人力資源管理咨詢(xún)務(wù)實(shí)(存儲(chǔ)版)
【正文】 市場(chǎng)人員懂得產(chǎn)品，規(guī)范掌握市場(chǎng)以及計(jì)劃少 結(jié)合人員晉升比較少?zèng)]有起到激勵(lì)作用 新員工熟悉環(huán)境比較慢 上下級(jí)溝通無(wú)記錄 工作溝通不規(guī)范 研發(fā)人員注重技術(shù)多余注重應(yīng)用組織和學(xué)習(xí) 25 按照培訓(xùn)流程完善和管理培訓(xùn)工作是培訓(xùn)體系組織和建設(shè)核心 培訓(xùn)需求確認(rèn) 培訓(xùn)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 培訓(xùn)計(jì)劃擬訂和開(kāi)展 培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展和監(jiān)控 培訓(xùn)總結(jié)和評(píng)估 進(jìn)行有效工作分析 確認(rèn)工作說(shuō)明書(shū) 結(jié)合企業(yè)整體 發(fā)展戰(zhàn)略需要 1. 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么？ 2. 企業(yè)人才策略是什么？ 3. 企業(yè)現(xiàn)有人員現(xiàn)狀和需求是什么？ 4. 人員發(fā)展規(guī)劃是什么？ 關(guān) 注 1. 目前培訓(xùn)中難點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求是什么？ 2. 培訓(xùn)現(xiàn)狀中需要改進(jìn)的難點(diǎn)和 3. 標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 1. 培訓(xùn)計(jì)劃和資源配置是否合理 / 2. 培訓(xùn)計(jì)劃安排是否流程還是隨意？ 3. 培訓(xùn)安排是否符合 20/80原理和 4. 分層分類(lèi)？ 1. 培訓(xùn)資源配給是否充分？ 2. 現(xiàn)狀中培訓(xùn)制度是否能夠得到 3. 堅(jiān)決實(shí)行？ 4. 培訓(xùn)過(guò)程中違規(guī)處理是否嚴(yán)肅和及時(shí)？ 1. 培訓(xùn)結(jié)束后是否有評(píng)估？ 2. 培訓(xùn)師資力量是否經(jīng)過(guò)慎重篩選？ 26 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 :21:2112:21:21March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :21:2112:21Mar236Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 6日星期一 12時(shí) 21分 21秒 12:21:216 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :21:2112:21Mar236Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :21:2112:21:21March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。人力資源管理咨詢(xún)方法與工具 —— 趙磊 高級(jí)咨詢(xún)師 1 交流的重點(diǎn) 主要目的 通過(guò)交流和相互 學(xué)習(xí)分享咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn) 系統(tǒng)掌握中國(guó)目前 幾種企業(yè)問(wèn)題和解決 辦法 主要內(nèi)容： 企業(yè)進(jìn)行人力資源管理咨詢(xún) 的意義和作用 中國(guó)目前企業(yè)常見(jiàn)的人力資 源管理問(wèn)題分析 咨詢(xún)服務(wù)中的分析 方法和解決思路 2 企業(yè)人力資源管理能夠配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是人力資源管理咨詢(xún)的最終目的 分析角度 內(nèi)容 關(guān)鍵思考 設(shè)計(jì)內(nèi)容 行業(yè) 性質(zhì) 經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略 關(guān)鍵職 位所需 要技能 類(lèi)型 /數(shù)量 內(nèi)部培養(yǎng)還是 外部招聘 倡導(dǎo)個(gè)人優(yōu)勢(shì) 還是團(tuán)隊(duì)合作 考評(píng)注重結(jié)果 還是注重過(guò)程 價(jià)值定位 崗位設(shè)計(jì) 人員招聘 培訓(xùn)與發(fā)展 績(jī)效管理體系 薪酬激勵(lì)體系 3 明晰人力資源管理咨詢(xún)的意義和作用是咨詢(xún)服務(wù)有效的前提 人力 資源 管理 咨詢(xún) 意義 作用 全面系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)人力資源 管理相關(guān)各項(xiàng)問(wèn)題 量體裁衣提出解決問(wèn)題的 思路與方案，并輔助實(shí)施 傳授企業(yè)管理者人力資源 管理技能和方法，并培養(yǎng) 解決問(wèn)題的能力 樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想，提高 對(duì)下屬人員判斷力和授權(quán)技巧 最終實(shí)現(xiàn)高層管理能夠研究 和討論戰(zhàn)略 通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)幫助中層
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