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國珍牌系列保健產(chǎn)品代理銷售商業(yè)計劃書(存儲版)

2025-08-22 16:30上一頁面

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【正文】 有更多精力去多角化經(jīng)營別的生意 至少在無風(fēng)險下,多一個成功的機(jī)會,同時不管如何你都先獲得了健康,而且可兼著做,前期不影響本職工作,有團(tuán)隊時可考慮全職 資 要成功得靠關(guān)系、資金、走后門 、專業(yè)知識、 公司強(qiáng)大的實力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,系統(tǒng)源 政策與時機(jī)等很多因素 工具,電子商務(wù)網(wǎng)站等更多可利用資源 支援 單打獨斗或相互利用 研發(fā)、倉儲、運送、財務(wù)、法律、廣告等一律由公司去負(fù)責(zé),同時還有團(tuán)隊的強(qiáng)力支持 生意機(jī)會 朋友不會天天上門來買 管道生意,重復(fù)消耗,無論景氣好壞, 都得用的產(chǎn)品,收入持續(xù)穩(wěn)定 1確??赊D(zhuǎn)讓、可世襲 在管理規(guī)定和網(wǎng)站上都有明確的書面約定:經(jīng)銷商 “ 權(quán)益視同個人財產(chǎn) ” 予以承認(rèn)和保護(hù),可轉(zhuǎn)讓、可世襲; 1媒體支持 中國食品報( )、中國企業(yè)報( )、 人民日報( )等眾多媒體有整 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持 : 教育系統(tǒng) 物流系統(tǒng) 通訊系統(tǒng) 第四部分 戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃 實行 ABM 動態(tài)作業(yè)管理,持續(xù)改進(jìn)以總部為標(biāo)桿,創(chuàng)造一個與眾不同的企業(yè)。 比爾茲預(yù)計,到 20xx年,與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)就將為美國經(jīng)濟(jì)帶來每年 1 萬億美元的收益,這些收益來自大眾提供令人更健康、更美麗、延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品和服務(wù)等等。 但是,在健康產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的過程中,誠信危機(jī)和商業(yè)模式落后已經(jīng)成為瓶頸和桎梏。從有關(guān)方面最新的資料顯示:中國的 GDP 是以 11%的速度遞增,可見中國已身 處 財富第五波 。包括現(xiàn)在一些白領(lǐng)大量服用維生素,這也是一個大的概念上的預(yù)防。新一輪的保健品熱,正伴隨著老百姓對健康消費的強(qiáng)勁需求而升溫。同時被批準(zhǔn)的還有另外三家,一共是四家。對產(chǎn)品質(zhì)量與性能方面的考慮,使得直銷的產(chǎn) 品有了良好的市場基礎(chǔ)。 。 服務(wù)設(shè)想: 熱線電話服務(wù),建立俱樂部,提供信息服務(wù),培訓(xùn)計劃,咨詢。在直銷業(yè)被 “撥亂反正 ”之后,對國民而言,在短期內(nèi),會產(chǎn)生概念上的混亂,急需要 “真理大討論 ”,直到直銷方式被平穩(wěn)的接受,在這段時間內(nèi),直銷業(yè)的發(fā) 展尤其需要摒除快速發(fā)展和致富的宣傳,以樹立良好的公眾形象為目標(biāo),并積極協(xié)助國家管理,打擊非法傳銷的行為,給合法的直銷商心理上和社會商上支持。 市場政治環(huán)境趨向良好 從長遠(yuǎn)來看,中國的直銷也需要獲得穩(wěn)定、健康的 發(fā)展,今天的立法和開放就必須系統(tǒng)的、謹(jǐn)慎的進(jìn)行。在沉寂了多年之后,曾經(jīng)跌得很重的史玉柱正是在保健品行業(yè)找回了自己的英雄氣概,憑借保健品產(chǎn)業(yè)巨大的投資回報,不僅彌補(bǔ)了當(dāng)年地產(chǎn)投資的巨大虧空,更一舉成為健康產(chǎn)業(yè)的 財富榜樣 。這本書給我們的最大沖擊可能是一個保健概念的沖擊、觀念的沖擊。 皮爾澤先生將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼 IT 產(chǎn)業(yè)之后的全球 財富第五波 ,通過大量翔實生動的案例分析、市場論證,向人們展示了即將到來的健康產(chǎn)業(yè)的財富浪潮,并大膽預(yù)測美國未來幾年健康產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達(dá) 1 萬億美元。就是他們促使房地產(chǎn)增長,也是他們刺激了運動用品、汽車、個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)的消費。 20 世紀(jì) 70 年代是微波爐, 80 年代是錄像機(jī), 90 年代是電腦和互聯(lián)網(wǎng)。 投入經(jīng)營時間 一輩子,無法獲得休閑,生活品質(zhì)不佳,看客人臉色,單調(diào),無法兼顧家庭。呆在舒適的家里,您可以通過因特網(wǎng)聯(lián)系到數(shù)百萬潛在的客戶,它給我們提供了一個可以把世界撬起來的杠桿,而我們的團(tuán)隊恰恰教會您如何去使用這根杠桿; 成功最快的方式是加盟系統(tǒng),就跟麥當(dāng)勞一樣,照著做就可以了。 技術(shù) 松樹花粉的價值不是今天人類的發(fā)現(xiàn),早在 2400 多年前就有記載,那時被稱為黃宮上品,只有達(dá)官貴人才能享用,今天能得以大面積的推廣,在于解決了三大技術(shù)難題,采摘,保鮮和破壁。健康產(chǎn)業(yè)將成為新世紀(jì)最具增長潛力的行業(yè)之一。根據(jù) 1999年 10號文件精神,中國新時代集團(tuán)作為中央直管企業(yè)交由中央直接管理。彼此在統(tǒng)一的運營模式下形成共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,共享規(guī)模效益的共同體,以保證實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。 8。公司成立 10年來,秉承軍工企業(yè)的優(yōu)良品質(zhì),始終堅持 “以發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)為己任,以造福人類健康為使命 ”的企業(yè)宗旨,倡導(dǎo)藥食同源文化和 “健康高于財富 ”的健康理念,憑借企業(yè)的雄厚實力,全力促進(jìn)科技成果商品化和產(chǎn)業(yè)化,發(fā)掘民族瑰寶,開發(fā)出純天然、無污染、多營養(yǎng)的以 “國珍 ”牌松、竹系列為主的綠色保健品和日化產(chǎn)品,受益者達(dá)幾百萬。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 創(chuàng)辦人 姓名 徐太傳 性別 男 年齡 21 籍貫 湖北 聯(lián)系電話 15527445564 學(xué)歷 高中 所學(xué)專業(yè) 市場營銷 .工商管理 畢業(yè)院校 鄖西職高 戶口所在地 湖北十堰鄖西縣土門鎮(zhèn)干樹埡村 6組 主要經(jīng)歷和業(yè)績: — 曾就讀于九龍中 學(xué)、茅坪中學(xué)、鄖西職高,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異, 10 年來一直任班委會學(xué)習(xí)委員。 第三部分 產(chǎn)品 /服務(wù) 國珍松花粉 是中國新時代 集團(tuán)采用特許專 營政 府力推此項目,鄒家華,伍紹祖曾任董事長。中國大陸地區(qū)的銷售總部在北京,海外市場的銷售總部在香港。 產(chǎn)品好,技術(shù)領(lǐng)先,符合市場趨勢 國珍松花粉是世界上最完美的天然細(xì)胞營養(yǎng)食品,唯一獲得 “ 國際特別榮譽(yù) — 對人類突出貢獻(xiàn)獎 ” 。而健康產(chǎn)業(yè)無疑是一個朝陽行業(yè),它將幫助你攀上成功的顛峰。 產(chǎn)品獨特?fù)碛袊壹壠放?,含金量? “ 國珍 ” —— 唯一國字頭商標(biāo)保健品,唯一 “ 中國 ” 字頭的保健品;屢獲殊榮,航天員的營養(yǎng)食品; 品種齊全,效果明顯,且價位適 三大 系列產(chǎn)品,滿足不同客戶需求;價位適中,適合國情,比較容易被消費者接受,且效果顯著,有重復(fù)消費性; 擁有一個巨大并且不斷增長的市場等著你來開發(fā) 中國新時代的保健品適用于每一個人,與全球一萬多種保健品相比,找不到競爭對手,健康人人都需要。 國珍松花粉上市已 8年, 98 年開始采用直銷模式試運行,主要市場在北京,通過幾年的運行, 取得了非常大的成功,就北京市場就有上百萬的固定的消費群,已經(jīng)渡過了摸索創(chuàng)業(yè)的階段, 20xx 年開始向全國大面積推廣,已進(jìn)入蓄勢待發(fā)的階段,是創(chuàng)造財富的黃金時期; 1相比傳統(tǒng)生意的特殊優(yōu)越性: 事 項 傳統(tǒng)事業(yè) 中國新時代 投資額 十萬、上百萬、甚至更多 使用產(chǎn)品就可以開始創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險 投資風(fēng)險:數(shù)十萬、上百萬的投資,甚至可能負(fù)債;人事風(fēng)險:員工成競爭對手,跳槽、挖角;財務(wù)風(fēng)險:跳票、呆帳、管理費用等;經(jīng)營風(fēng)險:庫存、競爭、產(chǎn)品生命周期、政府政策、匯率變化、景氣循環(huán)等,九十九次的成功,卻經(jīng)不起一次失敗。 以發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)為己任,以造福人類健康為使命。 在 20 年前健康產(chǎn)業(yè)并不存在,但今天,健康產(chǎn)業(yè)的收益達(dá) 20xx億美元,相當(dāng)于美國整個汽車產(chǎn)業(yè)的收益的一半。對于很多健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來講,甚至是致命的。健康這個產(chǎn)業(yè)的商機(jī)是無限的,據(jù)了解。我覺得國內(nèi)可能缺乏對于預(yù)防產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,我想預(yù)防產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)會有很大的商機(jī)。 有人保守估計,僅目前,我國健康產(chǎn)業(yè)市場年銷售收入 就在 3500 億元以上。因此,我國在直銷開放的立場上,并非是外資先行,而是希望共同發(fā)展,外資有其經(jīng)驗上的優(yōu)勢,我國在立法以及未來的發(fā)展中,還需要他們提供寶貴的經(jīng)驗財富,對于國內(nèi)企業(yè),則給予一定的條件,促進(jìn)其成長。 直銷業(yè)在中國已經(jīng)注定了要發(fā)展,從發(fā)展的趨勢看,未來面臨的是快速發(fā)展,走向成熟。 產(chǎn)品分銷渠道 ① 消費者自己去店中購買 ② 網(wǎng)上商域 第七部分 管理 制度管理 在 專營 店的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重
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