5s第一場培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 須步行或彎腰的地方 試想如何還回原來的位置以影印圖，顏色，記號，標(biāo)志。每一次當(dāng)傘沒有張開時，就引發(fā)了這樣的疑問： “我們折傘的方式是否是做錯了呢？應(yīng)當(dāng)如何改變或改進(jìn)方法，以防止再次發(fā)生？ ”不遵照標(biāo)準(zhǔn)去折傘的結(jié)果會怎樣？待你發(fā)覺時，或許已經(jīng)太遲了。2023/2/8 36具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度“人造環(huán)境環(huán)境育人 ”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好；F要與不要修養(yǎng) 這樣好多了，再接再厲！2023/2/8 442023/2/8 45? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 212:08 下午 二月 2114:08February 08, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 08 二月 20232:08:43 下午 14:08:43二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:08:4314:08:4314:08Monday, February 08, 2023? 1知人者智，自知者明。 2:08:43 下午 2:08 下午 14:08:43二月 21MOMODA 14:08:4314:08:4314:082/8/2023 2:08:43 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:08:4314:08:4314:08Monday, February 08, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08 二月 20232:08:43 下午 14:08:43二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。各項標(biāo)準(zhǔn)文件管理5S ISO9000看板管理燈具管理實物顯示顏色管理識別管理區(qū)域規(guī)劃2023/2/8 422023/2/8 43ETQMJITISOTPM企 業(yè)5S與其它管理工具的關(guān)系2023/2/8 41整理 修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。出于小團(tuán)體的榮譽(yù)，為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持，也就是通常所說的一陣風(fēng)；F到底是需要折多少次，才能使他相信一切都沒有問題？答案是他僅須做一次就夠了。特別說明清潔的含義 含義整頓的推行1執(zhí)行 “整頓 ”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為 “控制庫存 ”，防止資金積壓。0天用不著，但可能在未來的一段時日內(nèi)用得上的物品，則放置於適當(dāng)?shù)牡攸c (諸如，輔料要放在倉庫內(nèi) )。在現(xiàn)場選定某一區(qū)域，作為整理的場所。 隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。編制 :尹紅艷湖南永箔科技有限公司文控中心序言2023/2/8 1后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年 ，日本的 5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S的熱潮。日本式企業(yè)將 5S運動作為
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