某電梯有限公司招投標(biāo)培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 樣任意揉捏。 16:23:3816:23:3816:23Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 23分 38秒 下午 4時(shí) 23分 16:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 16:23:3816:23:3816:232/27/2023 4:23:38 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:3816:23Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:23:3816:23:3816:23Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 18 必須招投標(biāo)的項(xiàng)目 2 第五條 國(guó)家 融資項(xiàng)目的范圍包括 下面 5項(xiàng) ： （ 一）使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目； （ 二）使用國(guó)家對(duì)外借款或者擔(dān)保所籌資金的項(xiàng)目； （ 三）使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目； （ 四）國(guó)家授權(quán)投資主體融資的項(xiàng)目； （ 五）國(guó)家特許的融資項(xiàng)目。 委托 代理 招標(biāo) 由于 招投標(biāo)活動(dòng)的周期一般比較長(zhǎng)，過程也比較復(fù)雜，涉及的法律法規(guī)和政策性文件較多，在實(shí)際操作中，招標(biāo)人或投標(biāo)人往往委托專業(yè)化的公司即招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來運(yùn)作。 11 一次性 技術(shù)經(jīng)濟(jì)型 競(jìng)爭(zhēng)性 程序性 規(guī)范性 招投標(biāo)的特征 技術(shù)經(jīng)濟(jì)性 招標(biāo)采購(gòu)或出售標(biāo)的都具有不同程度的技術(shù)性，包括標(biāo)的使用功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造、生產(chǎn)和服務(wù)過程的技術(shù)及管理要求等；招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性則體現(xiàn)在中標(biāo)價(jià)格是招標(biāo)人預(yù)期投資目標(biāo)和投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)期望值的綜合平衡。 招投標(biāo)的基本原則 公開原則 是指招標(biāo)項(xiàng)目的要求 、投標(biāo)人 資格條件 、評(píng)標(biāo)方法和 標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)程序和時(shí)間安排等信息應(yīng)當(dāng)按規(guī)定公開透明； 公平原則 是指每個(gè)潛在投標(biāo)人都享有參與平等競(jìng)爭(zhēng)的 機(jī)會(huì)和 權(quán)利，不得設(shè)置任何條件歧視排斥或偏袒保護(hù)潛在投標(biāo)人； 公正原則 是指招標(biāo)人與投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)公正交易 ，且 招標(biāo)人對(duì) 每個(gè) 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)公正評(píng)價(jià)； 誠(chéng)實(shí)信用原則 是指招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)主體應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法 、誠(chéng)實(shí)善意 ，恪守信用，嚴(yán)禁弄虛作假、言而無信。 其 全稱為 招標(biāo)投標(biāo) ，是一種因招標(biāo)人的要約，引發(fā)投標(biāo)人的承諾，經(jīng)過招標(biāo)人的擇優(yōu)選定，最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 過程 。巨人通力電梯有限公司 GiantKONE Elevator Co.,Ltd 招投標(biāo)培訓(xùn) Bidding Training 1 招投標(biāo)培訓(xùn) 1 ? 什么是招投標(biāo) 2 ? 招投標(biāo)的流程 3 ? 投標(biāo)文件的編寫 4 ? 投標(biāo)注意事項(xiàng) 5 ? 案例分析 6 ? 綜合實(shí)訓(xùn) 2 案例 高鐵動(dòng)車組招標(biāo) 3 聯(lián)合體1 長(zhǎng)客 西門子 聯(lián)合體2 四方 龐巴迪 聯(lián)合體3 四方 川崎重工
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