基礎(chǔ)ie培訓(xùn)之三--制程防呆(存儲(chǔ)版)
【正文】 制程防呆 ?防錯(cuò)的定義 ?錯(cuò)誤發(fā)生的原因 ?人為差錯(cuò)以及缺陷種類(lèi) ?加工中的防錯(cuò)策略 ?裝配線上的防錯(cuò)策略 防錯(cuò)的定義 ?幫助操作工： 防錯(cuò)必須以消除操作工的體力或腦力負(fù)擔(dān)為設(shè)計(jì)原則，前提是操作工主觀上想把工作做好； ?簡(jiǎn)單 實(shí)施和保養(yǎng)簡(jiǎn)單的成本低 ?重復(fù)性 重復(fù)性防錯(cuò)大大提高了發(fā)現(xiàn)缺陷的可能性，同時(shí)體現(xiàn)了簡(jiǎn)單、成本低的理念，降低了檢查工序停機(jī)造成的影響。 由下列原因產(chǎn)生的損失： 材料報(bào)廢 工作報(bào)廢 外購(gòu)件不合格 過(guò)程運(yùn)轉(zhuǎn)不均衡 高庫(kù)存 零缺陷戰(zhàn)略 最終不合格品份額 合格 零缺陷戰(zhàn)略： 全過(guò)程中每道工序都應(yīng)制造出 100%合格品（規(guī)劃）。 為什么？ 零缺陷戰(zhàn)略 1帶著下列問(wèn)題對(duì)整個(gè)過(guò)程從頭到尾進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃： 在哪里，哪些事情必須確保無(wú)誤？缺陷不允許往下一單元傳下去。但質(zhì)量問(wèn)題在部分企業(yè)仍然時(shí)有發(fā)生，這之說(shuō)明質(zhì)量體系進(jìn)符合文件化要求。 00:48:5800:48:5800:48Saturday, February 25, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 00:48:5800:48:5800:482/25/2023 12:48:58 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 48分 58秒 上午 12時(shí) 48分 00:48: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 48分 :48February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:48:5800:48:5800:48Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 25日星期六 上午 12時(shí) 48分 58秒 00:48: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 12時(shí) 48分 :48February 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 5出現(xiàn)異常時(shí)，控制環(huán)組織應(yīng)有目的，快速和有效地起作用。 后續(xù)單元沒(méi)有義務(wù)并且無(wú)法在前面單元提供的產(chǎn)品中尋找和消除缺陷。做成本效益分析，看多久能收回投資，產(chǎn)生解決方法 時(shí)有創(chuàng)造性 衡量結(jié)果 錯(cuò)誤消除了嗎？ 影響是什么？ 防錯(cuò)設(shè)計(jì)的發(fā)展 ?PFMEA(工藝失效模式和效果分析） ?用優(yōu)先順序號(hào)碼的排列來(lái)決定優(yōu)先順序 ?目標(biāo)是防止錯(cuò)誤發(fā)生 ?在工藝過(guò)程中建立一種廉價(jià)的 100%檢驗(yàn) ?成功率超過(guò) 60
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1