【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 論農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理 隨著農(nóng)機(jī)化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)機(jī)被廣泛地應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 和新農(nóng)村建設(shè),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中起著主導(dǎo)性作用。因此,農(nóng)機(jī)在數(shù) 量上逐年上升,機(jī)型種類日益增多,作業(yè)范圍日...
2025-08-31 10:03
【摘要】第四章生產(chǎn)論美國(guó)人的事就是搞企業(yè)——卡爾文·柯立芝(CalvinCoolidge)n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬v第一節(jié)廠商v廠商即生產(chǎn)者或者說是企業(yè),是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的經(jīng)濟(jì)單
2025-02-24 08:20
【摘要】第四章生產(chǎn)論1蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院主要內(nèi)容?第一節(jié)廠商?第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?第五節(jié)等成本線?第六節(jié)
2025-01-08 14:26
【摘要】第八章存儲(chǔ)論庫(kù)存管理是對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,一個(gè)工廠、一個(gè)商店沒有必要的庫(kù)存就不能保證正常的生產(chǎn)活動(dòng)和銷售活動(dòng),庫(kù)存不足就會(huì)造成工廠的停工待料,商店缺貨現(xiàn)象,在經(jīng)濟(jì)上造成損失,但是庫(kù)存量太大就會(huì)積壓流動(dòng)資金,增加存儲(chǔ)費(fèi)用,使企業(yè)利潤(rùn)大幅下降,因此,必須對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行科學(xué)管理。8-1存儲(chǔ)論基本概念
2025-01-06 12:03
【摘要】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2/9/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類業(yè)主制;合伙制;公司制:無限責(zé)任公司;有限責(zé)任公司;兩合公司;股份責(zé)任公司。2/9/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型
【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個(gè)人企業(yè):?jiǎn)蝹€(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營(yíng)的廠商
2025-01-06 23:10
【摘要】第5章生?產(chǎn)?論n第一節(jié)????????廠商n第二節(jié)????????生產(chǎn)函數(shù)n第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?n第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)
2025-02-24 10:33
【摘要】溫州大學(xué)城市學(xué)院西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1第四章生產(chǎn)論?一、廠商?二、生產(chǎn)函數(shù)?三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入?四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入?五、等成本線?六、生產(chǎn)者均衡?七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章2溫
2025-01-08 07:40
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第四章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置生產(chǎn)與運(yùn)作管理湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第四章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?設(shè)施布置概述?車間布置與庫(kù)房布置?設(shè)備布置的定量分析?裝配線平衡生產(chǎn)與運(yùn)作管理湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某
2025-05-01 22:15
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制主講龔小軍導(dǎo)言1、學(xué)習(xí)本課程的意義計(jì)劃與控制是管理的二項(xiàng)重要職能,是管理者的不容推卸的職責(zé);在技術(shù)水平相差不遠(yuǎn)時(shí),管理是獲取優(yōu)勢(shì)的第一利器;工業(yè)企業(yè)在品種、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、交貨期方面的競(jìng)爭(zhēng)力形成于生產(chǎn)階段;生產(chǎn)計(jì)劃與控制是基礎(chǔ)工業(yè)工程的擴(kuò)展,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容;在困難情況下制定計(jì)劃的能力是管理水平的體現(xiàn);
2025-02-12 20:16
【摘要】第二章新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)與流程選擇學(xué)習(xí)目的?新產(chǎn)品分類及開發(fā)過程?產(chǎn)品與流程并行設(shè)計(jì)的重要性?給出了一個(gè)理解如何開發(fā)新服務(wù)并導(dǎo)入市場(chǎng)的理論框架主要內(nèi)容?第一節(jié)新產(chǎn)品的開發(fā)與流程選擇?第二節(jié)新服務(wù)的開發(fā)與流程選擇第一節(jié)新產(chǎn)品的開發(fā)與流程選擇?一、新產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)的重要性?
2025-01-22 00:01
【摘要】教材及教學(xué)參考書“十一五”規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版)陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社21世紀(jì)應(yīng)用型經(jīng)管規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》任建標(biāo)主編電子工業(yè)出版社本課程共48學(xué)時(shí),每周6學(xué)時(shí)??己朔绞剑嚎荚嚦煽?jī)占70%;
2025-02-24 10:16
【摘要】第三章工藝選擇與生產(chǎn)能力選擇學(xué)習(xí)目的?解釋工藝選擇的重要性以及工藝選擇與產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力計(jì)劃之間的關(guān)系?描述不同類型的工藝?描述自動(dòng)化的加工方法?解釋技術(shù)管理的需要?解釋生產(chǎn)能力計(jì)劃的重要性?討論定義和測(cè)量生產(chǎn)能力的方法?描述決定有效生產(chǎn)能力方案的因素?討論開發(fā)生產(chǎn)能力方案的主要考
2025-01-21 13:57
【摘要】第十一章項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理與控制?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項(xiàng)目管理的軟件應(yīng)用第一節(jié)工程項(xiàng)目管理與控制?一.工程項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)?二.常見的工程項(xiàng)目類型?三.項(xiàng)目的計(jì)劃?四.項(xiàng)目控制
2025-02-08 03:45
【摘要】湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》第十章準(zhǔn)時(shí)制與精益生產(chǎn)湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》§1TPS?JIT?LPTPS:ToyotaProductionSystem,豐田生產(chǎn)方式JIT:JustInTime,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式LP:Le
2025-02-08 09:37