企業(yè)投資決策管理概念(存儲(chǔ)版)
【正文】 ） 利益的分配原則 ?管理者與地方政府 、 用戶的關(guān)系 ?企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)與完善 ?5） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)分析 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 項(xiàng)目總投資 股本結(jié)構(gòu) 資金來(lái)源 追加投資的可能性 流動(dòng)資金的解決 地方銀行與財(cái)政支持的可能性 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 贏利分析與預(yù)測(cè) 盈虧平衡分析 敏感性分析 投資回收期 現(xiàn)金流量分析 ?6） 合作風(fēng)險(xiǎn) 股權(quán)比例 董事會(huì)席位分配 合作伙伴的地位 管理權(quán)限 分紅方式 撤退方式（上市或轉(zhuǎn)讓） 合作方資金的保證 三、投資管理 不同的投資占比決定不同的介入程度 ? ： ? ： 內(nèi)部成長(zhǎng)：組織資本與組織經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng) 組織經(jīng)驗(yàn)：在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)學(xué)習(xí)而帶來(lái)的技巧與能力的提高 B． 行業(yè)專屬管理組織經(jīng)驗(yàn) C． 非管理性質(zhì)的組織經(jīng)驗(yàn) ?組織資本：企業(yè)專屬信息資產(chǎn) A. 體現(xiàn)在員工身上的組織資本 B. 員工與作業(yè)的匹配 （ 團(tuán)隊(duì)效應(yīng) ） C． 員工與其他員工的匹配 （ 團(tuán)隊(duì)效應(yīng) ） ?組織經(jīng)驗(yàn)與組織資本的結(jié)合可產(chǎn)生： A． 一般管理能力 B． 行業(yè)專屬管理能力 C． 企業(yè)專屬非管理人力資本 ?外部成長(zhǎng) 擴(kuò)張： 兼并與收購(gòu) 發(fā)盤(pán)收購(gòu) 企業(yè)重構(gòu)：是以戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu) 過(guò)程為思路 ，進(jìn)行公司戰(zhàn)略調(diào)整 ， 結(jié)構(gòu)重組 ， 以及業(yè)務(wù) 、 財(cái)務(wù) 、 組織方面全面跟進(jìn) ， 是從總體到局部的全面變革 。 包括：商業(yè)銀行 、 信用社 、 共同基金 、 金
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1