【摘要】目標的直接實現者員工和團隊出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領導力發(fā)展中心通用電氣GE公司對企業(yè)領導人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”,就是要有能力使機構興奮起來,能激勵鼓動人們去采取行動;oEnergizero第四就是要“實
2025-03-05 11:21
【摘要】企業(yè)領導力國家行政學院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領導用人與激勵機制(一)有識別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標準(3)人才的主觀標準
2025-01-18 11:14
【摘要】SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023校長領導力的培育與提升華東師范大學范國睿SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023引言:從校長角色談起SchoolofEd
2025-01-07 20:47
【摘要】柔性領導力中國移動通信管理學院院長張學紅引子什么是領導?什么是有效的領導?為什么今天要講柔性領導??以領導者為中心的定義例如:領導就是領導者依靠由權力和人格所構成的影響力(權威),去指導下屬實現符合領導者意圖和追求的目標。?領導者與被領導者互動的定義例如:領導活動是在領導者與被領導者的互動過
2025-03-04 14:20
【摘要】橫向領導力提神小游戲?所有的人都蹲下扮演雞蛋?相互找同伴猜拳,贏了則成為小雞,可以站起來?然后小雞和小雞猜拳,贏了則可以成為鳳凰,輸了則退化為雞蛋,雞蛋和雞蛋猜拳,贏了才能繼續(xù)成為小雞。?看誰是最后一個成為鳳凰!3績效概述績效管理績
2025-03-04 14:03
【摘要】培養(yǎng)領導力講師:譚小琥要領導,而不是管理-杰克?韋爾奇?領導者的主要任務時,把解決問題的技術告訴組織成員,并督導大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領導是激勵。?領導是做對的事,管理是把事做對。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來,領導將取代管理!
2025-02-12 19:58
【摘要】2023/1/201一諾千金遠見卓識諾遠資產培訓管理中心情景領導力培訓管理中心2023/1/202一諾千金遠見卓識諾遠資產培訓管理中心大綱第一章被領導者的準備度第二章為什么要做個領導者第三章領導行為不領導風格2023/1/203
2025-01-04 11:56
【摘要】1新領導力與領導藝術主講人:劉峰國家行政學院政治學部主任教授中國領導科學研究中心主任教授.四川大企業(yè)選學課堂2一、科學發(fā)展重在決策企業(yè)發(fā)展重在領導領導重在決策用人科學決策重在選擇選擇重在打開空間3一、科學發(fā)展重在決策
2025-01-18 11:36
【摘要】LOGO—1—領導不領導力中高層領導培訕乊——布衣公子作品LOGOLOGO—2—績敁概述績敁管理績敁管理實斲過程KPI不BSC第2頁目弽頁CONTENTSPAGE第事章領導力第一章領導目弽
2025-02-15 15:40
2025-03-10 12:42
【摘要】李大志海納百川,取則行遠第一篇、領導的含義領,理也。導者引也。-LEADER,1300年出現。LEADERSHIP,1834年出現-
2025-02-28 14:13
【摘要】主講:主講:李李樺樺一、領導的角色定位一、領導的角色定位二、領導工作的原則二、領導工作的原則三、領導工作的內容三、領導工作的內容四、領導工作的過程四、領導工作的過程五、領導與制度化建設五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬七、領導如何激勵下屬八、管理人
2025-02-18 06:23
【摘要】準備機會運氣如果你不準備,你就看不到機會且/或你將無法利用這個機會運氣是自己創(chuàng)造的!人們說我運氣好。這真可笑,但是我工作越努力,我運氣就越好主講:蔡哲惟講師上海壽險顧問講師團海鷗經理等到員工有了差錯,他就突然從無可預測的高處飛下來,哇啦哇啦罵人
2025-01-04 09:48
【摘要】主講人:PositiveLeadership積極領導力CONTENTS什么是積極領導力卓越表現的例子積極領導力帶來卓越績效積極領導策略積極氛圍營造積極氛圍同情心寬容心感恩心小結積極關系荷爾蒙系統(tǒng)心血管系統(tǒng)免疫系統(tǒng)其他系統(tǒng)促進
2025-01-20 14:02
【摘要】商道——總裁管控突破工作坊總裁的第一項修練:思考致富?每天30分鐘不被干擾的時間?淡泊而明志,寧靜而志遠.諸葛亮總裁企業(yè)策略規(guī)劃,系統(tǒng)思考問題一.目前月收入___去年年收入___您理想中的月收入___和年收入___二、您最大的優(yōu)點和缺點三、您今年最重要的四大
2025-01-01 18:16