關(guān)于初物管理辦法的說明(存儲版)
【正文】 品加工 目的； 為了加強(qiáng)對變化點(diǎn)的管理，防止出現(xiàn)因初物質(zhì)量控制不當(dāng)而產(chǎn)生的批量供貨質(zhì)量問題，必須對初物采取特別的質(zhì)量控制，它適用于試制階段以及設(shè)計變更和過程變更后制造的首批（首件） . 初物管理的目的 ２ 原價企畫 (初物管理 篇 ) 1/３ 4 （品） 內(nèi)容目次 原價企畫 (初物管理 篇 ) 4/３ 4 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分 記號 管理區(qū)分 手續(xù) 管理方法 A 事前報告 ，但新機(jī)種的量產(chǎn)開始的初批量部品除外 1初物發(fā)生部門在量產(chǎn)發(fā)生前用初物管理 【 事前報告 書】 經(jīng)由生產(chǎn)管理部向品質(zhì)部門提出； 2 初物搬入或初物品流出時要用 【初物品】 票提示； 入先出的原則，防止其他批量混入； 2 下記品質(zhì)記錄要按規(guī)程規(guī)定的保存期限保管 1)初物品內(nèi)容 。 2)初物品加工的年月日 。組立量產(chǎn)移行可否判定品質(zhì)改善內(nèi)容確認(rèn)量產(chǎn)出貨 檢收 受入檢查 量產(chǎn)管理初物記錄的管理工程監(jiān)視管理區(qū)分品質(zhì)改善要求確認(rèn)品質(zhì)改善推進(jìn)4 原價企畫 (初物管理 篇 ) １ 5/３ 4 上記為自主管理初物的管理體系 初物品管理體系 生產(chǎn)管理部門自主管理初物部門 外協(xié)廠嘉陵本田受入檢查部門 關(guān)聯(lián)部門確認(rèn)２ 初物提示項(xiàng)目欄用○印記入7 初物管理相關(guān)帳票使用說明 原價企畫 (初物管理 篇 ) ２ 0/３ 4 初物管理 《事前報告書 》 .1 送初物樣品提交時使用，與初物品、初物檢查數(shù)據(jù)、初物票一同提出。 如果式樣 NO沒有 ,記入斜線 初物品制造部門或外協(xié)廠 ⑩ 初物內(nèi)容 變化的適合內(nèi)容處用○明示 ,并記錄變更要點(diǎn)(簡圖表示也可 ) ? 發(fā)行外協(xié)廠 初物品的出荷責(zé)任者簽名和簽名時間記入 外協(xié)廠 ? 最終搬入外協(xié)廠 初物品的制造外協(xié)廠和搬入到嘉陵本田的外協(xié)廠不一樣時 , 搬入到嘉陵本田的最終外協(xié)廠將搬入責(zé)任者名和搬入日期記入 外協(xié)廠 ? Xx公司接受 Xx公司 續(xù)上表 初物管理票 記 入要 領(lǐng) 原價企畫 (初物管理 篇 ) ２ 7/３ 4 7 初物管理相關(guān)帳票使用說明 NO 項(xiàng)目 記入方法 記入者 ? 嘉陵本田檢查 嘉陵本田 ? 量產(chǎn)可否判定 ? 保存期限 初物票的保存年限 外協(xié)廠 續(xù)上表 初物管理票 記 入要 領(lǐng) 以上 ① ～ ? 、 ?項(xiàng)由外協(xié)廠填寫， ? ? ?由嘉陵本田填寫 原價企畫 (初物管理 篇 ) 28/３ 4 7 初物品票顏色使用說明 初物管理相關(guān)帳票使用說明 粉紅色票： 專門用于對應(yīng)有害物質(zhì)切換的初物提示 淡黃色票： 用于除有害物質(zhì)外的所有初物提示 原價企畫 (初物管理 篇 ) 29/３ 4 7 初物輔助票 初物管理相關(guān)帳票使用說明 初物品エフに記入の管理 №と同一 №を記入する 。 總結(jié) 10 職責(zé) 責(zé) 任部 門 技 術(shù) 部 負(fù)責(zé) 初物 圖紙 、工 藝 、標(biāo) 準(zhǔn)的 編 制和 發(fā) 放； 負(fù)責(zé) 自主管理初物與 顧 客的 聯(lián)絡(luò) ； 負(fù)責(zé)對 內(nèi)作件中涉及工 藝標(biāo) 準(zhǔn) 變 更及新 設(shè)備 、新模具、新 夾 具投入的初物 進(jìn) 行 量 產(chǎn) 條件的判定； 負(fù)責(zé) 初物在生 產(chǎn) 中出 現(xiàn) 的品 質(zhì) 異常情況的確 認(rèn) 和 處 理。 （ 3 12＝ 36)。 DELIVER INITIAL PRODUCTION PARTS WITH INSPECTION RESULT SHEETS. １ ） 本エフの ① は ， 取引先又は発行部門控 ， SHEET① MUST BE KEPT BY SUPPLIER OR DEPARTMENT ISSUING. ２ ） 本エフの ②③④ は ， 各工程 ,取引先責(zé)任者のサインをして次工程に流して下さい 。有發(fā)生時，用本聯(lián)絡(luò)書記錄自主管理初物項(xiàng)目、量產(chǎn)預(yù)定開始時間等情報，并發(fā)行給 JLH。 ○ ○ ○ ○ ○ 原價企畫 (初物管理 篇 ) 6/３ 4 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 續(xù)上表 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi) 容 事 例 管理區(qū)分 A B C 自主管理 初物 4 材料的變更 材料的外協(xié)廠變更 自給材相互變更的情況 材料變更（也包含原輔料如防銹油、潤滑劑等的變更） ○ ○ ○ 5 工序系列的變更 工序的合并、廢止以及工序順序的變更 暫定工程 恒定工程變更的情況 ○ ○ 續(xù)上表 原價企畫 (初物管理 篇 ) 7/３ 4 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 自主管理初物 6 機(jī)械變更 機(jī)械設(shè)備改造或修理 新機(jī)械設(shè)備的開始使用 機(jī)械設(shè)備移動后使用時 ○ ○ ○ 7 夾具工具的變更 夾具的改造或新作 加工用標(biāo)準(zhǔn)樣品的變更 、刀具更換的變更 ○ ○ ○ 續(xù)上表 原價企畫 (初物管理 篇 ) 8/３ 4 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 自主管理初物 8 加工條件、加工方法的變更 鑄造、鍛造方法的變更 燒結(jié)條件的變更（加工、溫度、時間等） 熱處理?xiàng)l件的變更（溫度、時間、加熱方法、冷卻方法等） 橡膠、樹脂的成型條件變更 焊接條件的變更 切削條件的變更 加工
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