大的變化；三六一為新增客戶無對比數(shù)據(jù)。其中，李寧客戶成衣訂單約 178萬件與上年相比增加約 8萬件； KAPPA訂單約 25萬件與上年相比減少約 50%； LOTTO訂單約，比上年增加約 3萬件，但訂單總數(shù)仍很??； 361度為本年新增客戶，無對比數(shù)據(jù)。（ 2023年開發(fā)品質(zhì)投訴率 %）客戶 季度 初選 一選 二選 三選 上會 平均值李寧 11Q2 0% 0% 0% 0% 0% %11Q3 0% 0% 0% 0% 0% %11Q4 0% 0% 0% 0% 0% %12Q1 0% 0% 0% 0% % %樂途 11FW 0% 0% 0% 0% 0% %12SS 0% 0% 0% 0% 0% %卡帕 11Q2 0% 0% 0% 0% 0% %11Q3 0% 0% 0% 0% 0% %11Q4 0% 0% 0% 0% 0% %12Q1 0% 0% 0%
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