博弈論和企業(yè)的經(jīng)營決策行為(存儲版)
【正文】 由出資人個人 ， 而是由一個 公司治理結構 （ corporate governance）來經(jīng)營和管理的 。 即表面看來限制了選擇余地的戰(zhàn)略承諾在競爭中實際上可以改善一個企業(yè)的狀況 。 在這種情況下 ， 兩家企業(yè)將把價格都定為 10元這一邊際成本水平 。 如果產(chǎn)量 80是企業(yè) 1預測企業(yè) 2產(chǎn)量為 100時的回應 ， 而產(chǎn)量 100是企業(yè) 2預測企業(yè) 1產(chǎn)量為 80時的回應 ， 那么 ， 雙方的預測都是正確的 ， 而產(chǎn)量組合 （ 80， 100） 也就是最后的均衡 。 ? 掠奪性定價：該定價方法將價格設定為低于成本來達到驅逐其他企業(yè)的目的，在將其他企業(yè)驅逐后，再制定壟斷高價以彌補前期的損失。 ? 事不過三 ? 行動：局中人在特定條件下的行為 ? 信息：在行動時所掌握的信息。 ? 人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。 ? 北京新興醫(yī)院的例子 三、 現(xiàn)有企業(yè)和新進入者之間的博弈 —— 進入和退出 1. 結構性的進入障礙 ? 關鍵資源的控制 ? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 ? 限制性定價：指企業(yè)通過收取低于進入發(fā)生時的價格來防范進入。這樣，第二期的價格可以確定一個壟斷高價 60元，因此總利潤將為 600＋ 1000＝ 1600 四、現(xiàn)有廠商之間的競爭 I—— 產(chǎn) 量，價格和市場定位 1. 產(chǎn)量競爭：古諾模型 如果企業(yè) 1認為企業(yè) 2產(chǎn)量為零 ， 那么企業(yè) 1將獨占市場 ， 他將選擇一個利潤最大化產(chǎn)量 150；如果他認為企業(yè) 2將生產(chǎn) 100單位 ， 那么企業(yè) 1就需要將整個市場需求量減去 100作為自己所面對的市場需求 ，這時他將選擇利潤最大化產(chǎn)量 80。 這意味著 ， 兩家企業(yè)誰的價格低就會贏得整個市場 。 沒有戰(zhàn)略承諾 企業(yè) 2 進攻 保守 企業(yè) 1 進攻 12， 4 16， 5 保守 14， 6 17， 企業(yè) 1做出擴大市場份額的承諾 承諾成本為 4元 企業(yè) 2 進攻 保守 企業(yè) 1 進攻 12， 4 16， 5 保守 10， 6 13， 結論： 缺乏靈活性能產(chǎn)生價值 ? 通俗的說就是 “ 置之死地而后生 ” 。 因此 ， 這一原則又被稱為是 激勵相容原則 。 例如 ， 股東們有權在公司接管時以極優(yōu)惠的價格購買更多的股票 ， 或者以極有利的價格賣給接管后的公司 。 ? 股份有限公司 的治理結構 1． 股東大會和董事會之間的信任托管關系 2． 董事會與公司經(jīng)理人員之間的委托代理 關系 3． 股東 、 董事會和經(jīng)理人員之間的相互制 衡 四、 外部力量對道德風險的抑制 ? 接管 (takeover)。
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