【正文】 肯定不如我，公司的進(jìn)賬出賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等等，哪一樣離得了我？每次聽(tīng)到他提出的有關(guān)財(cái)務(wù)的愚蠢問(wèn)題，我總在心里哀嘆：如果我是老板，公司一定會(huì)更好。 公司公關(guān) Edwards：學(xué)會(huì)裝糊涂 如果你的能力確實(shí)超過(guò)上司，有必要裝裝糊涂。不但給了人把柄，對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)也有壞影響 ——哪天公司有了重要任務(wù)， 聲明： 本網(wǎng)站郵編 .： 100702 電話 Tel： +861064032 233 傳真 Fax： +861064033792 WebMaster Email 本冊(cè)共七本，全部為私人收集整理 本冊(cè)為職業(yè)生涯手冊(cè) 第四冊(cè) 老板哪敢把這活兒交給壓不住下屬的你的上司呢！到時(shí)候，就只能看著別的團(tuán)隊(duì)立功領(lǐng)賞嘍！ 總經(jīng)理秘書 Moses：重要的不是投緣 人生來(lái)就不一樣，這是鐵打的實(shí)事。 有的上司，明明你上午已經(jīng)把材料送給他了，下午他卻一本正經(jīng)地 說(shuō)根本沒(méi)拿，重新向你要。一家公司的經(jīng)理和秘書同去 參加會(huì)議。對(duì)此，要根據(jù)具體情況分別對(duì)待。 他們以為，靠這樣賴在公司里表現(xiàn)勤奮就能得到晉升，其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。出了錯(cuò)，他得承擔(dān)；有面子，也該由他來(lái)賣。 我的前同事更絕，她居然破天荒地讓一貫咄咄逼人的老板低下了頭。 點(diǎn)評(píng)：在職場(chǎng)上要學(xué)會(huì)做一只刺猬，不主動(dòng)去傷人，可是一旦遇到危險(xiǎn)，就會(huì)張開(kāi)尖銳的刺，這是一種有效的自我保護(hù)的方式。瀟倒也沒(méi)說(shuō)什么，只說(shuō)大家都是好姐妹，以后要互相幫助。有的上司有方向但不會(huì)干，云山霧罩地亂講一通，出了岔子，反 過(guò)來(lái)怪下屬糟蹋了他的點(diǎn)子；有的上司自己沒(méi)有主意，員工出謀劃策，他一把搶過(guò)來(lái)占為己有；還有些上司固守老一套，員工都想革新，就他百般阻撓 ??在這樣的上司手下做事，你該怎么辦？ 慪氣是愚蠢的 培訓(xùn)主管彭小姐 有位朋友抱怨老板，說(shuō)他怎么笨怎么蠢。如果上司不公平，那么你作為他的下級(jí)，本來(lái)就沒(méi)有站在一個(gè)平臺(tái)上，也就沒(méi)有什么公平可言。 “千里馬常有，而伯樂(lè)不常有 ”，上司對(duì)你不滿意，可以行使權(quán)力炒你的魷魚；你對(duì)上司不感冒，當(dāng)然也能炒他，但你為此付出的代價(jià)或許要大得多。因此，當(dāng)你的才能高于上司時(shí)，不可過(guò)于鋒。尺有所短，寸有所長(zhǎng)。但回頭想想，這個(gè)朋友在笨老板手下工作了 3年，憋屈了 3年，最后被老板隨便找個(gè)理由炒了，是不是他也有點(diǎn)問(wèn)題？ 別跟老板尤其是頂頭上司慪氣。在必要的時(shí)候要拿出上司的樣子－－不要害怕，更不要懦弱，因?yàn)槟闶巧纤尽? 任命通知下來(lái)那天，瀟的臉色很難看，但也沒(méi)說(shuō)什么。其回罵的名言 “我們也是人，不是狗 ”，在朋友圈里廣為傳頌。 相比之下， Flower 就勇敢得多。 點(diǎn)評(píng)：不懂 “規(guī)矩 ”，在不該說(shuō)話的時(shí)候說(shuō)話、不該做主的時(shí)候做主，是職場(chǎng)新鮮人常犯的毛病。那兩天大樓里的餐廳不開(kāi)張，他們寧可買方便面吃。雖然這樣做有點(diǎn)假，但卻是最恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒?。在完成時(shí)間、人員落實(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資金數(shù)量等方面要盡可能明確，并一一記錄在案，讓上司核準(zhǔn)后再去動(dòng)手。 和糊涂上司聰明共事 與健忘型上司共事 有的上司很健忘，明明前一天講過(guò)某一件事，可第二天，他卻說(shuō)根本沒(méi)講過(guò)；或者前一天他講的是這個(gè)意思，過(guò)了兩三天，他卻說(shuō)是那個(gè)意思。 你也不必不高興，因?yàn)樽鲆粋€(gè)別人不可替代的員工，其價(jià)值可能并不比做一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)小。你的功夫多半比不上他的一技之長(zhǎng)，或者他的綜合素質(zhì)勝你一籌，至少你的經(jīng)驗(yàn)閱歷略遜他幾分。什么上司的愚蠢問(wèn)題、愚蠢行動(dòng)啦，什么上司處理問(wèn)題不公平、不實(shí)事求是啦 ??通通沒(méi)有的事！如果上司愚蠢，那是你愚蠢地選擇了老板。蓋茨呢？ 摘自《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》 第十一則：如何在 “問(wèn)題上司 ”手下做事 不是所有人都能遇上個(gè)令自己心服口服的上司。一個(gè)職位，有些時(shí)候居然會(huì)有數(shù)十資歷大體都能勝任的經(jīng)理人來(lái)爭(zhēng)取，人力資源經(jīng)理們心里的那個(gè)得意勁估計(jì)也是很有些年頭沒(méi)到這個(gè)程度了。 這就讓這許多原本的天之驕子陷入了一個(gè)很尷尬的境地。因此這一次的戰(zhàn)爭(zhēng)，所需調(diào)動(dòng)的預(yù)備役軍人比例很高。但是，就在選新的辦工地點(diǎn)時(shí)，公司走馬換將，新上司是個(gè)德國(guó)人，性子較急，他對(duì)我半開(kāi)玩笑著說(shuō)，如果兩個(gè)月完成搬遷， you are excellent；三個(gè)月郵編 .： 100702 電話 Tel： +861064032 233 傳真 Fax： +861064033792 WebMaster Email 本冊(cè)共七本，全部為私人收集整理 本冊(cè)為職業(yè)生涯手冊(cè) 第四冊(cè) 的上司太過(guò)難堪，如果他不同意我的某個(gè)觀點(diǎn)，我不會(huì)與他直接對(duì)峙，緩緩再談也無(wú)妨，反正即使不實(shí)施自己的計(jì)劃，公司也不會(huì)倒閉的。作為監(jiān)察總監(jiān)，我看到機(jī)器整日運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)還處在虧損狀態(tài)，我常常 急得上火。當(dāng)你超越對(duì)手時(shí)，沒(méi)必要蔑視人家，別人也在尋求上進(jìn)；當(dāng)人家在你上面時(shí)，你也不必存心添亂找茬，因?yàn)楣ぷ魇谴蠹覉F(tuán)結(jié)一致努力的結(jié)果， “一個(gè)都不能少 ”。所以多交一些朋友很有必要，所謂朋友多了路好走嘛。 對(duì)同事 ——多理解慎支持 在辦公室里上班，與同事相處得久了，對(duì)彼此之間的興趣愛(ài)好、生活狀態(tài)，都有了一定的了解。前不久見(jiàn)諸報(bào)端的一則大學(xué)畢業(yè)生到技?；貭t的消息，又是一個(gè)生動(dòng)的實(shí)例。一番對(duì)答之后，這位提問(wèn)者眼里流露出滿意的神色。問(wèn)及含義，學(xué)生處一位負(fù)責(zé)人說(shuō)，這是志在激發(fā)畢業(yè) 生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。一位教育研究專家說(shuō)，大學(xué)本科教育，實(shí)際上只是給自己今后的專業(yè)發(fā)展打下一個(gè)基礎(chǔ)，真正成為某方面的人才，還需要很長(zhǎng)的積累。人海茫茫，我的位置在哪里？這是一位畢業(yè)生在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)出的感嘆。 C公司在底薪的平臺(tái)上，設(shè)置三個(gè)階梯是正確的，符合多勞多得的分配原則。他們了解自己的責(zé)任是激發(fā)組織的動(dòng)力，同時(shí)也不遺漏任何細(xì)節(jié)，例如準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)等。 成為辦公室明星的其他策略 以你之長(zhǎng)換他人之長(zhǎng) 面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的工作，很少有人能擁有足夠的知識(shí)和技術(shù)獨(dú)立完成，所以必須要互幫互助，才能事半功倍。 一天，我加班到深夜，饑腸轆轆，冰箱里實(shí)在翻不出什么可充饑的東西，于是開(kāi)始找同事桌上有沒(méi) 有吃的。我在這家雜志社的第二個(gè)職位是攝影助理，幫攝影師打下手。她是我們這一批當(dāng)中的第一位升遷者，由此深悟到 “師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在各人 ”的道理。是老板偏心，還是你果真天生比他笨？美國(guó)卡郵編 .： 100702 電話 Tel： +861064032 233 傳真 Fax： +861064033792 WebMaster Email 本冊(cè)共七本，全部為私人收集整理 本冊(cè)為職業(yè)生涯手冊(cè) 第四冊(cè) 大學(xué)畢業(yè)后，我應(yīng)聘到一家外企。 2．自己建立一個(gè)績(jī)效清單。最好的方式就是及時(shí)向老板匯報(bào)工作，請(qǐng)求指示，以電話的方式來(lái)擴(kuò)大他的權(quán)威性，自作主張的結(jié)果往往是費(fèi)力不討好。 甜點(diǎn)二： “這里的一切全交給你了！ ”“我最信賴你！ ” 小兵是公司的銷售主管，在一次老板出差的時(shí)候，老板信任地拉著小兵的手說(shuō)： “這里的一切全交給你了！我最信賴你！ ” 在老板離開(kāi)后的第三天，客戶打來(lái)電話，反映同類產(chǎn)品現(xiàn)在開(kāi)始促銷，并咨詢?cè)摴镜漠a(chǎn)品是否也有相關(guān)的優(yōu)惠活動(dòng)？小兵突然想起來(lái)，老板離開(kāi)前他曾經(jīng)申請(qǐng)過(guò)相關(guān)事情，也提交了相關(guān)報(bào)告，老板做了口頭批示，但未做詳細(xì)的布置和工作安排。 此后，他不僅在工作中投入了忘我的熱情和精力，而且還經(jīng)常向老板匯報(bào)同事們的情況，事無(wú)巨細(xì)，面面俱到。想辦法做個(gè) “有聲音的人 ”，才能引起老板的注意。前程招聘專版》 第二則：怎樣才能坐穩(wěn)職位 公司里，老板寵愛(ài)的都是些立即可用、并且能帶來(lái)附加價(jià)值的員工。所以你不要為對(duì)方不在工作上幫助自己而計(jì)較，她做不到這一點(diǎn)不必強(qiáng)求。我想是因?yàn)槲业膶W(xué)歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。看得出她對(duì)我存有戒心。若總是別別扭扭，于雙方的工作、生活都不利。 ” 摘自《廣州青年報(bào) 老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的 抓住機(jī)會(huì)適時(shí)表現(xiàn) 不要害怕別人批評(píng)你喜歡表功，而是擔(dān)心自己的努力居然沒(méi)被人看到，才華被埋沒(méi)了。在一次與老板的私人談話中，老板意味深長(zhǎng)地拍著小李的肩膀說(shuō)： “??你和他們不一樣，你是我的心腹！你就是我在職員們那里的耳朵和眼睛，我需要你及時(shí)向我匯報(bào)其他職員的工作情況和他們私下聊的一些事情！ ”涉世之初的小李把老板所說(shuō)的一切都信以為真，真的把自己當(dāng)成了老板的心腹。你一定要和老板保持距離，過(guò)分親近老板，會(huì)讓別人懷疑你的能力，同事也會(huì)反感和排斥。千萬(wàn)不要不知深淺，儼然把自己當(dāng)成老板一樣，自作主張，指點(diǎn)江山。了解自己薪金所處的位置以及可以活動(dòng)的空間。他因此被委以重任，獲得大幅度提薪， 而你盡管長(zhǎng)年累月忙忙碌碌，薪水和職務(wù)卻總在原地踏步?？偛谜J(rèn)為：連這種小事也做得如此出色的人，其他的事情一定會(huì)做得很好。 如果工作沒(méi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，又想引人注目的話，還有一個(gè)絕對(duì)可靠的辦法 ——馬上處理手頭上任何事情。 Peter,某境外高校駐滬首代 琳達(dá)，我以前的下屬，精明能干但不討人喜歡。我的意思并不是說(shuō)這樣的事多么重要，而是想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：如果同事們都覺(jué)得 你很討人喜歡，那將有助于你的事業(yè)蒸蒸日上。他們充分了解并發(fā)揮三種領(lǐng)袖特質(zhì)：擁有廣博的知識(shí)，有適時(shí)的創(chuàng)造能力，并關(guān)注小組中的每個(gè)成員。 其實(shí)，保證一套薪酬設(shè)計(jì)成功的要素之一，就是使員工相信經(jīng)過(guò)自己的努力可獲得相應(yīng)的報(bào)酬 。人生最難的是選擇，何況是關(guān)乎生存與前途的就業(yè)。期望值過(guò)高，從畢業(yè)生方來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在對(duì)自己和市場(chǎng)的過(guò)高估計(jì)。在西北農(nóng)林科技大學(xué)洽談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到許多高懸的標(biāo)語(yǔ)，其中寫著 “艱苦創(chuàng)業(yè)，科技創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)