【正文】 司進行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程改善 ? 眾多大型企業(yè)的信息化建設(shè) 45 具有深厚理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的專家將對項目組提供有力支持 （ 續(xù) ） 許曉海 GE Capital 美國總部助理副總裁 許曉海 (Charles Xu)先生現(xiàn)任 GE Capital 美國總部助理副總裁職務(wù)，有多年從事金融管理和運作的豐富經(jīng)驗。賃女士早期也曾在中國進出口銀行主持財務(wù)預(yù)算，外匯金融和財務(wù)風(fēng)險管理等工作。 附錄 I： GE Capital案例研究（節(jié)選） 182。 項目進程與組織 182。目前， 賃女士負責(zé)為 GE Capital 構(gòu)架包含多種資產(chǎn) (如設(shè)備和地產(chǎn)的合成租賃，商業(yè)貸款，貿(mào)易應(yīng)收款，信用卡應(yīng)收款等等 ) 組合而成的高復(fù)雜度證券化交易。 不論在何種情況下 ， 一份書面的項目變化請求書必須由雙方簽字才表明認可執(zhí)行該變化 。 項目關(guān)鍵議題 182。 遠卓曾與中國企業(yè)界就 GE成功經(jīng)驗在中國的應(yīng)用進行過深入探討 ? 為普天集團做 GE管理模式的培訓(xùn)和研討 ? 在數(shù)個咨詢案例中 ， :在結(jié)合客戶具體情況的基礎(chǔ)上 ， 向客戶引入 GE 成功經(jīng)驗 30 遠卓在租賃行業(yè)有積累了一定的經(jīng)驗 182。 現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)整合需要注意哪些問題？ ? 現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)在未來業(yè)務(wù)組合中的定位如何？ ? 如何平衡長期發(fā)展機會與近期財務(wù)回報？ ? 如果存在要退出的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，那么這些領(lǐng)域中的未來增值潛力的大小是何種關(guān)系？ ? 整合是如何避免過大的沖擊？ 182。 項目預(yù)算 23 遠卓初步認為 xx急需解決的三大關(guān)鍵議題是 一、認真總結(jié) xx成功的關(guān)鍵因素 二、分析行業(yè)發(fā)展趨勢，確定公司發(fā)展戰(zhàn)略 三、確定合作競爭戰(zhàn)略 24 本項目的關(guān)鍵議題圍繞如何實現(xiàn) ”COSCO Capital“這一目標(biāo)展開 ， 并著重考慮起步階段的可操作性 與建立組織平臺相關(guān)的議題 182。 產(chǎn)品創(chuàng)新 182。 項目背景 182。 人才機制 182。 中遠發(fā)展租賃業(yè)務(wù)是否具有可行性？ ? 租賃業(yè)務(wù)的市場容量、增長率與競爭格局是否適合中遠進入？ ? 中遠是否具有或能夠獲得發(fā)展租賃業(yè)務(wù)所需要的技能與資源？ ? 船舶租賃與其它設(shè)備的租賃相比有哪些特殊性？ ? 政策法規(guī)方面對中遠開展船舶租賃業(yè)務(wù)有哪些限制？ 182。 對租賃行業(yè)全面、深入的理解 182。 遠卓參與過很多租賃行業(yè)的商業(yè)活動 ? 為某大型國有多元化企業(yè)制定金融戰(zhàn)略 ， 重點研究并制定了了租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 ? 作為顧問參與國內(nèi)租賃行業(yè)并購 ? 參加第十九屆世界租賃年會 31 遠卓具有為大型國有多元化企業(yè)制定金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗 ? 客戶背景： ? 遠卓的任務(wù)： 國務(wù)院首批 57家試點企業(yè)集團之一 ， 在國內(nèi) 13個省擁有 98家企業(yè) ， 在世界 22個國家和地區(qū)擁有近 50家海外公司和機構(gòu) ， 帳面總資產(chǎn)近 260億元 。 附錄 I： GE Capital案例研究（節(jié)選） 182。 尤其專長于資本證券化 (Securitization) 及結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資 (Structured Trade Finance)等高端金融產(chǎn)品領(lǐng)域。 賃女士 畢業(yè)于美國耶魯大學(xué)商學(xué)院 (Yale School of Management)，獲 MBA學(xué)位，并于中國人民大學(xué)獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位。 附錄 II: 中國租賃行業(yè)分析（節(jié)選） 57 項目整體收費由專業(yè)服務(wù)費和項目開支兩部分構(gòu)成 項目整體收費包括專業(yè)服務(wù)費和項目開支兩部分 ， 其中專業(yè)服務(wù)費為遠卓因提供專業(yè)管理咨詢服務(wù)而收取的費用 ， 是項目整體收費的主要部分；項目開支為項目執(zhí)行過程中因項目工作需要而發(fā)生的費用 ， 按照管理咨詢業(yè)的慣例 ， 項目開支由客戶承擔(dān) ， 一般為專業(yè)服務(wù)費的 15% 專業(yè)服務(wù)費 本項目專業(yè)服務(wù)費為人民幣 95萬元 項目開支 根據(jù)咨詢業(yè)管理 ， 項目費用包括因項目而發(fā)生的差旅費 、 住宿費 、 市內(nèi)交通費 、 工作餐費 、 通信費 、 研究與信息費 、 報告制作費 、 專家勞務(wù)費 、 辦公用品費 、 會議費等 。 項目關(guān)鍵議題 182。在結(jié)構(gòu)金融領(lǐng)域，如 租賃、結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資、項目融資、 Assetback Securitization 等領(lǐng)域 有著豐富的經(jīng)驗。在項目變化請求書中 ， 必須描述該變化 、 變化理由以及該變化對項目時間表 、范圍和收費所產(chǎn)生的影響 。 項目背景 182。 在結(jié)構(gòu)金融領(lǐng)域 ， 如租賃 、 結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資 、 項目融資 、 資產(chǎn)證券化 等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗 – 董攀 ：前 GE大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān) ， 并曾任 GE中國多家企業(yè)的總經(jīng)理 182。 哪些金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在符合這些原則的發(fā)展機會？ 27 本項目的關(guān)鍵議題圍繞如何實現(xiàn) ”COSCO Capital“這一目標(biāo)展開 ， 并著重考慮起步階段的可操作性 （ 續(xù) ） 與現(xiàn)有業(yè)務(wù)整合相關(guān)的議題 182。 項目進程與組織 182。 地域拓展 182。 項目關(guān)鍵議題 182。 風(fēng)險控制 21 選擇合適的戰(zhàn)略思路 ， 發(fā)展成為國內(nèi)最具實力的租賃公司 ?有機發(fā)展式 ?量子跳躍式 22 本建議書包括以下 4個部分 182。 租賃業(yè)務(wù)是否適合作為 COSCO Capital的切入點？ ? 中遠開展租賃業(yè)務(wù)對航運主業(yè)帶來的價值有多大？ ? 近期是否能夠獲得開展租賃業(yè)務(wù)所需的許可？ ? 為開展租賃業(yè)務(wù)，中遠應(yīng)做好哪些重要的前期準備工作？ 182。 幫助大型國有多元化企業(yè)制定金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實際經(jīng)驗 182。長年從事鋼鐵 、 有色金屬 、 五金制品 、 礦產(chǎn)品及建材等商品的進出口貿(mào)易 。 附錄 II: 中國租賃行業(yè)分析（節(jié)選） 34 此次可行性研究項目將分三個階段展開 中期報告 最終報告 3周 4周 3周 本次項目的內(nèi)容，時間共計 10周 項目啟動會 方案溝通與完善 方案設(shè)計 內(nèi)外部調(diào)研 ? 通過大量的內(nèi)外部調(diào)研 ， 透徹了解中遠集團戰(zhàn)略和現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)狀況 ? 通過對金融行業(yè)的研究 ， 對中國金融行業(yè)各領(lǐng)域內(nèi)的機會形成初步判斷 ? 重點對中國租賃行業(yè)的發(fā)展前景進行分析 ? 明確中遠金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo) ? 研究中遠開展船舶租賃業(yè)務(wù)的可能性 ? 研究 COSCO Capital的組織模式和起步階段適當(dāng)?shù)慕M織平臺 ? 明確 COSCO Capital的組織原則 ? 制定指導(dǎo)性的業(yè)務(wù)整合方案 ? 就方案在中遠內(nèi)部進行深入研討，征求各方意見 ? 合理吸收反饋意見，對方案進行完善 35 第一階段：對中遠集團戰(zhàn)略和在金