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ch07生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理(存儲(chǔ)版)

2025-02-28 03:45上一頁面

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【正文】 異常現(xiàn)象有可能對生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行產(chǎn)生影響。 ? 由于大量物料浪費(fèi),造成現(xiàn)有庫存物料不能滿足加工需求。 ? 教育、培訓(xùn)操作人員,持證上崗。 ? 加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育,嚴(yán)格安全操作規(guī)程。 ? 如果企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境變化比較大,應(yīng)該采用高頻率的采集方式。 ? 數(shù)據(jù)采集的粒度越粗,則頻率低、數(shù)據(jù)量小,但是生產(chǎn)作業(yè)中的問題暴露的時(shí)間比較晚。 2023年 2月 27日 第 37頁 2023年 2月 27日 第 38頁 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2023年 2月 27日 第 39頁 本章小結(jié) ? 本章介紹了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的管理和控制。 8. 討論生產(chǎn)作業(yè)過程中常見的問題和應(yīng)該采取的調(diào)度措施。 03:44:3403:44:3403:44Monday, February 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 03:44:3403:44:3403:442/27/2023 3:44:34 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 44分 34秒 上午 3時(shí) 44分 03:44: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 44分 :44February 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :44:3403:44:34February 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 3時(shí) 44分 :44February 27, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 3時(shí) 44分 34秒 上午 3時(shí) 44分 03:44: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 03:44:3403:44:3403:442/27/2023 3:44:34 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 4. 生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容? 5. 分析生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)訂單之間的異同點(diǎn)。 2023年 2月 27日 第 36頁 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 ? 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析則是及早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程中各種潛伏問題的重要工具。 ? 如果按照生產(chǎn)狀況監(jiān)測點(diǎn),數(shù)據(jù)采集的頻率相對來說比較低,得到生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)也比較小。 2023年 2月 27日 第 32頁 采集的數(shù)據(jù)對象 ? 從采集的數(shù)據(jù)對象來看,可以把生產(chǎn)數(shù)據(jù)分為 5個(gè)方面,即: – 描述生產(chǎn)人員、管理人員等數(shù)量和考勤的勞動(dòng)力數(shù)據(jù); – 描述物料接收、發(fā)放、存儲(chǔ)和移動(dòng)的物流數(shù)據(jù); – 描述生產(chǎn)作業(yè)中作業(yè)數(shù)量、工序時(shí)間和加工手段使用狀況等的生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù); – 描述生產(chǎn)作業(yè)對象合格和不合格數(shù)量、統(tǒng)計(jì)和分析不合格原因的質(zhì)量數(shù)據(jù); – 描述生產(chǎn)作業(yè)定額、實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、成本核算方式和科目設(shè)置等狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。 ? 加班、加點(diǎn)。 2023年 2月 27日 第 29頁 常見的調(diào)度措施 ? 及時(shí)維護(hù)、維修機(jī)器設(shè)備。 ? 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理混亂,造成大量加工件損壞、丟失。 2023年 2月 27日 第 23頁 緊迫系數(shù)法 ? 緊迫系數(shù) (critical ratio, CR)是剩余可用時(shí)間與剩余計(jì)劃提前期的動(dòng)態(tài)比值,計(jì)算公式如下: 2023年 2月 27日 第 24頁 2023年 2月 27日 第 25頁 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2023年 2月 27日 第 26頁 生產(chǎn)作業(yè)控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 ? 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)采集 ? 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 2023年 2月 27日 第 27頁 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 ? 生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度是依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,對生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)均衡有序的方法。 2023年 2月 27日
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