【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February3,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。15:51:2815:51:28
2025-01-15 15:52
【摘要】一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表(一)新品開發(fā)(二)價(jià)格管理(三)
2025-03-04 17:54
【摘要】生鮮培訓(xùn)手冊(cè)1目錄第一部分:生鮮部1、組織架構(gòu)圖2、經(jīng)理的工作流程3、主管的工作流程4、技術(shù)師傅工作流程5、員工的工作流程6、每日工作流程2第二部分:生鮮驗(yàn)收1、鮮度食品六
2025-02-18 13:11
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表
2025-01-19 22:04
【摘要】店鋪商品管理部門:零售支持部1.了解店鋪商品管理的重要性2.掌握新品上市操作步驟3.了解商品生命周期的分析方法4.掌握商品損益控制課程目標(biāo)店鋪商品管理課程目標(biāo)課程大綱CONTENTS一.店鋪商品管理簡述二.新品上市三.商品生命周期管
2025-01-26 13:45
【摘要】第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章采購管理第八章價(jià)格管理第九章促銷管理第十章服務(wù)管理第十一章商場設(shè)計(jì)與商品陳列第十二章特許連鎖經(jīng)營商品規(guī)劃第六章商品經(jīng)營范圍的確定1商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化2品類管理與單品管理
2025-01-20 12:44
【摘要】貨品管理1貨品管理§貨品管理的意義及核心問題§報(bào)表分析§貨場部署§VM8步曲§成功的推廣§經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圖§產(chǎn)品的生命周期§體育用品常用的表格§店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)2貨品管理的意義及核心問題3=公公式式零售價(jià)-進(jìn)價(jià)
2025-02-28 13:44
【摘要】商品的標(biāo)志及商品管理原則商品的標(biāo)志?長城標(biāo)志:中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)(CCEE)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志。已實(shí)施強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品有:電視機(jī)、收錄機(jī)、空調(diào)機(jī)、電冰箱、電風(fēng)扇、電動(dòng)工具、低壓電器。商品的標(biāo)志?CCIB標(biāo)志:中國進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局檢驗(yàn)標(biāo)志,說明產(chǎn)品是正規(guī)進(jìn)出口商品,質(zhì)量安全可靠。凡進(jìn)口家電產(chǎn)品須有此標(biāo)志方可在中國市場上銷
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫存管理(五)
2025-02-22 03:10
2025-02-13 05:40
【摘要】商品管理與陳列李斌商品管理與陳列的關(guān)系?在人與人之間溝通中,?行為學(xué)研究得出這樣的結(jié)論:?溝通的各種影響因素中:?83%來自視覺。?11%來自聽覺。?%來自嗅覺。?%來自觸覺。?
2025-02-22 14:18
【摘要】中國服裝營銷培訓(xùn)網(wǎng)商品管理舒立平講師-終端管理顧問、零售訓(xùn)練專家專家介紹?中國店鋪營銷專家、時(shí)尚品牌服飾咨詢管理顧問?中國民營經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)、中國營銷學(xué)會(huì)特邀講師?中國著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問?中國最具實(shí)戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師?英國國際營銷訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
2025-01-20 12:45
2025-01-12 09:29
【摘要】課件制作者:張袆2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買賣雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭議有關(guān)。包括檢驗(yàn)、
2025-01-08 02:27
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)主講人:興農(nóng)股份有限公司超市部企劃處林明圖經(jīng)理一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍
2025-01-19 22:05