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一把手講執(zhí)行力(標準版)(ppt38頁)(存儲版)

2025-03-02 22:54上一頁面

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【正文】 ?只是口頭上響應變革,沒有實際行動 ?不能向員工正確解釋公司目前正在進行的變革 ?公司要求提供有關推動變革的支持時,不愿配合 ?對公司的變革出言詆毀 ?固步自封,不愿變革以適應新形勢 管理變革 定義:結(jié)合形勢需求尋找變革機會,確保自身和下屬理解變革,并帶領下屬做出與變革方向一 致的行動。 。 關鍵行 為指示 ?尊重、理解別人的觀點并珍視所有團隊成員的貢獻 ?關心他人并愿意幫助同事解決問題和困難 ?主動與他人分享工作進展或成果 ?以合作態(tài)度處理人際之間的矛盾 ,將整體利益置于個人利益之上 ?跨越各種部門邊界 ,不斷致力于發(fā)展和培養(yǎng)重要的工作關系 負面 行為 ?排擠新人或?qū)π氯藞笠岳淠膽B(tài)度 ?總是挑別人的毛病而不是承認別人的貢獻和優(yōu)點 ?不主動幫助他人解決問題或困難 ?不愿意與他人分享工作經(jīng)驗與成果 ?只關注自身的利益,難以建立合作關系 合作精神 定義:愿意與他人分享知識、信息、資源、責任以及成就,能通過各種方法與別人建立相互 信任的合作關系。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 8:45:52 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 關鍵行 為指示 ?將公司的利益置于個人得失之上 ?信守諾言,一旦做出承諾,便全力以赴,即使自己有所犧牲,決不失信于人 ?能否定自己的不妥想法,勇于承認自己的錯誤,不會推諉或歸咎于別人 ?能堅持原則 ,謹守職業(yè)道德標準 ?嚴守公司機密 負面 行為 ?為了個人的利益而不能堅持原則和標準,以至于損害公司利益 ?為了讓他人贊同自己的觀點而故意隱瞞一些信息或歪曲事實 ?工作中,為了不得罪他人,總是采取沉默的態(tài)度或做 “老好人 ” ?輕易許下不易實現(xiàn)的諾言,或許下諾言后轉(zhuǎn)身就忘不能做到言行一致,說一 套做一套 ?遇到問題時,不勇于承認錯誤,而想辦法推卸責任或歸咎于別人 誠信可靠 定義:工作中能堅持原則 , 恪守職業(yè)道德標準,客觀公正地表達自己的看法,信守承諾。 。 關鍵行為 指示 ?與員工溝通公司的整體工作目標以及部門的工作目標,不斷讓員工了解公司的業(yè)務 進程,確保最少的誤差和誤解 ?經(jīng)常與員工進行正式及非正式的溝通以了解員工的想法、工作進展和困難 ?能在部門內(nèi)創(chuàng)造無隔閡、開誠布公、自由發(fā)表意見的交流氣氛 ?在部門內(nèi)意見不一致時,能積極提倡討論,綜合成共識的可實施的解決方案 ?在溝通時具備一定的靈活性,如能利用很多非正式的活動機會溝通;主動和比較內(nèi) 向的員工溝通等 負面 行為 ?堅持 “U型溝通 ”而不是與正確的人直接溝通以提高效率 ?拒絕學習使用新的溝通方式和技術 ?對待他人盛氣凌人,只有單向溝通 ?不加思索地對他人的觀點做出評論與批評 ?拒絕通過溝通解決意見分歧 溝通影響 定義:有效理解他人的態(tài)度、興趣、需要和觀點,靈活使用多種溝通方式來表達自己的態(tài)度、興趣 、需要和觀點并能夠使用溝通技巧來及時準確地傳遞信息,求得共識。 ?給出負面行為的主要目的是幫助理解對素質(zhì)的定義。是同事最鄙視的對象。 好的開始和壞的開始一樣,沒有獲得預期的結(jié)果。 當每個人說出借口時,都會把它當成正當?shù)睦碛桑皇墙杩凇? ?領導水平太差了,安排的任務一點都不合理。一把手講執(zhí)行力標準宣講材料 注:本宣講材料的宣講人為集團公司各部門負責人和子公司相關負責人,宣講對象為本部門或公司 所轄全體員工 集團公司辦公室 2023年 9月 第四部分: “ 一把手講執(zhí)行力 ” 宣講材料 目錄 第一部分、關于執(zhí)行力 第三部分、如何提高個人執(zhí)行力 第四部分、千里馬通用素質(zhì)模型 第二部分、個人執(zhí)行力不佳的具體表現(xiàn) 第一部分、關于執(zhí)行力 ?在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是 執(zhí)行力 。
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