杭州娃哈哈集團(tuán)企業(yè)形象策劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 強(qiáng)有力的控制能力，這保證了娃哈哈的產(chǎn)品能夠便捷地到達(dá)消費(fèi)者的手中。因 此，娃哈哈的品牌識(shí)別是非常清晰的。 ? 企業(yè)策略： 1994年底，為響應(yīng)政府號(hào)召，娃哈哈決定投資庫區(qū)涪陵，兼并原涪陵糖果廠、罐頭食品廠、百花三路酒工業(yè)公司等 3家淹沒企業(yè)，組建娃哈哈涪陵公司，幫助安置 1300余名移民，同時(shí)壯大自身品牌，提高市場(chǎng)占有率。 ? 公共宣傳： 娃哈哈作為名族品牌十分注重企業(yè)形象的樹立，三峽援助建設(shè)、娃哈哈達(dá)能之爭(zhēng)都極大程度上提升了其品牌形象，同時(shí)也提高了其市場(chǎng)占有率。 , March 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 10時(shí) 40分 56秒 下午 10時(shí) 40分 22:40: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 1日星期三 10時(shí) 40分 56秒 22:40:561 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時(shí) 40分 56秒 22:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時(shí) 40分 56秒 22:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時(shí) 40分 :40March 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 娃哈哈集團(tuán)以民族品牌優(yōu)勢(shì)，成功進(jìn)軍可樂市場(chǎng)，挑戰(zhàn)“ 兩樂 ” ，而今又開拔童裝市場(chǎng)，表明了娃哈哈集團(tuán)以獨(dú)到的市場(chǎng)眼光挖掘自身潛力，以拓展其業(yè)務(wù)，鞏固其市場(chǎng)地位，提高其市場(chǎng)占有率與品牌影響力。在涪陵成功的基礎(chǔ)上，娃哈哈的投資步伐越來越快，至今，在革命老區(qū)、貧困地區(qū)、中西部地區(qū)和東北老工業(yè)基地投資 40余億元建起了 50家分公司，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 200多億元 。 薪酬激勵(lì)制度 娃哈哈實(shí)行全員持股，每年分紅，每個(gè)人的收入都和企業(yè)發(fā)展水平捆綁在一起 企業(yè)公共關(guān)系案例分析 娃哈哈兼并涪陵三家特困企業(yè)案例 ? 兼并背景： 1994年 12月 14日，舉世矚目的三峽工程正式開工建設(shè)。所以，和娃哈哈的產(chǎn)品多元化一樣，不同的娃哈哈子品牌的定位也呈現(xiàn)多元化的特征。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為策劃 關(guān)系構(gòu)建 ? 消費(fèi)者資產(chǎn) 娃哈哈時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者對(duì)飲料功能、情感方面的需求特點(diǎn)，不斷適應(yīng)消費(fèi)者的需求，已成為中國(guó)最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)擁有最多的忠誠(chéng)消費(fèi)者。 企業(yè)唯有處理好與社會(huì)、員工、企業(yè)以及消費(fèi)者四個(gè)方面的關(guān)系，才能達(dá)到內(nèi)部的和諧，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)盡的努力 “ 家 ” 文化內(nèi)容 娃哈哈宗旨：娃哈哈，健康你我他，歡樂千萬家 娃哈哈精神：勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，勇于開拓，自強(qiáng)不息 娃哈哈經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：凝聚小家，發(fā)展大家，報(bào)效國(guó)家 娃哈哈座佑銘：先將誠(chéng)信施于人，才能取信于人 娃哈哈工作要求：認(rèn)真，嚴(yán)格，主動(dòng)，高效 娃哈哈行為準(zhǔn)則：忠誠(chéng)，創(chuàng)新，負(fù)責(zé)，親情 娃哈哈工作作風(fēng)：拿得出，打得響，過得硬 娃哈哈人才觀：唯德唯才，有用即才，人皆為才 娃哈哈團(tuán)
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