【正文】 100 元罰款。 離職面談： 員工辭職時，部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與離職人員作移交談話，交代工作交接事項，交接工作包括： a、 原工作進(jìn)度、工作職責(zé) 。 清算財務(wù)部門的領(lǐng)款手續(xù)。如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi) 用，則應(yīng)收回全部費(fèi)用后予以辦理離職手續(xù)。 第三條 目的 ： 制定 本方案 的目的在于 充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。員工 的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合 。分為初級業(yè)務(wù)崗位、中級業(yè)務(wù)崗位和高級業(yè)務(wù)崗 位。 年終獎金與公司年度經(jīng)營情況、績效考核結(jié)果掛鉤，是在公司取得一定的整體經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。 獎金以部門 /項目組為單位提取，由部門 /項目組負(fù)責(zé)人根據(jù)下屬的具體年度 /項目期內(nèi)具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。月收入部分按月 計算，年底根據(jù)考核指標(biāo)完成情況計算，下年初發(fā)放。 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 績效工資 +年度獎金 + 附加工資 年終獎金 。部門 /項目負(fù)責(zé)人提出二次分配方案并負(fù)責(zé)考核發(fā)放。 年終獎金核算方式 。 創(chuàng)新獎 。 第 十八條 崗位工資調(diào)整 。若員工崗位發(fā)生變動，則員工崗貼等級變動為相應(yīng)崗位系列的崗貼等級。 b、 加班類型 加班分為國假加班、 休息日加班、平時加班，國假加班、休息日加班與平時加班工資計入當(dāng)月月薪。 部門副職代理正職工作的情況，其基本工資按正職崗位的等級下調(diào)一級處理。 應(yīng)聘登記表、面試評價表、錄用通知單、試用期轉(zhuǎn)正評價表、轉(zhuǎn)正考評記錄、合同書 。 對提供的材料進(jìn)行鑒別，看其是否真實(shí)、符合要求則進(jìn)行歸檔 。 檔案資料的統(tǒng)計。 第十章 考勤管理制度 第一條 為加強(qiáng)公司行政管理，健全勞動制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，進(jìn)一步調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)員工合法權(quán)益，根據(jù)國家法律和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 （高層領(lǐng)導(dǎo)和特許人員除外，見名單） 忘帶工作牌者，須在門衛(wèi)登記上班時間，并處以 5 元 /次罰款。 員工 未經(jīng)許可，在規(guī)定上班時間沒有到崗的即為 遲到， 在規(guī)定下班時間前私自脫離工作崗位視為早退； 員工無故遲到或早退者，處以每分鐘一元罰款，直至 30 鐘分止。 各類請假均需事先填寫《休假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可享受相應(yīng)假期及有關(guān)待遇。 本公司管理人員（現(xiàn)場操作員工除外）請假類別分為事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、育嬰 、 哺乳假、工傷假，各種假別請假規(guī)定如下： 審批人 請假天數(shù) 部門經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo) 行政人事部公室 （備案） 備注 三天以下（含） √ 部門經(jīng)理以上級別請假由其上級領(lǐng)導(dǎo)審批。如遇休息日加班，予以優(yōu)先調(diào)休如不能調(diào)休的則按本人基本工資的 200%計發(fā)加班工資。 第二條 員工入職培訓(xùn) 。 培訓(xùn)時間：培訓(xùn)時間 15 個月。 填寫培訓(xùn)簽到及答卷時，字跡要工整、清晰、易于識別。 （ 3）、 在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的（為國家規(guī)定的職業(yè)病目錄范圍內(nèi)） 。 職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷： （ 1） 、 因犯罪或者違反治安管理傷亡的； （ 2） 、 醉酒導(dǎo)致傷亡的； （ 3） 、 自殘或者自殺的。 工傷當(dāng)事人及護(hù)送人員必須告之醫(yī)院本人有“工傷醫(yī)療保險”，治療時要使用醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi)甲、乙類藥物，因個人原因使用醫(yī)保范圍外藥品，不屬于報銷范圍內(nèi)的費(fèi)用由個人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。 輔助器具安裝配置費(fèi) 。 住院伙食補(bǔ)助：按因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 70%支付。 第 八 條 工人 違反操作規(guī)程或作業(yè)文件 造成 的工傷 事故 （經(jīng)濟(jì)損失在 20xx 元以上），直接責(zé)任者按其前 12 個月月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)月工資 10%罰款。 供養(yǎng)親屬撫恤金 。 工傷醫(yī)療待遇： 工傷醫(yī)療費(fèi) 。 員工出工傷后，應(yīng)直接報告車間的組長、車間主任或公司相關(guān)部門，車間 /部門應(yīng)根據(jù)傷者的受傷情況，應(yīng)采取必要的救助措施。 （ 9） 、 在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動車事故的 。 第 三條 依據(jù)國家《工傷保險條例》： 職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷： （ 1）、 從事本單位日常生產(chǎn)、工作或本單位負(fù)責(zé)人臨時指定的工作的，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作的 。 第 六 條 培訓(xùn)紀(jì)律 : 培訓(xùn)人員不得遲到早退，遲到超過 5分鐘不得入場。 第 三 條 員工崗前培訓(xùn)：特指操作 者技能培訓(xùn)，主責(zé)部門各車間，人力資源部監(jiān)督考核。 普通管理員工，加班與請假不予抵充，當(dāng)月結(jié)清。國家法定節(jié)假日原則上不安排加班，如因特殊情況所需，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可加班。 職務(wù)代理：請假申請人必須將經(jīng)辦事務(wù)委托交接同事代理，請假單須請代理人簽認(rèn)，否則造成休假期間有礙工作時，應(yīng)由申請人全權(quán)負(fù)責(zé)，部門主管受連帶責(zé)任。 管理人員曠工 1 天扣罰 3 天工資，車間員工曠工 1天扣除 3天基本工資 。 因打卡機(jī)故障或停電而打卡失效或無法打卡者，由各部門將考勤匯總至行政人事部。 第四條 刷卡管理辦法 。檔案借出時間不超過 3 個工作日，借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。新形成檔案材料應(yīng)按要求及時、完整歸檔，保證所需資料的完整性與真實(shí)性。 第 二 條 建檔程序 。 d、 其它法令規(guī)定的事項 。 薪酬保密義務(wù) 。 加班津貼 a、 加班計算基數(shù) 按照勞動合同約定的加班基數(shù)作為加班津貼計算基數(shù)。年度考核為“不合格”者，或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”者，或管理績效單項評分連續(xù)三次為“不合格” 的管理者，或綜合素質(zhì)能力年度單項評分為“不合格”者的工資等級下調(diào)一級；對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行辭退處理。 除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動，均給予獎勵。 工資結(jié)構(gòu) 計件工資 = 計件單價實(shí)際件數(shù)； 計時工資 = 計時單價實(shí)際工作時數(shù)； 第 十七條 其他獎勵 。 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 +崗位津貼 + 附加工資 ＋業(yè)績提成獎＋年終獎 業(yè)績提成獎發(fā)放的 原則 ： a、 業(yè)績提成獎是在部門完成公司年初下達(dá)銷售任務(wù)指標(biāo)的前提下進(jìn)行發(fā)放。 年終獎金 依據(jù)公司年度完成各項經(jīng)營指標(biāo)的前提下發(fā)放。 職務(wù)職能工資制覆蓋的部門有：行政人事部、財務(wù)部、證券事務(wù)部。 第十二條 高管人員的薪酬體制 。 失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部 分。以鼓勵部門 /團(tuán)隊為公司業(yè)績提供有效支持和服務(wù)時集思廣益、勇于創(chuàng)新。 第九條 獎金 。 研發(fā)職系：涵蓋主要從事產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)等工作的崗位，分為初級研發(fā)崗位、中級研發(fā)崗位和高級研發(fā)崗位 。 第六條 確定崗位津貼的原則 。 基本工資：參照蘇州市最低生活標(biāo)準(zhǔn)，并隨蘇州市最低生活標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整。 激勵性原 則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。 公司拖欠員工的其他款項。 辭職員工因故不能親臨公司談話，應(yīng)通過電話交談，同樣記錄談話清單。 員工在連續(xù)工作滿 30 日并做好工作交接后，持《離職手續(xù)清單》辦理離職手續(xù)。 遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）程序 ： 員工推薦、本人自薦或單位提名。 由行政人事部負(fù)責(zé)辦理調(diào)任或 晉升手續(xù)。各部門編制人數(shù)及職務(wù)設(shè)置，每年至少應(yīng)優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前報行政人事部審核、總經(jīng)理審批。 c、基層管理人員（各部門主管） 。 員工保證提供的入職證明真實(shí)有效，如經(jīng)查證有弄虛作假行為公司有權(quán)隨時解除勞動合同。 臨時合同：指與公司簽訂 1年及以內(nèi)的勞動合同，適用于各種臨時人員。 由行政人事部提前 1天把考試時間告之出徒員工所在 部門，由所在部門通知相關(guān)人員，如遇特殊情況，另行組織 。 具體內(nèi)容： （ 1） 、機(jī)械設(shè)計、工藝、質(zhì)量、計量、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)理論知識 。 第 二條 考試時間及次數(shù) 。 第 五條 員工試用期限依據(jù)勞動合同期限長短而定 。 正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同，并為公司提供勞動關(guān)系、檔案及其他公司要求的個人資料，自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關(guān)待遇。 在《年度人力資源編制計劃》范圍內(nèi)，出現(xiàn)崗位空缺，用人部門提出用人申請，報行部門提案 人力資源部審批 /實(shí)施 部門提案 人力資源部核查 主管副總批準(zhǔn) 人力資源部實(shí)施 人力資源部或副總經(jīng)理提案 總經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源部實(shí)施 政人事部審核，最后經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。 （ 3）、 生產(chǎn)類員工：制造部、各車間全體人員、采購部、物料部行政人事部（后勤） 。 員工的遷調(diào)、待崗、修長假、辭職、辭退等異動調(diào)查、分析、辦理、記錄、匯總 。 薪酬調(diào)查 。 績效考核工作的有序開展 。 組織進(jìn)行年度培訓(xùn)需求調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，預(yù)測下一年度培訓(xùn)需求。 遵循制度對外提供人事資料。 第 二 條 檔案管理 。 公開是指強(qiáng)調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。 第 二條 公司人力資源基本準(zhǔn)則是：公開 、 公平、公正，有效激勵和約束每一名員工。 負(fù)責(zé)公司年度人力資源人事成本、年度薪酬、福利預(yù)算，并監(jiān)督發(fā)放 。 人事異動的調(diào)查、分析、記錄、匯總 。 第 四 條 培訓(xùn)管理 。 第 五 條 績效管理 績效考核制度的擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 。 薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn) 。 勞動合同的簽訂、備案 。 （ 2）、 技術(shù)類員工：研發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部（含實(shí)驗(yàn)室人員）、現(xiàn)