ceo管理運(yùn)營之道經(jīng)典實用課件之四十三打造一流的領(lǐng)導(dǎo)(存儲版)
【正文】 什么 ” —— “從根本上說，窮人為什么貧窮 ” ？ 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 11 第 5項 特 質(zhì) ： 有效溝通能力 三寸之舌 ， 強(qiáng)于百萬雄兵； 一人之辯 ， 重于九鼎之寶 。 ——語出中國經(jīng)典著作 《 韓非子 》 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 13 第 ７ 項 特 質(zhì) ： 注重 培育 和儲備 人才 要培養(yǎng)明星，也要發(fā)展替補(bǔ) 要兼容并蓄，也要吐故納新 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 14 第 ８ 項 特 質(zhì) ： 充分的 自信 心 妒賢忌能不如集思廣益 邀功請賞不如甘為人梯 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 15 第 ９ 項 特 質(zhì) ： 有很強(qiáng)的適應(yīng)與權(quán)變 能力 順應(yīng)環(huán)境的能力 危機(jī)處理的能力 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 16 第 10項 特 質(zhì) ： 有一定的個人 魅力 三大注意成習(xí)慣 注意不斷閱讀學(xué)習(xí) 注意個人印象管理 注意個人健康管理 17 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力 影響力源于五種權(quán)力 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 18 權(quán)力從何而來：領(lǐng)導(dǎo)的五種權(quán)力 職業(yè)權(quán)力 個人權(quán)力 強(qiáng)制性的權(quán)力 專家性的權(quán)力 獎賞性的權(quán)力 參照性的權(quán)力 法定性的權(quán)力 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 19 領(lǐng)導(dǎo)的四大“硬傷” 《 西游記 》 中的豬八戒是 “ 笨死的 ” （缺乏立場堅持） 《 三國演義 》 中的諸葛亮是 “ 累死的 ” （疏于培育人才） 《 紅樓夢 》 中的王熙鳳是 “ 玩死的 ” （迷戀權(quán)力心術(shù)） 《 水滸傳 》 中的宋江是 “ 該死的 ” （沒有全盤戰(zhàn)略） 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 20 野牛群模式 雁群模式 情境領(lǐng)導(dǎo)模式 三種領(lǐng)導(dǎo)模式 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 21 員工發(fā)展層次 對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 階段一：沒能力、沒意愿 指揮 —指揮他去做 階段二：沒能力、有意愿 教練 —訓(xùn)練他去做 階段三：有能力、沒意愿 支持 —激勵他去做 階段四：有能力、有意愿 授權(quán) —放手他去做 情境領(lǐng)導(dǎo)模式的四種風(fēng)格 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 22 ● 案例討論： 你的一名女雇員工作熱情，工作效率一直都很高，每次都能圓滿完成任務(wù)，你對她的工作十分放心，不必予以監(jiān)督。 執(zhí)行是什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 33 說法二： 執(zhí)行就是貫徹落實。 執(zhí)行中要點：速度第一，完美第二。 :15:1118:15:11March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 18:15:1118:15:1118:15Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :15:1118:15Mar234Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 4日星期六 6時 15分 11秒 18:15:114 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 1
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