【正文】 基礎施工時即可開始水電的預留和預埋，主體施工到一定層次后即可插入砌體施工，主體驗收合格后才能開始裝飾工程和門窗安裝工程，水電安裝工程可與裝飾工程穿插進行施工，室內(nèi)二次精裝修工程必須在屋面防水工程和水電安裝調(diào)試合格后才能進行等。 為保證進度、工程質(zhì)量的順利實施，還要制定詳細的材料與機具設備供應保障措施。 質(zhì)量、安全、環(huán)保及冬雨季施工等措施。 ? 根據(jù)擬建工程建設規(guī)模的大小，結(jié)構特點和技術復雜程度等的不同，施工組織設計可歸納為三種類型： ? 1項目施工組織總設計 ? 是以一個大型建設項目為對象，一般以多個單位工程為對象，是在初步設計或擴大初步設計階段，對整個建設工程在總體戰(zhàn)略部署、施工工期、技術物資、大型臨時設施等方面進行規(guī)劃和安排。 :41:0021:41:00March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 21:41:0021:41:0021:41Monday, March 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :41:0021:41Mar236Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 6日星期一 9時 41分 0秒 21:41:006 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:41:0021:41:0021:413/6/2023 9:41:00 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :41:0021:41Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 4 安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，編制單位應根據(jù)論證審查報告進行完善，由集團或總公司總工程師和項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。 6）由于施工階段的不同，施工平面圖有時需要進行二次平面布置。根據(jù)各種物資的需要量計劃，編制《材料供應計劃表》和《機械設備使用計劃表》，分別落實貨源，簽定供銷合同，組織分批進場，使其滿足連續(xù)施工的需要，對特殊材料更應提早準備。在進度網(wǎng)絡計劃圖中，要反映項目施工工序的最早和最遲開工、完工日期；每道工序之間的邏輯關系；關鍵線路、關鍵日期和里程碑等。救援體系中，相關責任人的姓名、電話號碼要明確。 。而鋼筋的焊接接頭質(zhì)量對預應力張拉質(zhì)量有較大影響。 關鍵、特殊工序的施工在組織措施上做到對整個過程做出系統(tǒng)安排，有計劃、有步驟地對直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務過程進行重點控制，由技術、質(zhì)檢部門以工序流程分析入手，找出各環(huán)節(jié)（或分工序）影響質(zhì)量特性的主要因素，制定控制辦法，配備相應的手段進行工序全過程的系統(tǒng)控制。 3 屋架的預制與安裝 本工程屋蓋預制量為： 30米跨預應力折線形屋架 86品，大型預應力屋面板 1960塊（從專業(yè)廠家定貨）。而地基的場平土方施工、強夯施工質(zhì)量是影響地基承載力的主要因素。 2安全保障體系：成立以項目經(jīng)理為組長，項目生產(chǎn)副經(jīng)理，技術負責人為副組長，專職安全檢查員為常務組員，相關職能部門負責人為組員的安全領導小組。 項目管理目標 1 項目管理目標 1） 質(zhì)量目標： 確保省優(yōu)質(zhì)樣板工程，力爭“魯班獎” 2） 工期目標：按合同工期目標提前 30天完成施工任務。 現(xiàn)場配備 3臺對講機，供施工指揮用。部分借方從擬建十號路取土，剩余部分從外調(diào)土源。負責機械設備的安全措施落實；督促機械工填寫機械運轉(zhuǎn)記錄并審核。 資料員職責：負責技術資料的收集、整理、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來往技術資料收發(fā)應及時登入臺帳，視技術資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門指示和辦理；負責接收各部門責任人按階段遞交的已立卷的技術資料，并按規(guī)定進行審核、申報、歸檔和保管。 試驗員職責：負責試驗設備的標定和檢驗；負責現(xiàn)場原材料、試件的取樣和測試以及質(zhì)量控制；負責工程實驗資料的準確性、可靠性、完整性，配合各職能部門的質(zhì)檢工作，參與分部、分項工程的質(zhì)量驗收工作，組織、參與 QC小組的質(zhì)量活動。負責項目經(jīng)理部貫徹落實公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康 安全目標和管理體系的貫徹、建立和執(zhí)行，確保公司管理體系的運行在項目得到落實；負責組織編制項目質(zhì)量計劃書、環(huán)境與職業(yè)健康安全計劃書；負責項目班子的過程職能分配；并對履行職責情況督促檢查；制訂、實施質(zhì)量獎、罰措施。 場內(nèi)地層構造自上而下分為：人工填土層厚 ～ ；淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土層厚 ；粉質(zhì)粘土層厚 ～ ；粉質(zhì)粘土含 10%～15%的粉土，粉砂層厚 ～ ；石英質(zhì)圓礫含 10%～ 20% 的粗礫砂及粘性層厚 ～ ；第四層殘積粉質(zhì)粘土層厚～ ；泥質(zhì)粉砂巖；主要成分為石英、粘土礦物；強風化泥質(zhì)粉砂巖，層厚為 ～ ；中風化泥質(zhì)粉砂巖；揭露層厚為 ～。樓地面有水泥砂漿地面、細石砼地面、花崗巖地面、面磚地面等幾種做法。 項目設計概況 包括項目的工程名稱、所在位置、建設規(guī)模及項目各項技術指標等。 類似建設項目的施工組織總設計和有關總結(jié)資料。工程材料和設備的訂貨指標 。施工組織設計編寫專題 熊 君 放 施工組織設計的編制概述 施工組織設計是對擬建工程施工全過程實行科學管理重要手段，是工程招投標、施工過程控制、各種資源調(diào)撥和編制施工預決算等的重要依據(jù)，是企業(yè)項目管理的重要措施，也是建設單位與施工單位之間履行合同、處理關系的主要依據(jù)。招投標文件及簽定的工程承包合同 。 現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關技術規(guī)定， 國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、定額、技術規(guī)定和技術經(jīng)濟指標等。 項目目標要求 一般指招標文件、施工合同中約定的工期、安全、質(zhì)量和環(huán)保目標。內(nèi)墻面分涂料內(nèi)墻、面磚墻面等。 例：本工程場地內(nèi)有交通崗亭、變壓器、國防光纜及各類地下管線，東側(cè)北端分布有待拆除民房、南端為菜地、池塘、原始地貌被瀏陽河沖積階地地勢較平坦，自北向南呈三級階梯分布。 2）項目部職能分配 項目經(jīng)理：負責項目部的行政領導工作，對項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益全面負責，為工程質(zhì)量和安全第一負責人。 安全環(huán)境科長職責：制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系各要素的職能分配；組織對環(huán)境因素的識別、評價和危險源的辯識、評價等工作，組織安全生產(chǎn)大檢查和主持召開安全生產(chǎn)會議；組織制訂環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、 指標及管理方案；負責安全生產(chǎn)的評比和平價工作；負責事故、事件、不符合項糾正和預防措施的制訂和組織實施工作。嚴格控制工程用料；負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行；及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。 調(diào)度組織施工所需的機械設備進場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，安排機械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺機械設備的工作能力。 2）設備總動員 本工程場平工作未完成，設計填方 103000M3，挖方 92023M3，需借方 11000 M3。 現(xiàn)場設木工車間，布置 MJ109圓盤機 1臺， MB504平刨機 1臺，MB104壓刨機一臺及電鉆 3臺。確保材料供應滿足施工工期要求。技術負責人負責項目質(zhì)量計劃的編制及審核，專業(yè)工長具體負責各分部分項工程的工序質(zhì)量控制，質(zhì)檢員負責質(zhì)量跟蹤檢查，班組組成多個質(zhì)量管理 (Qc)小組，開展全面質(zhì)量管理活動，形成項目全員參與的質(zhì)量保證體系。 例：深圳糧庫工程的重點、難點分析 1 土石方及強夯地基施工