[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善與6s-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善與6S管理形式：分析開(kāi)展6S活動(dòng)的案例和一百多張現(xiàn)場(chǎng)的寫(xiě)真圖片。目的：多交換思想，開(kāi)闊思路，了解其他企業(yè)如何推行6S活動(dòng)。注意：不能照搬，因?yàn)闀r(shí)間、地點(diǎn)、事情、人員各不相同，只能參考。內(nèi)容說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)改善與6S管理一、介紹6

2025-02-09 18:14

[精選]6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁(yè)

【摘要】如何做好6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善課程內(nèi)容n6S定義n生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象n生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立n生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)—6Sn生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法6S。6S是指整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全。整理整頓清掃是強(qiáng)化管理，清掃是鞏固管理。只有長(zhǎng)期的持續(xù)的加強(qiáng)管理提高員工素養(yǎng)，員工的安全才能保

2025-01-01 16:39

禮儀6-資料下載頁(yè)

【摘要】職場(chǎng)中的溝通．語(yǔ)言藝術(shù)聲音的重要性?無(wú)論是在商場(chǎng)或者社交生活中，擁有響充悅耳的聲音是一項(xiàng)有價(jià)值的資產(chǎn)，令人討厭的聲音只有一個(gè)好處，就是經(jīng)常讓人忍不住想糾正。說(shuō)話(huà)時(shí)的聲音要注意：?○所說(shuō)的話(huà)明白易懂，且措辭清楚。?○擁有低而飽滿(mǎn)的音調(diào)，讓人覺(jué)得你信心十足。

2025-01-16 01:52

物流6-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章現(xiàn)代物流配送技術(shù)第一節(jié)現(xiàn)代物流配送概述第二節(jié)配送中心第三節(jié)配送運(yùn)輸技術(shù)第五章作業(yè)1第一節(jié)現(xiàn)代物流配送概述一、物流配送的形成與發(fā)展二、配送的定義及其基本形式三、配送的合理化四、配送的現(xiàn)代化趨勢(shì)2一、物流配送的形成與發(fā)展1．物流配送產(chǎn)生

2025-01-07 21:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善改善概論-資料下載頁(yè)

【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝Menta

2025-02-15 17:18

品質(zhì)改善實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】品質(zhì)改善實(shí)務(wù)主講：嚴(yán)平生課程目錄一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY六、品質(zhì)改善小組（QCC）一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY

2025-03-04 16:31

現(xiàn)場(chǎng)工作改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工作改善實(shí)務(wù)主講：葉廣山.東莞智通人才培訓(xùn)中心智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page2溫馨提示n1、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話(huà)或進(jìn)入靜音狀態(tài)；n2、上課期間請(qǐng)勿隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話(huà)；n3、注意以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page3

2025-05-21 08:11

[精選]某自行車(chē)公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)改善導(dǎo)則-資料下載頁(yè)

【摘要】順捷自行車(chē)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)改善指導(dǎo)老師：陳敏生學(xué)生：高瑞隆廖崧富吳昱良吳秉成楊萱慧自行車(chē)製造流程圖研??究??重??點(diǎn)不良數(shù)785043336順捷自行

2025-01-22 02:13

[精選]精益6s推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)講義(ppt225頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】n主講：樓曉蓉精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善1、謝絕錄音錄像。2、專(zhuān)心聽(tīng)講（請(qǐng)手機(jī)“收聲”）。3、積極思維（杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象）。4、互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開(kāi)心胸，積極投入）。5、些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出，但須保持安靜）。6、拒絕干擾（非緊急情況下，請(qǐng)勿接受

2025-01-08 14:33

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理-現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁(yè)

【摘要】????現(xiàn)場(chǎng)管理與改善金藍(lán)盟管理咨詢(xún)公司????王?森站在客戶(hù)的立場(chǎng)上，有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動(dòng)中，不能給產(chǎn)品帶來(lái)附加價(jià)值的所有行為。制造活動(dòng)附加價(jià)值作業(yè)動(dòng)作50%

2025-02-22 13:04

[精選]6s與現(xiàn)場(chǎng)工作改善-資料下載頁(yè)

【摘要】高水準(zhǔn)的工廠一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠，在整理·整頓·清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。整理·整頓·清潔是使工廠具有寬敞空間首先要做的事，同時(shí)也是必要的手段?？偠灾赫怼ふD·清潔是成為高水準(zhǔn)工廠（浪費(fèi)減少到最小的工廠

2025-03-08 15:02

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善的6大要素-資料下載頁(yè)

【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)改善的6大要素士氣morale品質(zhì)quality效率efficiency交期delivery成本cost安全safety2一、如何管理員工激發(fā)士氣3樹(shù)立自己的威信力服才服德服突發(fā)事件靠力服平時(shí)靠才服長(zhǎng)期靠德服4

2025-02-16 13:58

tpm現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年12月版一、什么是效率提高效率提高生產(chǎn)力提高人均每小時(shí)的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)表達(dá)方式：用比例的方式表示人均產(chǎn)量改善了多少表達(dá)單位：人均小時(shí)產(chǎn)量改善后的人均小時(shí)的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)改善前小時(shí)人均的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)％一、什么是效率也可以這樣想：提高效率提高生產(chǎn)力減少工時(shí)降低產(chǎn)品成本增加

2025-03-13 01:03

現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)-資料下載頁(yè)

【摘要】1推行質(zhì)量體系，是要說(shuō)到寫(xiě)到，寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題，一定要查出真正的原因！改善前后…….質(zhì)量觀念貫穿制造過(guò)程質(zhì)量基準(zhǔn)完全的標(biāo)準(zhǔn)化操作具體的日常工作中，應(yīng)該這樣做：下一道工序就是用戶(hù)1

2025-08-05 20:15

戰(zhàn)略管理6-資料下載頁(yè)

【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第六章藍(lán)海戰(zhàn)略（非競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略）2023年1月22日星期日第一節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略1第二節(jié)聯(lián)盟戰(zhàn)略2第三節(jié)長(zhǎng)尾戰(zhàn)略3目錄第一節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略市場(chǎng)如海洋，已存在市場(chǎng)稱(chēng)之為紅海，藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的

2025-01-04 14:57

現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)6(編輯修改稿)

現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)6-wenkub.com

現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)6(已改無(wú)錯(cuò)字)

現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)6-資料下載頁(yè)

現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)6(參考版)